新员工职业生涯规划与发展

  培训讲师:蒋丽娜

讲师背景:
蒋丽娜老师TTT与商务演讲专家国家高级企业培训师AACTP国际注册行动学习促动师香港CITA特许国际NLP执行师曾任:海悦会|人才发展和EAP项目高级经理曾任:锦江酒店(上市)|互联网学院运营总监曾任:雅居乐集团(中国500强)|商学院院长 详细>>

蒋丽娜
    课程咨询电话:

新员工职业生涯规划与发展详细内容

新员工职业生涯规划与发展

课程背景

随着每年就业人数的不断攀升,就业局势逐渐严峻,企业新员工的离职率却居高不下,其中职业生涯规划不清晰是造成其工作稳定度不高的重要原因。新员工职业生涯规划是企业重视员工的表现, 可以帮助新员工识别自身优势,帮助员工树立积极进取、目标清晰的职业素养,增强员工的归属感,进而提高企业的凝聚力,为企业留住优秀人才。本课程能帮助新员工提振士气、积极奋进、消除职业困惑,激发内驱力,提升进取心,充分发现自身优势并明晰发展的目标,智慧应对消极职场情绪,有效管理好工作和生活的平衡发展,提升职业幸福感,为企业创造更大效益,促进企业可持续发展。

课程目标与收获:

  1. 认知VUCA时代职场人的积极心态与韧性成长法则;正确定位自己的位置和规划自己的人生;
  2. 帮助新员工理解职业和岗位的秘密,提升责任心与稳定性;
  3. 帮助新员工提升职场情绪压力管理,激活工作激情和动力;
  4. 帮助新员工明晰发展目标和方向,成为职场高效能人士;
  5. 明晰学习型组织建立的必要性,帮助新员工提升学习力、增强职业素养

授课对象:新员工、管培生、高潜人才、储备人才

授课时长:1天,6小时/天

课程大纲

视频导入:播放视频,如何度过这一生

第一讲:个人优势与能力探索——确定职业定位

一、生涯理论的发展及各阶段理念变迁过程

二、探索个人兴趣领域以及适合的职业方向

  
 

1、个人优势测试——DISC人格测试与分析

2、霍兰德兴趣理论及量表

  
 

3、能力管理矩阵图

三、梳理个人能力与优势,如何发挥组合优势

演练环节:

 每个人写出生命中的3个核心价值观,小组内1对1进行分享,总结收获;

第二讲  提升职业素养、建立优秀习惯

一、职业素养的六项修炼

二、职业化的标准

三、高效能职业人的七个习惯

第三讲  职场探索与职业发展

一、职业规划核心公式:职业定位+目标设定+实现路径

二、职业生涯规划的四项原则

1、兴趣   2、专长  3、需求  4、价值

三、职业规划四种分类

四、职业生涯规划5大技巧

五、职业访谈模板

六、生涯决策平衡单(七步三阶段)

第四讲 职场幸福力与自我实现

案例分享:王阳明的经典故事——凡事必有阴阳

  1. 职场情绪的来源及分类
  2. 职场情绪转念的ABC原理
  3. 职场正念与快乐心态打造
  4. 正念冥想
  5. 幸福平衡轮设计
  6. 打通任督二脉的《身心资源表》
  7. 不良情绪压力的解码:

1) 心智模式决定职场压力——外面的世界随内心而改变

2) 不能操控你的人、事、物,如何能操控你的情绪及行为反应?

3) 心智模式对职业发展有怎样的影响?

四、NLP教练技术的积极行动战术

1、厘清目标:目标管理+管理目标

2、反映真相

3、迁善心态

4、行动计划

演练环节:《正念行动计划表》

五、学习是职业发展的根基

1.双引擎战略:飞得高才能走得远

2.学习力的五种曲线;

3.高效阅读的5种方法

  1. 一目十行
  2. 语义阅读法
  3. 关键词阅读法
  4. 跳读法
  5. 标题段意速读法

演练环节:

1、《新员工职业生涯愿景板》设计,建立发展里程碑与关键行动;

2、小组内选一位代表上台进行分享;

3、共绘苹果树



 

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