《学习传统文化,提升职业素养》

  培训讲师:王超

讲师背景:
★王超老师介绍★企业实战培训师★卡耐基当众讲话口才练★中国当代国学文化传播者★中华传统文化特邀讲师★中国心灵笔迹职场应用创始人★北京大学政府管理学客座教授原青岛啤酒高级培训师,大区销售经理,现任北京大学政府管理学院客座教授,沈阳某商贸公司总 详细>>

王超
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《学习传统文化,提升职业素养》详细内容

《学习传统文化,提升职业素养》

《银行课程培训系列》大纲
主讲:王超


课程特色:
案例分析+心灵体验+导师对话+影音短片+小组讨论+角色扮演+情景模拟等

课程大纲:
第一次课程:优秀员工必备的工作心态(2-3小时)
第一部分:学会放空杯自己(上善若水)
1)学会放下
2)挑战自我的永不满足
3)不断清洗自己的大脑和心灵
4)不断学习、与时俱进
自我突破训练:(视频)

第二部分: 形成学习的习惯
1:从个人的角度看学习的重要性
1)、学历贬值
2)、经验饱和
3)、能力褪化
4)、压力重重
2:从企业的角度看学习的重要性
1)、学习力是竞争力
2)、学习力是止动力
3)、学习力是创新力
3:持续成长的学习力
1)为学之序
——“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”(《礼记•中庸》)。
——阐述“知行合一”的学习方法。
——阐述“主动学习”的学习方法。


2)向儒道释先贤讨教“如何学习”的智慧
——有教无类,因人而宜——儒教的“无可无不可”。
——先人一步,无为而为——道教的“无执故无失”。
——空杯心态,换位思维——佛教的“色空无碍”。


3)经典案例分析学习力
——孔子弟子对“仁”的“差异化”学习。
——比亚迪汽车对新能源的“前瞻性”学习。
——老和尚的对是非标准的“超越性”学习。


第二次课程:赢在责任(2-3小时)
一儒家忠恕与诚信
1、忠与恕
2、诚与信
二责任胜于能力
(一)、什么是“责任”?
(二)、责任和机会的关系。
1、 明晰责任的概念
2、
深度分析责任和机会的关系,让员工意识到承担起工作责任是在获取更多的机会。

(三)、负责任的误区:
1、“这不是我的事!” 2、“这不是我的错!”
3、“这不能怪我!” 4、“又不是我的错!”
5、“你们要负责任!” 6、“我没有能力负责任!”
7、“我负责任没用!” 8、“我已经负了责任!”
(四)、责任胜于能力:
1、从小事做起;
2、抓住重点责任;
3、让大家一起负责任;
4、对结果负责!
5、发挥自己的影响力;

课程三:职场情绪压力调整(2-3小时,可按实际需求调整时间)
(一):情绪与压力管理(互动,一起演练缓解压力方法)
1)解析情绪与压力
2)情绪与压力管理误区
3)自我调整(五脏对应五行)
4)做自己情绪的主人
(二):保持阳光心态(道法自然,天人合一)
1)认识潜意识
2)积极的自我对话和心理暗示技巧
3)自我增加自信和力量的方法(宁能安心,静能生智,清静经分享)
(三):仁与礼:内与外的和谐统一
1、由内而外:“仁者爱人”
2、由外而内:“克己复礼为仁”
3、内与外:“仁”与“礼”的和谐统一
4人与自己和谐
5人与人和谐
6人与自然和谐

课程四:传统文化中“孝道”让我们更好的懂得珍惜和感恩
一 社会孝的现象
二、“孝”是中国人做人的基本尺度
1、简述孝道
三、“忠孝”是一个硬币的两面
1、爱岗敬业
2、忠于职守
3、勇于担当
4、任劳任怨
四.“忠孝”与感恩文化
1、感恩是中国传统文化在个体身上的体现。
2、感恩是人最重要的内在品格。
五、以感恩之心对待领导,同事 客户
1)懂得感恩,你就会幸福快乐 2)心灵体验:人生脚步(音乐+视频+互动)
互动环节:平说常可能有些话不好意思说出口,或者不方便表达。今天给大家提供一个
机会:
员工的心声:(即席发言,可以说给某位领导,也可以是对整个管理层,表达你的感谢
、尊重与希冀,或者提出希望与建议。)
领导的心声:(对公司未来发展的设想,对中层团队和员工的感情和期待。)
当我们拥有一颗感恩的心,就会体会到:一个人,能为社会有所贡献,能对员工的
成长进步有所帮助和带动,这是人生最大的幸福!能为父母尽孝,为单位尽忠,这是人
生最大的心愿和满足。

第一章、 职业形象要求(短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论)
(一)、基本仪容
1、礼仪的重要性
2、女士/男士基本仪容
(二)、服饰礼仪
1、银行基本服饰礼仪
2、着装的TOP原则
3、领带搭配原则

第二章、
柜台服务肢体语言礼仪(短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论)
(一)、柜台服务基本坐姿;
(二)、柜台服务沟通服务肢体语言训练;

第三章、
柜台服务沟通的礼仪(短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论)
(一)、影响沟通效果的三大因素
1、内容; 2、声音、肢体语言;3、态度、情绪信心
*声音训练、肢体语言训练;
*态度训练
*提高信心能力训练

(二)、沟通六件宝:点头,微笑、赞美、提问、关心、聆听、
1、微笑训练
2、赞美训练
3、提问技巧训练
4、关心技巧训练
5、聆听技巧训练
模拟演练:短片观看及案例分析:银行行业:顾客为何不高兴

备注:以上大纲仅供参考,实际授课内容以讲义为准。

 

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