激发创意,引领创新-思维导图的职场应用
激发创意,引领创新-思维导图的职场应用详细内容
激发创意,引领创新-思维导图的职场应用
课程收益
1、培养员工创新意识,开发潜能,激发创意。
2、打破习惯性思维的局限和框架,寻找新的突破机会。
3、运用思维导图产生积极有价值的创意,并转化为可实施的解决方案。
4、激发团队创造力,解决工作难题,提升团队创新效率和成果。
5、促进新产品研发、流程改进、营销及服务创新。
课程特色
1、体验活动导入,身心感受创新,原理深入讲解。
2、思维碰撞分享,互动学习参与,迷你案例研讨。
3、小组观点竞赛,聚焦中心主题,付诸行动实践。
课程对象
企业中高层管理者及企业后备人才梯队
课程时间
1天(6小时/天)
课程大纲
模块一:创新与思维
- 树立创新意识
- 为何创新
- 何为创新
2、克服思维惯性
- 认识思维惯性
练习:图形分割
- 七大常见的思维惯性(形象、学科、术语、经验、权威、从众、书本)
案例:DNA双螺旋模型的发现
练习:功能固着-邓克尔测试
- 培养创新思维
- 批判性思维——质疑催生创新
工具:CBA法
案例:飞行家
- 逆向思维——另辟蹊径,出奇制胜
工具:缺点逆用法
案例:中途岛海战美国获胜的决定因素是什么?
- 水平思维——转换思路,举一反三
工具:举一反三法
案例:如何激励员工?
- 结构化思维——创新是长期理性思考的结果
工具:议题树
案例:如何提升销售额?
- 系统思考——把握全局,洞察本质,拥抱变化
案例:睿智的君主
- 形象思维——视觉思考,捕捉灵感,获取洞见
练习:给圆圈画出不同含义
- 发散思维——让想象力肆意驰骋
练习:铅笔除了写字画画还有多少种用法?
- 收敛思维——洞悉本质,激发创新
练习:猫与冰箱的共同点?
模块二:认识思维导图
- 思维导图的起源
- “大脑先生”—东尼·博赞
- 思维导图的由来
- 思维导图的广泛应用
2、思维导图的理论基础
- 大脑神经元运行模式
练习:自由联想
- 左右脑分工理论
测试:斯特鲁普效应
模块三:绘制思维导图
1、思维导图绘制的规范方法
- 从中心开始:向外分叉、补充见解、关键词
- 不拘一格:色彩、符号、图画、大小写字母
- 思维导图绘制的关键要素
- 线:不同线的要求
- 词:关键词的核心,思考方向
- 色彩:色彩的作用 (标注层次、圏画重点、保持兴趣)
- 格局:居中、留白、线=字长、焦点高度、关键词加粗
3、思维导图绘制练习
模块四:应用思维导图
- 发现机会
- 定义需求
- 分析资源
- 激发创意
- 评估优化
实战演练:以思维导图载体,灵活运用创新思维模式,完成工作中的创新挑战
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