《横向营销—异业合作的运作与引流》

  培训讲师:秦超

讲师背景:
秦超——实战派销售、管理培训专家Ø曾任世界500强中国移动重庆公司市场片区经理(片区业绩规模10亿级)、金牌内训师Ø曾任民生保险培训主任、全国课程研发组成员、首届金牌讲师Ø曾任重庆协信天骄爱生活集团培训经理Ø曾任成都三千旅居商学院执行院长、 详细>>

秦超
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《横向营销—异业合作的运作与引流》详细内容

《横向营销—异业合作的运作与引流》

【课程背景】

在当前市场激烈的竞争形势下,为了有效扩张客户群,促进销售业绩的达成,加强营销策略的应用才能保证市场占有率。异业合作作为一种横向营销模式,将处于不同行业、不同领域的企业通过共通的商业目标、同类的目标受众群体联系在一起,以资源互换、整合、捆绑等为主要营销模式,相互取长补短,利用各自优势进行战略合作。异业合作的实施能够带来可观的“有效流量”,降低成本、提高效率、增强市场竞争力,是一种强有力的营销模式。本课程通过大量的案例分析讨论紧密围绕市场实际形势,让学员能够真正的学以致用。课堂上用的案例和建议,都可以作为实际的措施和手段应用到具体的工作中。

【课程收益】

  • 了解异业合作的基本概念及核心价值;
  • 掌握异业合作的实施策略:两大前提,五大法则和五个方法
  • 梳理主推产品,并设定异业合作方向
  • 掌握异业合作的执行方式
  • 掌握如何通过异也合作有效引流

【课程对象】

销售人员

【课程时长】

2天(6小时/天)

【课程大纲】

一、什么是异业合作?它有什么特点和价值?

(一)什么是异业合作

  1. 何为“异”
  2. 何为“联”
  3. 什么是“异业合作”

(二)特点

  1. 非竞争性
  2. 互补性
  3. 运作网格性
  4. 客户深挖性
  5. 利益共赢性

(三)价值方向

  1. 流量为王—核心人群资源的共享和置换
  • 拥有共同的目标市场
  • 通过资源的整合实现几个产品或服务的联合
  1. 满足共同的目标人群
  2. 战略市场开发的联合
  3. 盈利模式的互动创新

研讨与分享:我们身边的异业合作案例

二、如何发展异业合作?

1.选择异业的基本原则

  • 流量大
  • 价值匹配
  • 易实现
  • 需求互补
  • 粘度高、频率高

2.异业合作的方向思考

  • 多媒体类
  • 智能家居类
  • 移动金融服务类
  • 健康医疗类
  • 局部热点类

3. 异业合作的两大前提

  • 品牌的对称性
  • 利用对方的资源
  • 增强竞争优势的效果
  • 产品互补性
  • 避免直接的恶性竞争
  • 形成促进作用

4. 成功异业合作的五大法则

  • 市场调研工作充分
  • 自身以及意向明确
  • 合作方的定位明确
  • 目标受众判断清晰
  • 执行中清晰的流程化和强有力的执行力

5.异业合作五个有效方法

  • 广告位互换,提升品牌曝光率
  • 会员互通,实现客户群体最大化
  • 优惠券/消费券互置,协同促销,实现会员转化
  • 活动相互支持,深耕联盟关系
  • 联盟事项入协议,共同维护双方利益

案列分析:通信行业的异业合作案例

三、如何结合我们的产品发展异业合作与引流

1.产品→客源”四阶分析

  • 主推产品特点分析:功能、技术特点、资费等
  • 产品目标客群分析:、使用场景、目标人群、场景下的客户思维
  • 目标客群服务延伸分析:这类特征的客户会有哪些其他需求,会在哪些场景出现
  • 异业对象:具有目标客群的异业商家例举与合作可行性分析

2.异业合作执行方式

  • 推广渠道合作
  • 产品内部合作
  • 宣传深度合作
  • 举办活动合作

实战演练:基于产品的异业合作分析与执行方式设计

3.异业引流的操作原则

  • 趣味性原则
  • 利益性原则
  • 互动性原则
  • 个性化原则

4.异业引流的具体方式

  • 内容引流
  • 活动引流
  • 利益引流
  • 锁定引流


 

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