从校园到职场 职场精英的五项修炼

  培训讲师:朱宏

讲师背景:
朱宏老师——中基层管理技能提升实战专家Ø地利集团(HK01387)培训负责人Ø国家人力资源和社会保障部项目培训师Ø百年城集团(地区龙头)培训负责人Ø清华科技园、北大研修班培训讲师Ø《私营企业管理师》教材编者Ø柯维(高效执行)认证讲师ØNAS 详细>>

朱宏
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从校园到职场 职场精英的五项修炼详细内容

从校园到职场 职场精英的五项修炼

【课程背景】

新员工是企业未来的栋梁,初入职场,充满激情而又面临机遇挑战。作为新员工,如何从校园人成长为卓越的职场精英呢?如何更好的融入团队?如何做好上级的好助手?如何与不同部门的人建立良好的人际关系?如何做好请示汇报?如何高效执行、信任协作?如何举手投足间符合职场礼仪,显示出职业风范?如何化解压力、管理好情绪?

本课程可以帮助职场新人做好从校园人到卓越职场人的转变。建立良好的人际关系、赢得信任、融入团队、增强协作;逻辑清晰的汇报、总结、表达,富有同理心的倾听,形成良好的沟通习惯;提高自我管理能力,塑造职业化形象;面对压力,做好情绪管理,快乐工作、开心生活。

从校园人成为可信高效、有礼有范、逻辑清晰、善于自我管理的卓越职场精英!

【课程收益】

Ø 具备成熟的职业观念、积极的职业心态、专业化的职业素质;

Ø 掌握构建和谐人际关系的五个方法;

Ø 学会结构性表达,能逻辑清晰的汇报、总结、表达,能够富有同理心的倾听,形成良好的沟通习惯;

Ø 掌握高效时间管理矩阵,工作中能确定目标、规划有序、高效执行;

Ø 学会商务礼仪的八个原则,尽显职业素质、职场风范;

Ø 学会压力管理的五个方法,轻松面对职场和生活。

【课程特色】

Ø 有用、有效:综合运用了结构化表达工具,同理心倾听方法,时间管理矩阵,职场礼仪规范,心理认知疗法等等,注重实用性。

Ø 互动性强,注重引导,擅于以问题、案例带动思考,课后即可应用,提升团队绩效。

Ø 风趣幽默、通俗易懂、生动化的培训方式深受学员欢迎。

【课程对象】新员工。

【课程时间】1-2天(6小时/天)

【课程大纲】

一、 构建和谐的人际关系

1、 维护情感账户

Ø 增进信任维系关系的方法--维护情感账户

案例:如何才是为你好

2、 双赢思维

Ø 关注他人需求

Ø 增加共同利益

案例:转入新部门的烦恼

3、 建立感情

Ø 来往建立关系

Ø 关心建立情感

案例:小事上建立感情

4、 表达欣赏感谢

Ø 表达欣赏感谢的五原则

案例:对赵总的感谢

5、 向上管理

Ø 换位思考

Ø 了解上级、适应上级

Ø 汇报工作的方法

Ø 多想一步,考虑全面

案例:总经理的要求 多出来的嘉宾 周年庆活动的突发事件

呈现方式:讨论、演练

二、卓有成效的沟通

1、 结构化表达—清晰、准确,TA一听就懂

Ø 结构化表达四原则

先说结论 以上统下 归类分组 逻辑递进

即先说结论,支撑结论的内容要分类排序

案例:会错意的尴尬

Ø 概括准确的先说结论

Ø 分类排序的四个方法

时间顺序 重要顺序 结构顺序 解决问题顺序

案例:如何汇报/对接工作

呈现方式:演练

2、同理心倾听—懂TA

Ø 积极的身体语言

案例:广告公司经理的身体语言

Ø 听懂事实

案例:如何复述

Ø 听懂情感

案例:请你帮个忙

Ø 探询澄清

互动:猜猜看

Ø 克服倾听障碍

呈现方式:演练

三、 高绩效的时间管理

1、时间管理的内涵

Ø 目标、计划、执行、总结

2、 时间管理矩阵应用

第四代时间管理矩阵在工作中的应用

案例:如何度过高效的一天

3、 制定时间规划的原则

Ø 要事第一

Ø 均衡各方

Ø 有始有终

案例:小李的周计划

呈现方式:小组讨论、演练

四、提升魅力的形象管理

1、介绍—得体

2、握手—有礼

3、位次—有序

4、仪态—有范

5、名片—重视

6、目光—自信

7、电话—诚意

8、邮件—专业

9、注意事项—细节

案例:握手时的肢体语言 张总的迷路 利智的无措 没有后续的电话 销售经理的躲闪 走掉的客户

呈现方式:互动、演练

五、快乐工作的压力管理

1、了解压力

Ø 压力的含义

Ø 压力的来源

Ø 压力曲线

案例:为什么这么累

2、 了解压力的影响

Ø 对情绪的影响

Ø 对身体的影响

Ø 对行为的影响

案例:迟迟未愈的身体

3、压力管理的方法

Ø 管理压力源

调整目标、换个环境、提升能力

案例:可以修改的目标

Ø 管理压力反应

伯恩斯认知疗法

5-羟色胺减压法

其它方法

案例:不配合的同事 樱桃的故事 没吃上的晚餐

呈现方式:互动、演练

六、问题收集与解答



 

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