《新员工职业化培训》

  培训讲师:王超

讲师背景:
★王超老师介绍★企业实战培训师★卡耐基当众讲话口才练★中国当代国学文化传播者★中华传统文化特邀讲师★中国心灵笔迹职场应用创始人★北京大学政府管理学客座教授原青岛啤酒高级培训师,大区销售经理,现任北京大学政府管理学院客座教授,沈阳某商贸公司总 详细>>

王超
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《新员工职业化培训》详细内容

《新员工职业化培训》

《新员工职业化培训》
课程大纲
第一讲 直面现实,心态决定人生成败
案例:刷墙的年轻人
案例:学生和老鼠的故事
一、职场心态现状
案例:中国职场快乐指数令人忧
二、关于心态的三种体验
1、不同的人,对待同一个事物会有不同的心态
案例:玫瑰花
2、不同的人:同样的遭遇+不同的态度=不同的人生
案例:文化大革命官员、文人的遭遇
3、同一个人:同样的遭遇+不同的心态=不同的结局
三、心态能够决定成败吗?
案例:“中国第一神童”宁铂出家当和尚
案例:少年科技班张亚勤
四、职业成功的黄金心态模型
小结:心态是人生最根本的竞争力
第二讲 贵在自知,新员工需要具备十种职业意识
一、何为职业意识
二、新员工应具备的十种职业意识
1.目标意识
2.角色意识
3.责任意识
案例:温州的“三板”精神
4.团队意识
5.规则意识.
6.问题意识
7.效率意识
8.自信意识
9.竞争意识
10.自我创新的意识
三、学会绕道而行——新员工可能面临的八大雷区
四、给自己加分——职场新人的自我完善
第三讲 赢在态度,新员工需要培养五种职场心态
一、阳光心态——快乐工作
二、积极心态——自动自发
三、老板心态——多快好省
四、共赢心态——修炼情商
五、感恩心态——珍惜拥有
第四讲 新员工培训之专业形象与商务礼仪 
一、商务人员个人形象与企业形象 
二、商务人员形象的重要性 
三、着装原则 
四、化妆与饰物的原则 
五、会面礼节 
六、电话礼仪 
第五讲 新员工培训之团队合作 
一、成为高效团队的成员 
二、合作与冲突 
第六讲 新员工培训之时间管理 
一、时间管理的重要性 
二、时间管理的误区 
三、时间管理的四象限 
四、80/20原则在时间管理上的运用 
五、Smartter原则中的时间管理 
六、分析你的时间利用 
七、提高时间管理效率的方法 
第七讲 新员工培训之沟通技巧 
一、沟通技巧中的5W1H 
二、高效沟通技巧的核心:表达你的观点 
三、高效沟通技巧的关键:积极聆听的技巧 
第八讲 新员工培训之会议管理 
一、 会议前的准备 
二、 会议主持人综合技巧 
三、 参会者的守则与责任
四、 会议记录与会后跟踪

培训对象:
企业、政府组织新入职人员。

 

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