思维导图应用训练——逻辑与创意思维的提升_刘翔_企业内训课程

思维导图应用训练——逻辑与创意思维的提升

培训讲师：刘翔

讲师背景：
刘翔老师——思维技术训练专家10年大型外资企业实战经验英国管理公会IPMA认证国际职业管理培训师《POA组织行动力》认证讲师、咨询顾问《结构性思维》版权课认证资深讲师DISC性格测评认证讲师和测评师国际演讲协会全国峰会主持团队总培训师、总裁详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

思维导图应用训练——逻辑与创意思维的提升详细内容

思维导图应用训练——逻辑与创意思维的提升

课程背景：

在当前信息经济时代，每个人都希望拥有一个思维活跃的头脑，博闻强记，反应敏捷，思路清晰、并且能够持续创新。然而，你是否有过如下烦恼？

1. 在日常工作学习中，感觉记忆力越来越差？学的东西越多，思维越混乱？工作中事务与时间分配不均，效率低下？

2. 作为活动策划者，在各类培训会议室中，你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案?

3. 作为研发人员，又要研发出新产品，又要符合公司政策，是否创意不足？

从逻辑到创新的思维导图——开掘无限潜能！

工欲善其事，必先利其器。高效能学习者都是工具善用者，世界大脑先生东尼.博赞发明的大脑说明书“思维导图”，就是一个大脑的思维工具，可以把你已经知道的知识整合用一张图整理出来，也可以把你还不知道的策略和方法用一个中心图发散出来，形成一张代替的思维导图，产生无限大的价值。如果说思维导图是一扇门，那么它将为你打开的是一个五彩缤纷的世界；如果说它是一个工具，那么它将给你的生活和工作都增加N种可能性，让你在不经意间脱颖而出、大放异彩。

课程收益：

● 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)

● 提升群策群力的能力，面对问题、难题有条理、有方案

● 焕发创造灵感，为解决问题提供多渠道选择

● 加强工作计划性与记忆力

学员对象：内训师、职场讲师、管理人员、新入职员工等

课程时间：1-2天，6小时/天

课程特色：

● 化繁为简的思维搭建，建立创新思维思考方式

● 经典有效的工具方法，快速进行全面脑力激荡

● 案例体验式教学方式，学员轻松高效学习应用

● 现场实操式演练汇报，企业直接检验教学成果

课程大纲

第一讲：思维导图原理

导图来源——了解思维导图创始人及创造原理

视频播放：央视对东尼·博赞先生的专访——了解思维导图的发源及基本信息

二、思维导图原理

1. 人类大脑神经元

2. 左右脑分工及合作

3. 大脑的喜好，个性及记忆

课堂练习：右脑的合作运用

三、思维导图的定义

1. 笔记法2. 思维工具3. 工作法

案例分享：如何在工作、学习、生活中运用思维导图，提高效率

第二讲：思维导图实践应用——逻辑思考

一、积累信息找关键

1. 镜头转化法

2. 按部就班法

3. 提炼核心要素

二、逻辑分类

1. 二分法

2. 矩阵法

3. 公式法等

4. 总的原则：MECE不重叠、无遗漏

三、排序逻辑

1. 时间顺序

2. 结构顺序

3. 重要性顺序

课堂练习：如果运用思维导图做工作汇报与表达呈现

课堂案例：职场中命题文章的综合运用

第三讲：思维导图技法——绘制呈现+软件实操

一、手绘思维导图步骤

1.思维导图的绘制心法

1）心——中心图

2）线——线条

3）词——关键词

4）图——添图像

5）色——选颜色

6）构——理结构

2.思维导图的绘制技法

1）画——中心

2）定——主干

3）延——分支

4）找——关联

5）添——图像

课堂练习：手绘“自我介绍”+“团队共创”思维导图

软件绘制技巧——Mindmaster软件应用
市面上思维导图软件解析（功能性、操作度等）

2. 软件操作的讲解

学员需自备一台笔记本电脑

课堂练习：电脑绘制“下周工作计划”

课堂案例：如何运用思维导图软件提升工作汇报效率

第四讲：思维导图实践应用——创新创意

创意思考：无中生有，无奇不有

工具三：团队创作导图工具——BOIs

1．BOIs可以提升：细节思考/关联性思考

2．快速启动BOIs的两个步骤

3．简单是最高级的复杂

课堂案例：如何模拟召开一次经营会议

第五讲：思维导图多功能用法——瑞士军刀

一、个人应用

1. 个人履历与职业生涯规划

2. 读书笔记整理——分类重点提取

3．教学备课

二、企业应用

1. 问题改善与解决

2. 知识管理与传承

3. 创意激发与落地

全天课程回顾总结+课后延伸：书籍推荐

刘翔老师的其它课程

逻辑思维能力提升训练 12.29

课程背景：在当今快节奏、高竞争的职场环境中，逻辑思维能力是个人职业发展的核心素质之一。它不仅关系到我们如何分析问题、制定策略，还直接影响到我们解决问题的效率和质量。然而，面对日益复杂的工作挑战，许多人发现自己在逻辑思维方面存在短板，难以迅速、准确地把握问题的本质，导致决策失误或效率低下。《逻辑思维能力提升训练》课程正是为了解决这一问题而设计。本课程借鉴了世界

讲师：刘翔详情

《新质生产力—善用ChatGPT，10 倍提升工作效能》 12.29

一、课程背景：AI不会取代人，只会取代不会使用AI 的人。在当今竞争激烈的商业环境中，企业必须不断寻求创新和变革，以保持竞争力并适应快速变化的市场需求。而当我们谈到创新和变革，人工智能（AI）无疑是一股不可忽视的力量，而其中的自然语言处理技术（NLP）尤为引人注目。而这个引领商业领域变革的强大工具就是GPT（GenerativePre-trainedTran

讲师：刘翔详情

新质生产力—AI和GPT助力高效办公降本增效 12.29

课程背景：在快速发展的AI时代，职场人群需要掌握如何利用人工智能技术提高工作效率，优化工作流程，从而在激烈的职场竞争中保持优势。本课程旨在帮助学员了解AI在办公领域及职能领域的应用，学习使用各类AI工具，以提升个人及团队的办公效能。面向对象：职场人士、办公自动化需求者、对AI技术感兴趣的个人课程目标：掌握AI技术在问题解决与处理、办公自动化以及具体业务场景中

讲师：刘翔详情

团队共创解决问题——引导工作坊设计方案 12.29

引导工作坊设计背景和目标：回顾一年来考核过程中存在的问题，通过团队合作结构化研讨的方式进行问题的分析，并找到解决问题的路径。群策群力、献计献策，大家可以平等地、充分地表达自己的观点，让观点碰撞、冲击、融合出最理想的解决问题的方法。结合当前国际上最流行和有效的引导技术，通过结构化研讨的设计，促进团队合作分析问题，提出并形成解决方案。时间：3.5小时人数：20人

讲师：刘翔详情

《DISC自我解读》 12.29

【DISC是什么】DISC理论是一种“人类行为语言”它根据——你是关注人更多，还是关注事情更多？你是更习惯直接的沟通？还是习惯间接委婉的表达？将人的行为模式分为四种类型：D（支配型）、I（影响型）、S（稳健型）、C（谨慎型）和传统的性格类型理论不一样，DISC强调的更多的是“可变”——你是什么样的人，你怎样对别人、对自己，并不是与生俱来的，而是可以随着环境、

讲师：刘翔详情

《知己解彼的DISC高效团队沟通》 12.29

讲师：刘翔详情

课程名称：创新思维与白酒行业实践 12.29

培训时长：1天（6小时）学员人数：80人课程背景与必要性：在当前白酒行业的竞争格局中，创新已成为企业持续发展的关键。随着消费者需求的多样化和市场环境的快速变化，白酒企业需要不断创新以适应市场，提升竞争力。本次培训旨在帮助中基层骨干员工和管理者深入理解创新思维的价值与意义，掌握创新的定义和工具，激发创新思维，并将其应用于实际工作中，以推动企业的持续创新和转

讲师：刘翔详情

“POA沟通力”工作坊 12.29

课程收获能够找到工作中的痛点，并且基于痛点正确定位沟通的目标能够在工作中将目标（O）和手段（A）正确地区分能够把沟通中的“对手”争取成为“伙伴”（P）能够和沟通对象一起共创解决问题的方案理解把绩效指标和目标的关系了解从0到1的重要性，愿意从我做起，主动开启沟通。课程特点原创：独创的“POA行动力”思维，让你换个角度看沟通痛点：从工作中的痛点出发，瞬间激发学员

讲师：刘翔详情

行动力三板斧 —— 让你高效工作的极简思维 12.29

工作坊收获区分WHAT和WHY，找到真正有共鸣的目标，解决“不想做”问题用目标吸引有共鸣的伙伴，赢得更多的资源，解决“不会做”问题了解持续行动带来的飞轮效应和正反馈作用，解决“不去做”问题能够运用POA行动力为工作中的挑战/困难做分析。课程特点原创：独创的“POA行动力”思维让你一眼看到问题的本质。痛点：从工作中的痛点出发，瞬间激发学员学习热情。实战：所有内

讲师：刘翔详情

POA问题分析与解决 12.29

课程收获了解P(伙伴)、O(目标)、A(方式)三个元素在问题解决中的作用能够正确找到真正要解决的问题能够正确界定问题解决中的伙伴（partner）能够用正确的头脑风暴法来形成解决方案能够用POA思维进行决策选择课程特点原创：独创的“POA行动力”思维，让你换个角度看问题解决人本：逻辑+工具不是万能，强调“伙伴”的作用，问题最终是由人来解决痛点：从工作中的痛点