《TTT-商业演讲艺术》

《商业演讲艺术》
——演讲和PPT授课技巧
课程背景：
你是否曾在这样的场景中感到无力？
精心准备的方案，却在向管理层汇报时，看到台下有人低头刷手机；面对重要客户进行讲标，明明内容扎实，却无法让人记住核心价值，最终黯然离场；团队士气低落，你慷慨激昂地讲述愿景，换来的却是下属迷茫的眼神。 这些挫败的背后，是所有商业演讲者共同的痛点：我们总是执着于“讲什么”，却严重忽略了“怎么讲”。 你的内容或许有90分，但笨拙的表达方式，让它在大众心中只剩下一半的价值。 事实上，大多数人误以为商业演讲就是“念PPT”或“单向汇报”。但真相是，没有人愿意被动地接受信息的灌输。当你的演示缺乏故事吸引力、视觉冲击力和清晰有力的逻辑主线时，无论内容多精彩，都难以穿透听众的理解与记忆屏障。 这不是一场关于信息的陈述，而是一次思想的传递与价值的说服。
本课程将带你打破“自我中心”的演讲模式，学习如何将枯燥的信息转化为动人的故事，
将复杂的逻辑转化为清晰的视觉旅程，让每一次登台都成为展现专业、赢得信任与推动决策的关键时刻。
是时候告别自说自话的演示了。让我们一起，把你的宝贵思想，真正装进听众的心里。
培训目标：
1.商业演讲的四大要素，让你的商业演讲更具魅力和艺术性！
2.商业演讲是有章法的，你的商业演讲需要你的思维来主导；不然很没逻辑，自然就没说服力了；商业演讲时是有套路的，你的商业演讲需要一定的框架支持；不然很乱很杂，这样你就没有观众了；商业演讲更需要关键要素来支撑；失去要素等于失去了商业演讲的灵魂！
3.商业演讲的四大要点有：要素强化训练、自我控制力掌握、演绎表现力还有系统控制力。
培训简介：
本课程的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，80%训练，20%理论。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念，又充分结合新时代员工的特点。
从情景模拟入手，强调实战经验。将管理理念与管理方法有机地结合，并授以学员通用口才训练工具，使其知道为什么、做什么、怎样做。
培训对象：企业中高管理人员，企业家，上班族，大学生
培训时长：2天/12小时
授课方式：
理论讲授+案例分析+小组游戏+视频赏析+角色扮演+互动演练与点评
（互动式教学，需要准备白板和无线麦、每个小组不低于二张大白纸（60cm×90cm）和二支不同颜色的白板笔；
学员按6~8人一组分组就座，按鱼骨型方式摆放桌椅，人数不超过40人时授课效果最佳。）
课程大纲：
第一讲：什么是商业演讲
1.对商业演讲艺术的认知：剖析商业演讲的本质与价值，结合马丁・路德・金《我有一个梦想》、丘吉尔二战商业演讲等经典案例，阐述商业演讲如何传递思想、激发共鸣、推动社会变革，帮助学员树立对商业演讲艺术的正确认知。
2.按商业演讲主题分类：详细讲解政治商业演讲、学术商业演讲、商业商业演讲、励志商业演讲、生活商业演讲等不同主题类型的特点与适用场景。以 TED 商业演讲中各类主题视频为例，分析不同主题商业演讲的风格差异，引导学员根据实际需求选择合适主题。
3.按商业演讲表达形式分类：介绍命题商业演讲、即兴商业演讲、辩论商业演讲的区别，通过展示不同表达形式的商业演讲片段，讲解各自的技巧要点。组织学员进行简单的即兴商业演讲小练习，初步感受不同表达形式的特点。
4.按商业演讲活动形式分类：讲解会议商业演讲、庆典商业演讲、比赛商业演讲、街头商业演讲等活动形式的差异，分析不同活动形式对商业演讲内容、风格、时长的要求，结合实际场景案例加深学员理解。
课程的目标：明确本课程的学习目标，从知识、技能、素养三个维度阐述学员在课程结束后应达到的水平，使学员清晰学习方向，激发学习动力。
第二讲：如何创造一流的商业演讲稿
1.商业演讲需求分析的三步：教授学员通过分析听众群体特征（年龄、职业、知识水平等）、明确商业演讲场合要求（正式 / 非正式、时长限制等）、把握商业演讲主题核心，精准定位商业演讲需求。以模拟场景为例，组织学员进行需求分析练习，教师点评指导。
2.凤头，5 种开头的结构：讲解故事导入法、提问互动法、数据震撼法、名言引用法、悬念设置法五种开头结构，展示大量实际商业演讲开头案例，分析每种结构的适用场景与效果。安排学员进行开头设计练习，并进行分享与互评。
3.猪肚，5 种中场的结构：介绍总分总结构、时间顺序结构、问题解决结构、对比论证结构、层层递进结构五种中场结构，结合优秀商业演讲稿详细解析结构搭建逻辑。布置作业让学员根据给定主题，运用不同结构创作商业演讲稿中场内容。
4.豹尾，5 种结束的结构：讲解总结升华法、呼吁行动法、金句收尾法、故事回味法、提问留白法五种结尾结构，通过经典商业演讲结尾案例分析，强调结尾对商业演讲整体效果的重要性。组织学员进行结尾创作练习，教师给予针对性反馈。
实操演练：设计一流的演讲稿和演练
第三讲：让你的商业演讲更有范
1.上台开讲的 7 步：分解上台准备、从容登台、站稳亮相、眼神交流、微笑致意、开场白、正式商业演讲七个步骤，通过示范与模拟训练，让学员掌握上台开讲的规范流程与细节要点。
2，眼神的训练：讲解环视法、点视法、虚视法等眼神运用技巧，通过眼神聚焦、眼神移动等专项训练，以及模拟商业演讲场景练习，提升学员眼神的表现力与感染力。
3.站姿的 7 要：强调挺胸收腹、双脚平稳、身体挺直、手臂自然等站姿要点，通过现场示范与纠正，帮助学员养成良好的站姿习惯，展现自信风采。
4.手势的要领：介绍指示性手势、描述性手势、情感性手势、象征性手势的运用方法，讲解手势的力度、幅度、频率等要领。组织学员进行手势模仿与创新练习，在实践中掌握手势技巧。
5.商业演讲动作原则训练：讲解商业演讲动作的自然、适度、协调、与内容匹配等原则，通过案例分析违反原则的错误表现，引导学员在模拟商业演讲中践行动作原则，提升整体表现。
6.常用手势动作：详细示范常用的手势动作，如挥手、握拳、摊手、指点等，结合不同商业演讲场景讲解手势的具体应用，让学员熟练掌握常用手势。
7.商业演讲走位的四大原则：阐述走位的目的性、规律性、适度性、协调性原则，通过在模拟舞台上进行走位练习，让学员学会根据商业演讲内容与情感变化合理移动位置，增强舞台表现力。
实操演练：台风
第四讲：让你的商业演讲深入人心
1.内部技巧：情景再现训练：讲解情景再现的概念与方法，通过文字材料朗读、故事讲述等训练，引导学员调动感官记忆，在商业演讲中生动再现情景，增强商业演讲的感染力与画面感。
2.外部技巧：重音，停顿，连接，节奏训练：系统讲解重音强调关键内容、停顿制造悬念与思考空间、连接保证语句流畅、节奏把控商业演讲氛围等技巧，通过绕口令练习、商业演讲稿片段朗读等方式，提升学员对外部技巧的运用能力。
3.语音语调的训练：分析语音语调对情感表达的重要性，通过声调高低、语速快慢、语气强弱等专项训练，以及模拟不同情感的商业演讲片段练习，让学员学会运用语音语调准确传达商业演讲情感。
4.表现力的训练：结合眼神、手势、动作、语音语调等多种元素，通过角色扮演、即兴商业演讲等综合性训练，提升学员的整体表现力，使商业演讲更具吸引力与影响力。
实操演练：语音语调第五讲：商业演讲比赛
A 节 常用的控场技巧：讲解应对忘词、突发状况、观众注意力分散等问题的控场技巧，如停顿回忆、巧妙过渡、互动引导等。通过模拟突发场景，让学员进行控场应对练习，提高应急处理能力。
B 节 常用的互动技巧与结业考核：介绍提问互动、游戏互动、道具互动等常用互动技巧，展示优秀商业演讲中的互动案例，组织学员在模拟商业演讲中运用互动技巧。
最后进行结业考核，考核形式包括命题商业演讲、即兴商业演讲、评委提问等，全面评估学员学习成果。

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