九型人格与领导力_张世民_企业内训课程

九型人格与领导力

培训讲师：张世民

讲师背景：
张世民老师互联网营销模式创新专家互联网连续创业者中国Wi-Fi产业联盟副秘书长传统产业+互联网实战型培训师九型人格、NLP-教练技术执行导师曾任：共享雨伞“JJ伞”丨联合创始人、CEO曾任：深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨COO曾任：深圳市详细>>

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九型人格与领导力详细内容

九型人格与领导力

课程背景：

纵观国内很多优秀的互联网企业，可以发现三个很重要的共性：

企业领导人风格各异，但极具个人魅力和感召力；
组织扁平化，从一线员工到首席执行官基本在四到五个层级之内；

（2）员工群体年轻化，能创新、有创意，自主意识强，快速适应市场变化。

我们过去所学习的很多领导力的理念、技巧和工具都是基于工业时代的研究成果，因此已经无法适应互联网时代的要求。时代变了，领导力也需要改变。

今天的企业，作为互联网公民的85、90后已经逐步成为主力军，他们个性鲜明、追求自我价值实现。以往那种粗放式的领导风格，对他们已经失效。取而代之的则应该是充分了解个体的性格特征，将其个人职业追求与公司愿景相结合，从而实现集体目标的超越。

《九型人格》就是这样一套知人善任的工具，简单而充满智慧，实用且终身受益。

课程收益：

了解自身性格特征，形成有效且独有的个人领导风格；
充分理解他人思考和行为模式，降低沟通成本，减少人为阻力；
因人定岗，发挥性格特长，实现人才与岗位的最佳匹配；
克服自身性格上的弱点，从而有的放矢，让工作变得轻松高效；
充分利用性格互补，促进团队融合，用正确的方式为团队成员赋能。

课程模型：

课程时间：2天，6小时/天

授课对象：企业负责人、中高层管理者、业务骨干

授课方式：讲师讲授+案例剖析+小组交流+现场答疑

课程大纲

前言：马云的天马行空VS任正非的忧患意识

第一单元：领导力的正确定义

1 . 什么是领导力？

2 . 领导力和权力的区别

3 . 领导力的重要性

1）对下属能力发挥的影响

2）对团队整体气质的塑造

3）应对互联网时代行业快速变革的能力

4）不同领导力水平公司的业绩差异

4. 那些互联网巨头的领导力style

1）互联网公司VS传统企业

2）BAT的团队基因和气质风格

3）掉队的百度和失落的搜狐

第二单元：九型人格概览

什么是性格？
为什么学习九型人格
性格与真我的关系
掌握九型人格的三要素

1）洞察力

2）感受力

【视频观摩】：什么是感受力

3）阅历

5．九型人格的应用方向

6 . 学习九型人格的禁忌

第三单元：九型人格的自我认知

九型人格描述

1．改革型

2 . 付出型

3 . 动力型

4 . 浪漫型

5 . 思想型

6 . 忠诚型

7 . 活跃型

8 . 领袖型

9 . 和平型

【视频图文】：九种性格类型代表人物呈现，逐个剖析，现场答疑

性格类型探索

1．自我测试——思维方式及行为习惯

2 . 对号入座——参加者对自我性格的描述

3 . 性格识别——通过交流、提问探索对方的性格

第四单元：性格的差异性

一、特征描述与核心价值观

1 . 外在差异（形象、气质、谈吐）

2 . 内在差异（深层渴望+深层恐惧）

二、思考模式及行为习惯

1 . 出发点决定终点

2 . 不要以自己的标准衡量他人

三、沟通与情绪反应模式

1 . 尊重是最有效的沟通技巧

2 . 当理性遇上感性

3 . 情绪只是外化的表现

第五单元：性格类型快速识别

1、一秒钟识人（容貌识人）

2、一分钟识人（言语识人）

3、行为特质识别法

4、相貌特质识别法

5、旁敲侧击询问法

6、体质特征识别法

7、洞察力和感受力的综合运用

【视频解析】：不同性格类型人物的气场、能量、眼神特点和差异

第六单元：性格领导力的塑造与提升

一、性格的综合性

1．什么是主性格、副性格和能力性格

2 . 正确修炼副性格和能力性格

3 . 正视个体的多面性

二、理解与欣赏

1．不要拿下属的错误来惩罚自己

2 . 领导力成熟的标志从接纳开始

3 . 尝试欣赏，发现更多可能性

三、突破自我

1 . 不要自我设限

2 . 发挥出自身性格特长

3 . 赢得人心，建立影响力

第七单元：九型人格的应用方向

一、九型人格在销售领域的应用

1．精准获知客户需求，快速成交

2．打磨自身性格，千人千面，游刃有余

二、九型人格在人力资源的应用

1．人员招聘，人才测评、岗位匹配

2．因人而异的KPI体系和职业上升通道

三、九型人格在团队管理的应用

1．求同存异，搭建互补型团队

2．沟通授权与有效激励

四、九型人格在商务谈判的应用

1．准确判断对方真实意图和动机

2．有的放矢，掌握主导权

五、九型人格在家庭关系的应用

1．摆正角色，有效沟通，消除隔阂

2．理解差异，懂得尊重、欣赏并包容

研讨和总结：

1. 清除负面信念、情绪/潜意识，导入正能量

2. 剖析自身盲点，学以致用，态度比方法更重要

3. 建立自我，追求无我，用价值观和使命驱动组织

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