《AI 营销获客的逻辑、工具与落地方案》
《AI 营销获客的逻辑、工具与落地方案》详细内容
《AI 营销获客的逻辑、工具与落地方案》
《AI 营销获客的逻辑、工具与落地方案》
主讲:赵恒老师
【课程背景】
随着AI 对话大模型和 AI 化工具在职场中的逐渐融入,企业是否能够快速融入时代发展趋势,跟上高效能时代的的步伐和节奏,是对企业应变能力的重大考验。然而,经过一轮 AI 工具的科普型学习之后,我们发现,即便企业高度重视,甚至强烈要求,AI 工具仅仅是提升了个体效能,尚未能够形成组织合力,尤其是无法直接在营销获客方面体现出其价值。对于企业而言,高效能工具是否能在营收增效上的为企业助力,才是学习与掌握的真正需求。
【课程收益】
洞察AI底层逻辑,充分了解 AI 工具的价值与意义
现场掌握常用 AI 工具的高效使用方法
深度学习营销推广路径与各大营销平台的规矩与禁忌
基于企业实际需求出发,现场形成可执行的落地应用计划,课后即可实际应用,使企业提升营销获客率
掌握最低成本的内部AI知识库搭建方法及知识运营思路,不断萃取内部案例、知识,为企业良性高效的人才培养提供解决思路
【课程形式】
理论讲授+案例拆解
应用演练+点评辅导,
主题任务+点评辅导
【课程对象】
企业主、营销总、销售负责人、宣传推广负责人
【课程时长】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、感受AI影响
1、从历史规律看影响
蒸汽时代
电气时代
数字时代
智能时代
2、从社会现象看价值
企业增效
公司增值
产品赋能
营销背书
个体增值
社交话题
知识变现
办公效率
二、理解 AI 工具
1、常用AI 对话大模型的根本逻辑
算力
全网
算法
个性化
2、常用AI 应用工具的解析
Deepseek
豆包
Kimi
即梦
M J
可灵
剪映
……
3、高效使用 AI 对话大模型的技巧方法
First AI
三、评估企业自身AI度
1、从自身状态看不足
2、从自身需求看机会
四、洞察AI营销逻辑
1、如何让 AI 知道我?
2、如何让潜在客户通过 AI对话大模型找到我?
3、如何让 AI 把我优先推荐给潜在客户?
4、案例解析:X公司AI 营销获客的实战应用
五、提升AI获客率
1、基础建设三步走
播种:
矩阵式部署十大主流平台
育苗:
全员化发布二类精准内容
养护:
各平台的禁忌与注意事项
实操演练1:AI 营销获客计划拟定
实操演练2:XX 平台营销推广方案撰写
2、策略实施二方向
喂养平台
训练 AI
3、执行到位一运动
主题年
AI 月
实操演练3:AI营销获客落地执行方案
点评辅导
六、企业级 AI 知识库的建设与运营管理
1、基于混元大模型下的 iMA 知识库搭建
实操演练4:企业自身知识库搭建操作
点评辅导
七、应用答疑与工具推荐
赵恒老师的其它课程
《职场新人的快速融入与效能提升》高效能人士七个习惯的体验式学习主讲:赵恒老师【课程背景】应届毕业生型的新员工初入职场,对于职场规则尚属懵懂,对于自身如何发挥价值、如何快速学会与组织相协调的能力和习惯是当务之急。社招新员工,被以前的工作单位文化和习惯所熏陶,养成了一定的习惯,对于如何能够准确融入企业文化氛围、在组织内快速发挥价值,是事之所急。新员工对于传统的讲
讲师:赵恒详情
职场精英高阶职业素养的八维修练 01.16
《职场精英高阶职业素养的八维修练》主讲:赵恒老师【课程背景】随着社会的发展和竞争的日益激烈,企业对员工的要求也越来越高。企业成员需要具备良好的职业化素养,如职业道德、职场礼仪、沟通能力、团队协作精神等,才能更好地适应职场环境,展现出自己的竞争力,直至减少内耗、发挥最高的组织协同效能,促进组织的持续发展。本课程是赵恒博士基于多年管理和实战经验而开发的独家版权课
讲师:赵恒详情
《中国式大客户关系建设与维护》 01.16
《中国式大客户关系建设与维护》主讲:赵恒老师【课程背景】大客户关系维护的价值和意义在于确保企业业务的稳定增长、降低成本、提升效率、获取市场反馈、提升客户满意度与忠诚度以及实现资源共享与战略联盟。精细化、系统化的管理客户满意度,精心维护大客户关系,有助于企业在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现可持续发展。抢先拥有与大客户实现技术、市场、人才等方面进行资源合作以
讲师:赵恒详情
《SAF销售飞轮》toB大客户销售的协同作战法主讲:赵恒老师【课程背景】传统toB型企业在销售管理和执行方面不同程度的存在着如下情况:社会环境与经济环境发生变化,市场机会、客户需求及客户群体都在发生改变,市场份额及销售业绩出现明显瓶颈,甚至严重下滑。企业除在产品升级外,组织设计与工作模式亟须加强。销售业绩的恢复和增长,作为企业经营第一要务是重中之重。华为、飞
讲师:赵恒详情
《穿透表象,洞见本质》卓越领导者洞察力系统修炼工作坊主讲:赵恒老师【课程背景】在信息爆炸、变量激增的商业环境中,许多领导者正陷入“看得见,却看不清;听得到,却听不懂”的决策焦虑中。您是否曾面临这样的困境:团队汇报时数据详实、逻辑自洽,但您总觉得哪里不对,却无法精准指出关键风险?面对一个潜力巨大的新市场或一位能力出众的候选人,内心既兴奋又隐隐不安,难以决断?在
讲师:赵恒详情
《从“救火队员”到“效能引擎”》高效能管理干部的七个工具主讲:赵恒博士【课程背景】在VUCA时代和激烈的市场竞争中,企业中层管理干部常常陷入这样的困境:战略从上面传达下来,到了自己这一层却不知如何分解落地,团队执行总是差强人意;每天忙于会议、协调和“救火”,看似很忙,但团队绩效和关键项目推进却始终不温不火;想激励团队,除了加薪升职似乎别无他法,新生代员工越来
讲师:赵恒详情
《激励型组织、赋能型管理》赋能型管理者核心素养修炼主讲:赵恒老师【课程背景】许多管理者正陷入这样的双重困境:自己疲于奔命,成为团队最大的“瓶颈”和“救火队员”;而团队成员却感到无力、缺乏成长,陷入“等、靠、要”的被动状态。我们常听到管理者抱怨:“下属能力不足,交代的事总达不到要求,不如我自己来。”“我一放权,就容易出错,收回来又说我管得太细。”同时,员工则反
讲师:赵恒详情
《锚定目标、锁定增长》销售精英年度目标高效达成的技术与方法主讲:赵恒老师【课程背景】每到岁末年初,销售团队都会面临相似的场景:公司下达了新年度的业绩指标,数字看上去充满挑战;管理者在台上慷慨激昂,而台下的销售人员却心情复杂——有人觉得目标高不可攀,选择“躺平”;有人热血沸腾几天后,又陷入不知从何下手的迷茫;还有人沿用老方法拼命干,到了年中才发现进度远远落后,
讲师:赵恒详情
《业绩目标管理工作坊》 01.16
《业绩目标管理工作坊》主讲:赵恒老师【课程背景】本课程将帮助管理者全面理解目标与目标管理,通过目标管理为企业解决以下痛点:避免战略与执行两张皮,确保战略落地、上下同欲;打破部门墙,提升团队之间、部门之间的协作意识和协同性;保证目标与执行的一致性,主动发现问题及时干预;激发自下而上的创新,提升员工参与感与自驱力,推动内生式增长;鼓励员工发挥潜能,增强自信心及对
讲师:赵恒详情
《优势成交—大客户销售的差异化优势构建》 01.16
《优势成交—大客户销售的差异化优势构建》主讲:赵恒老师【课程背景】竞争,是商业战场上不可规避的常态。因技术普及和关键人才外流所导致的同业竞争一直无比激烈,企业原本拥有的主导地位和产品优势不再明显,面对不同规模但各有所长的竞争对手,如何在模式趋同、产品相近、价格偏高等不利条件下,构建有竞争力的优势,从而通过差异化的设计实现大客户成交。本课程基于《孙子兵法》“上
讲师:赵恒详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





