精准设计质量管控模式_吴东翰_企业内训课程

精准设计质量管控模式

培训讲师：吴东翰

讲师背景：
吴东翰老师生产管理实战专家22年生产质量管理实战经验EMBA高级工商管理硕士精益六西格玛黑带大师曾任：光宝集团（世界500强）全面质量管理总教练曾任：维亚科技股份有限公司生产经理/质量总监曾任：香港权智集团班组长/高级工程师株硬集团、阔丹凌详细>>

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精准设计质量管控模式详细内容

精准设计质量管控模式

市场是看不见硝烟的战场，任何企业要在其中生存并获得发展，就必须面对竞争。商业竞争中从来都没有“诺亚方舟”，唯有砍掉一切浪费，降低成本，提升利润，进而获得持续竞争优势，才能冲破枪林弹雨得以生存。《精准设计质量管控模式》这门课程，是多年实战和培训职场经验的总结，为企业降低设计成本、设计质量系统组建、设计人才培育、工具复制，引爆利润指出了一条科学的路径，并从设计质量的角度着手，提供更多行之有效的方法。旨在为企业总结一套前沿的设计质量思想与方法，使管理者在运营部门流程上真正实现盈利。

模块一：目标管理与解决方案

1. 重新认识目标与问题的区别

2. 解决问题的方法与工具

3. 如何让项目团队队员从失败的案例中成长

4. 建立自动自发解决问题的氛围

5. 设立目标S.M.A.R.T. Goals

6. 有效目标的审视清单和方向

7. 目标设定须思考的4个问题

8. 高效会议的流程及关键点

9. 推动绩效提升的P-T-KSA

10. 差距分析GAPS理念与应用

模块二：设计质量：革新设计不走回头路

1. 设计质量管理组织DQA的精准定位和职责

2. 设计质量策划与流程节点梳理

3. 设计质量专业级人才培养

4. 有效设定设计质量目标和指标

5. 有效推动设计质量绩效考核体制

6. DFSS、DFX与设计质量的整合技术

7. 设计质量可靠性测试和改进要点

模块三：化解内部沟通与跨部门合作问题

1. 不为想说而说，只为效果而说

2. 有效沟通增加对方力量

3. 无效沟通减少对方力量

4. 沟通效果由对方决定，却由本人控制

5. 有效沟通的基础是和谐气氛

6. 如何提升魅力沟通的效果

7. “先跟后带”的无敌沟通技术

8. 如何聚焦团队成员的力量，达到目标一致

模块四：营造全员质量改进的氛围

1. 现场科目浪费的表盘可视化

2. 全员自主改善的方向与机制

3. 项目监控与评审的流程与步骤

4. 项目辅导的准备工作与5个技术

5. 自主改善成果评价细则与标准

6. 全员教育与基础建设的整合

7. PDCA循环是自主改善的基础

模块五：有效策划未来设计质量的策略

1. 员工前瞻性思维模式的4问

2. 如何让员工从知道到持续做到

3. 踏上未来策划快船的5步法

4. 增添做事动力/借他人力量的3个技巧

5. 坚持花更多的时间在未来上

6. 如何站在高处看设计质量的全局

7. 让未来更好的3大经营模式

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