《智能洞察 品牌先机：多元制造企业的市场调研与品牌构建战略》

《智能洞察 品牌先机》
多元制造企业的市场调研与品牌构建战略
主讲：易萍老师
【课程背景】
在全球产业链重构与中国制造迈向“高质量发展”的新时代背景下，品牌价值已成为企业核心竞争力的关键标志。作为一家集高端玻璃制品、光伏产品、激光传感器、电子器件等多业务于一体的现代制造企业，企业品牌不仅承载着产品形象，更是技术创新与市场影响力的综合体现。
然而，在产品高度同质化、客户需求快速演变的时代，仅凭制造优势已难以突围。如何通过精准的市场调研掌握客户真实痛点？如何构建契合未来趋势的品牌名称与系统策略？如何借助AI等数字智能工具高效捕捉市场信号、提升品牌传播效率？这些问题正成为决定企业未来高度的关键。
本课程旨在为企业市场、品牌、产品管理、国际业务等关键岗位人员提供一套系统、前沿、实操性强的市场调研与品牌建设方法论，融合人工智能、大数据分析、国际品牌趋势、国家产业政策导向与品牌文化体系构建等维度，帮助企业实现从“制造产品”到“塑造品牌”的跨越式跃升。【课程收益】
掌握面向战略的市场调研全流程设计方法，提升市场洞察力。
系统学习品牌命名与品牌资产构建的逻辑，增强品牌辨识度。
熟练运用AI工具辅助市场分析与创意生成。
构建贴合产品特性与行业趋势的命名逻辑与品牌传播语言体系。
对接“双碳”“高质量制造”“智能制造”等国家战略，提升品牌战略高度与政策契合度。
【课程时长】
1天（6小时/天）
【课程对象】
市场调研、品牌建设相关的中高层管理人员。
负责产品线管理与销售策略的业务骨干。
战略发展、海外业务拓展部门负责人。
企业内负责新技术、新品开发与推广的研发与产品经理。
【课程特色】
AI赋能驱动：引入最新AI工具辅助调研、命名与品牌策划。
产业链深耕：结合制造业不同产品线特点提供定制化分析框架。
实战演练导向：课程中嵌入多个真实案例拆解与实操练习。
策略与创意融合：兼顾战略逻辑与语言美学，打造可落地又具传播力的品牌方案。
政策前沿结合：课程内容紧贴“智改数转”“专精特新”“一带一路”等国家政策动向。
【课程方式】
案例分析及导入25%，小组实操研讨25%，讲师讲授 40%，其它形式10%
【课程大纲】
模块一：市场到底想要什么？——如何构建调研体系应对不确定性
学习目标：掌握科学系统的市场调研方法论，识别真实客户需求与潜在机会。
关键点：用户画像构建、痛点提炼、调研路径设计
启发点：从假设驱动到数据驱动；从经验判断到智能识别；从“静态市场”到“动态趋势”
学习内容：
市场调研的四大逻辑路径：战略→战术→执行→验证
-“客户五问法”洞察真实需求
- 产品线差异化调研设计要点（光伏 vs 激光 vs 酒瓶）
- 竞品调研与生态分析模型
- 调研结果的结构化建模与输出
课堂练习：以“轻量化玻璃产品”设计一份调研大纲并模拟访谈提纲
模块二：AI能洞察市场吗？——智能工具如何赋能调研与分析
学习目标：学会使用AI工具辅助市场分析、趋势预测与用户行为解读。
关键点：AI工具使用方法、数据源整合、智能趋势生成
启发点：AI提升调研效率；可视化洞察构建影响力；AI不是代替，而是增强人脑
学习内容：
- 常用AI工具介绍（DEEPSEEK、CHATGPT、KIMI等）
- AI辅助构建用户画像与细分市场定位
- 智能趋势识别：从Baidu指数、Google Trends到社媒监听
- 视觉AI生成器辅助创意表达与品牌传播
- 如何用AI验证命名想法与传播路径
课堂练习：使用AI工具生成一个“新型节能玻璃”相关的用户痛点与场景构想
模块三：一个好名字值千万？——品牌命名的底层逻辑
学习目标：理解品牌命名的系统逻辑，掌握不同类型产品的命名路径
关键点：命名类型、文化联想、语言节奏与识别性
启发点：好名字是战略表达；命名是品牌资产的重要入口；中英双语策略需双重考虑
学习内容：
品牌命名的四大策略：功能型、情感型、场景型、意象型
- 命名中的发音节奏与视觉呈现原则
- 如何在技术密集型产品中提炼命名语言
- 国际化命名常见误区与应对策略
- 命名的保护、注册与法律策略
课堂练习：为一个新型红外线传感器设计3个不同风格的品牌名称并现场打分
模块四：品牌该讲什么故事？——构建有穿透力的品牌语言系统
学习目标：构建企业/产品品牌的语言主线与叙事结构
关键点：价值主张、愿景传达、核心语句锤炼
启发点：品牌即叙事；技术要有温度；从产品功能到文化价值的跃迁
学习内容：
品牌语言三角模型：定位语｜口号｜关键词
- 技术型品牌如何建立“情感联结”
- 故事叙述结构：起-承-转-跃
- 品牌关键词提炼方法：AI生成+共创筛选法
- 品牌语言与企业文化融合策略
课堂练习：为企业主品牌设计一段“品牌自述”文本并进行讲述演练
模块五：品牌如何落地？——从传播路径到场景联动
学习目标：设计系统的品牌传播路径和场景运用策略
关键点：多渠道协同、视觉系统、场景植入
启发点：传播不是发声，而是连接；品牌落地需要“生态化”
学习内容：
品牌传播路径图：B2B型制造企业的特殊打法
- 展会、平台、社交媒体的协同应用
- 品牌视觉系统与产品包装整合原则
- 海内外传播语言适配策略
- 与销售/招商协同的“销售型品牌表达”
课堂练习：设计一个“品牌场景路径图”，连接产品、渠道与传播入口
模块六：打造品牌生态系统——长期价值与组织协同
学习目标：推动品牌成为组织长期战略，激活全员参与品牌共建
关键点：品牌治理、组织共创、长期资产管理
启发点：品牌不是部门的事，而是组织文化；品牌是一项“复利战略”；领导层品牌意识决定上限
学习内容：
- 品牌驱动型组织建设框架
- 品牌KPI设定与内部传播策略
- 如何在不同事业部形成统一品牌认知
- 品牌资产管理：从识别、积累到评价
- 企业愿景与品牌路线图协同机制
课堂练习：模拟制定一个企业内部“品牌共创行动计划”
总结
市场调研是企业战略的“雷达”，品牌建设是企业价值的“放大器”。
本课程通过AI赋能、逻辑系统与实战演练三位一体的方式，帮助企业构建面向未来的品牌竞争力。在全球制造进入深水区的今天，谁能用品牌讲好技术的故事，谁就能赢得全球用户的心智。本课程不仅是一次认知的升级，更是一场从“制造逻辑”向“价值逻辑”的战略跃迁。唯有站在品牌高度，企业方能于风云变幻中稳操胜券，迈向世界级品牌新格局。

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