职业规划与职业素养提升
职业规划与职业素养提升详细内容
职业规划与职业素养提升
背景：
很多企业的HR人员都很困惑一个问题，公司无论在薪酬、福利，以及其他各方面的待遇，样样都很好，但员工的流失率怎么还是降不下来呢？其实，如果想要真正的长期留住员工，那就需要采用一种比薪酬更有效的机制，就是帮助员工做好职业生涯规划，这无疑是企业开发员工潜力的一种非常有效的管理方式。强调发挥员工的主动性、积极性，并有效实现员工个人价值与企业价值的高度结合。
同时，对于任何一个企业来说，战略很重要，创新也很重要，执行力更重要，但是如果企业的管理者和员工缺乏职业化素养，那么企业的战略、创新和执行力都无从谈起。所以，只有培育并拥有一大批素质的职业化员工，企业在市场经济中才具有核心竞争力，才能不断走向成功。对于员工来说，现代企业制度已经彻底打破了旧传统体制下的员工“铁饭碗”，员工只有不断学习，磨炼职业化能力，提高自己职业化素养，用职业化的标准来塑造自己，打造自己的职业品牌，才能提高自己在市场经济条件下的职场竞争力。
课程收益：
帮助员工转换角色认知，明晰职业的本质，做好角色转换；
找到职业生涯破局的核心发力点，加速个人职业发展；
运用专业且落地的工具模型，科学规划自我职业发展；
深度解析个人能力，发掘天赋优势，打造核心竞争力；
诊断职场三大情绪，掌握处理职场情绪的策略，激发职场内驱力；
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：新员工、管培生
课程方式：讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，行动方案
课程大纲
开场导入：选择和努力哪个更重要？
视频：人生七年
第一讲：职场认知提升
一、学生-职场人的角色认知与转换
1. 角色转变与定位
2. 成熟三阶段
案例讨论：职场黑马是怎么练成的
二、你为什么而工作
1. 打工观VS事业观
2. 职业的本质：价值交换
3. 马斯洛需求五层次模型
4. 职业发展模型：明尼苏达工作适应论
视频：董明珠面试实习生
课堂讨论：我会什么VS我要什么
课堂互动：职业价值观探索练习
三、工作三匹配
1. 人岗匹配
2. 人企匹配
3. 人人匹配
四 、职场发展三阶段
1. 职场前期发展策略
2. 职场中期发展策略
3. 职场后期发展策略
五、职业转换的风险与成本
1. 职业转换的原则：价值大于成本
2. 职业转换四大成本解析
3. 理性分析灵魂拷问
第二讲：职业发展通道分析
一、 生涯三看
1. 向上看：更高的职位
2. 向内看：更专业的水平
3. 左右看：其他职能
二、管理岗位通道分析
1. 管理岗位的特点
2. 承担什么项目有机会晋升管理岗？
案例分析：四大名著
视频赏析：疯狂动物城&军师联盟
三、专家岗位通道分析
1. 专家岗位的特点
2. 千里马：专家目标的核心攻略
3. 专家三能力
课堂练习：专家三能力自评表
第三讲：自我探索与内驱力激发
Ø 职业生涯三叶草模型
课堂练习：诊断你的三叶草状态
一、职业兴趣探索——避免职业倦怠
1．兴趣星空图
2．霍兰德职业兴趣分类
3．兴趣培养三层级
二、能力优势挖掘——避免职业焦虑
1. 优势三核：知识、能力、才干
2. 为什么你一直在荒废优势
3. 能力发展阶段
4. 发现你的天赋优势
方法一：优势事件法：SIGN模型
课堂互动：优势事件法练习
方法二：内在探索法
课堂互动：讲述你人生的巅峰故事
方法三：外在反馈法：看看他人眼中的自己
课堂互动：欣赏式探寻
三、职业价值观探索——避免职业失落
1. 什么是价值观
2. 价值观的四个特点
3. 职业价值观探索
课堂互动：八月十五洪水事件
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课程背景：时间管理就是帮助我们提高工作效率和时间效率。众所周知，中国企业发展的致命软肋是执行力差，而员工执行力差的一个重要原因是缺乏良好的工作习惯与高效的工作方法。为什么有的人一生功绩无数，有的人却是一事无成？为什么同样的事情不同的人去做，效率却大不相同？根本的原因在于工作的方法不同以及时间管理的差异。同时，对于任何一个企业来说，战略很重要，创新也很重要，执
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职场礼仪与职业素养提升 12.28
课程背景：商务礼仪和魅力形象，从个人的角度看，有助于提高个人的自身修养和品牌价值，有助于人们的社会交往，改善人际关系；从企业的角度看，可以美化企业形象，提高顾客满意度和美誉度，从而提升企业的经济效益和社会效益。没有高品质商务与沟通礼仪，必将造成客户的无谓流失。因此，优质的商务礼仪成为品牌走向卓越的根本。同时，对于任何一个企业来说，战略很重要，创新也很重要，执
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