《用户同理心洞察》
《用户同理心洞察》详细内容
《用户同理心洞察》
《用户同理心洞察》
穿透用户行为的情绪密码,打造有温度的超级产品主讲:卢海波老师
【课程背景】
在现实的产品策划实战中,不少产品经理在进行用户同理心洞察时,依然面临着较大的困难、工作中存在诸多误区,比如:
1、僵化反推:使用用户问卷、访谈,从调研的结果出发来倒推用户情绪,殊不知调研结果本身已经是二手信息,这会形成大量远离现实场景的脏数据和噪音,令结果失真、错上加错;
2、过度依赖数据:注重数据,依靠数据来反向推测用户行为,看起来是科学的方法,也进行了定量分析,但这种单纯依靠数据的方式很容易落入“幸存者偏差”的陷阱,往往也会打偏。
3、工具迷失:沉迷于各种方法和工具,传统的同理心洞察方法+工作流、智能体等AI新手段新工具,其中不乏有建设性的创举,但也有不少是噱头,很难对实战形成赋能。
以上诸众问题,本质上的症结在于“术”层面的消耗了太多精力,而忽略了对“道”和“理”的挖掘——卢海波老师对用户同理心洞察的细分领域有多年研究和积累,有自己原创的独到方法,通过“三个认同”来构建起了本门课程的主线逻辑。
1、身份认同:每个用户有三大身份——既有自然人身份,亦有社会人身份,还有场景人身份,身份即场景,同理心洞察就是要从身份出发,对用户的全天候场景、场景中的情绪和行为进行深刻洞察。
2、行为认同:认真观察和理解用户的行为,重点剖析用户从动机到行为的逻辑关系。
3、情绪认同:认真观察和理解用户的情绪,不仅从数据出发解析情绪,更强调产品经理对用户情绪进行速写,以最大限度提升产品经理的代入感。
在方式方法上,本门课程亦有高度差异化的设计:
强调预设
强调比对
强调对差异点的挖掘
【课程收益】
建立从对用户行为从动作到动机的翻译能力;
掌握汇智用户心智模型、捕捉同理心的系统方法;
掌握同理心地图绘制工具、提升对用户情绪识别的准确度;
形成建立用户情感需求优先级矩阵正面/负面清单的能力;
学习验证用户同理心的系统性方法;
【课程特色】
1、实战导向:围绕客户的实战场景来进行同理心洞察实际操作,随时进行提炼和总结,通过实战来动态校验本门课程方法的有效性;
强互动性:全程高频互动、确保原创性工作与方法落地
3、高度定制:除经典案例外,还可嵌入客户所在行业的案例;
【课程对象】
骨干产品经理、产品总监、相关设计人员
【课程时长】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
模块一:为何大量用户调研报告无法准确预测行为?
准确预测用户的行为,需要对用户的场景、场景中的动机有深刻的理解,需做到:
深刻洞察用户身份
理解身份下之的信息茧房
构建刺激信息->用户情绪的函数
找到用户永恒不变的基线动机
建立用户动机->行为特征工程
工具:1、用户身份矩阵模型
2、用户三大身份之间的切换机制
3、从身份到场景映射模型
4、身份->场景->动机的正向/冲突模型
5、马斯洛需求曲线的变形工具
案例:1、美国警察的两张面孔
2、卢老师亲历的安检故事
实战互动:1、传统式用户调研报告BUG究竟在哪里
2、如何设计一份“身份->行为”用户调研报告
模块二:如何从用户身份出发,洞察用户的同理心?
1、从用户身份出发洞察同理心有以下4种方法和路径:
对身份主场景进行速写
拆解身份的成本结构
分析身份的收益模式
嵌套比照主场景坐标系与成本-收益坐标系,发现重点区域
工具:1、身份场景速写法
2、身份->核心利益诉求拆解法
3、身份->成本分级法
4、身份->收益要素构成法
5、双层坐标系对比工具
案例:1、惠州政府大项目2次交流案例:情绪光谱
2、用户调研预设的新玩法:预设与动作案例
实战互动:1、双层坐标系比对工具的应用——冲突地带即机会点
2、身份的成本与收益转换机制实战
模块三:行为解码——如何从行为出发挖掘用户同理心
如果想避免常规打法的陷阱,需要从以下3个方面着手分析用户行为:
分析行为背后的环境因素
分析群体性行为对个体行为的影响
分析行为的决策链
工具:1、环境->行为投射模型
2、羊群效应分析工具
3、从刺激到情绪的决策链分析
4、潜意识挖掘工具
5、腾讯的1000、100、10方法
案例:1、“不转不是中国人“的究竟意味着什么?
2、为什么“反内卷”如此困难?
实战互动:1、制作用户情感收益计算器
2、制作用户情感运营路线图
模块四:清晰解码——深刻分享用户的情绪
只有深刻洞察用户情绪才有可能设计出好的解决方案,这要求我们:
理解用户情绪产生的最核心机制
洞察引导用户情绪的方法
有效避免落入常见的情绪陷阱
工具:1、产生情绪的生理机制
2、捕捉情绪转换的信号刺激法
3、分析用户情绪与行为的台阶工具
案例:破解情绪陷阱:击穿茧房
实战互动:1、施画用户情绪地图
2、校验用户情绪地图
模块五:遍历传统同理心洞察方法+全场总结
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