积极管理职业生涯,赋能职业成长

  培训讲师:许君

讲师背景:
许君老师职场应用心理学专家11年企业管理和心理辅导经验管理心理学EMBA国家二级心理咨询师上海理工大学企业管理硕士喜马拉雅大学认证讲师海南省中小企业服务中心专家导师上海复旦拓山公司特邀管理心理学讲师上海心梨信息技术有限公司董事曾任:上海隆申 详细>>

许君
    课程咨询电话:

积极管理职业生涯,赋能职业成长详细内容

积极管理职业生涯,赋能职业成长

课程收益



理解职业生涯规划的意义,避免职场新人的迷茫,加速职业成长;



掌握和运用职业生涯规划的方法技巧,包括职业锚探索、优劣势管理、成果总结法、霍兰德职业兴趣分析等,远离职业内耗,提升工作效能;



掌握PNIdo模型和组织要求矩阵,设计职业生涯,与企业共同发展



掌握三叶草模型,积极改善职业情绪状态,迈向职业幸福



【授课风格】



实际:基于解决实际问题为课程核心,结合个性化(定制化)需求,满意度95%



实练:幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等实练授课方式,现场学现场练现场问现场会一直用。



实践:4家公司管理、40多家企业管理咨询、300多人心理咨询、近400场培训,结合前沿学术研究和时期热点,实践与理论双循环。



实用:学员口碑关键词“实用”。以心理学实用技术为主线,融合企业管理、职场规划、团队管理、心理资本、组织行为、情绪压力、心理咨询与辅导、亲子教育、催眠心理、潜意识心理等。



课程时间



1天,6小时/天



课程对象



员工、青年员工、职场新人等



课程方式



讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案





课程大纲



导入破冰



第一章 职场新人的职业迷茫



1. 职场新人常见职业迷茫



2. 什么是职业?



3. 任务VS工作VS事业



4. 什么是职业生涯规划?



5. 做职业生涯规划为了什么?



6. 职业生涯路径:定位、适应、发展、高点、智慧



7. 职业生涯规划的四大策略



案例:职场新人的迷茫



案例:职场达人的生涯设计



活动:我的职业巅峰



团队研讨:我的职业迷茫





第二章 点燃职业生涯燃料,推动职业生涯发展



1. 三大职业生涯燃料



(1)积极的职业心态和价值观



(2)人岗定位:优势管理与经验管理



(3)高质量关系



2. 职业心态和价值观



1)批判VS接纳:适应职业身份



2)喜欢VS适合:定位职业方向



3)做事VS解决问题:积累职业经验



3. 职业定位:职业锚探索



4. 优势(能力)定位:人格、知识、技能



5. 能力四象限(优势区、潜能区、情绪区、盲区)



6. 成果总结法:我的优势在哪里?



7. 优势管理的FREE策略



8. 劣势管理的STOP策略



9. 职业兴趣倾向分析:霍兰德职业兴趣



10. 直接经验VS间接经验



11. 有意义职业经验的两个特征:迁移性和成长性



12. 职业关系的层级



13. 高质量职场关系基础:维护上级的权威



14. 贵人相助的核心:感恩



案例:幸福的职场人VS不幸福的职场人



案例:领导批评的本质



案例:三名砸石工人



案例:5年从小桂圆到副行长



案例:人岗匹配



案例:雷军的感恩



互动:西游记中师徒四人的职业发展?



心理测试:发现我们的职业兴趣



心理测试:现场发现你的优势



团队研讨:市场调查的案例启发



团队研讨工作带来的价值有什么?





第三章 与企业共舞,迈向职业高点



1. 与企业的关系:剥削VS共生



2. 职业发展计划的PNIdo模型:目标、需求、资源、行动



3. 职业发展目标的P-SMART原则



4. 组织要求矩阵:如何成为企业的骨干?



(1) 绩效目标



(2) 才干气质



(3) 企业文化



(4) 隐性规章



5. 职业情绪状态:三叶草模型



(1)价值、能力、兴趣的“爱恨情仇”



(2)消极单一价值观VS积极多元价值观



6. 职业消极情绪状态改善的科学方法



视频:杜拉拉升职记



案例:消极工作的新员工



案例:糟糕的职业生涯目标



活动:我满足了公司的哪些需求?



活动:职业发展计划PNIdo设计



现场演练:正念呼吸法



现场演练:冥想放松法







课程小结和答疑



课程结束



 

许君老师的其它课程

课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:● 销售类、客服类、管理类等压力大的岗位;● 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;● 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业;● 其他希望提升心理弹性,提高工作绩效的职场精英。 课程背景:社会的快速变迁和高速发展,带来更多的心理问题,如巨大的心理压力、爆棚的负面情绪、高发的心理疾病等。首先,严重影响身体

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:● 基中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;● 其他希望提升领导力,提高工作绩效的职场精英。 课程背景:情商领导力是以情商为基础的自我管理与下属管理模式,倡导改变传统的硬性管理管人+理事)为情商领导情绪+沟通),达到以情商促绩效的目的。合益集团(Hay)进行了一次研究,从全球范围的2万名高管中随机选出3871

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:● 全体员工、青年员工、青年基层中层管理者● 其他希望提升心态管理能力和职业规划能力,提高工作成就感的职场精英。 课程背景:心态是所有行为的基础。在工作中,消极的心态容易带来低工作效率、不能听进批评、不配合工作、高压力体验、高工作失误、高工作冲突、职业倦怠等不良体验,进而影响团队和企业的工作。相反,积极的心态,能够拥有更高

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:销售类、客服类、基层中层管理类、项目类、人事行政类等需要大量沟通的岗位人士或职场精英 课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决策失误、关系紧张、人际矛盾、绩效差等问题,给个人和公司带

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课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:工会、EAP部门员工、全体员工、团队管理者等 课程背景:社会的快速变迁和高速发展,带来更多的心理问题,如巨大的心理压力、爆棚的负面情绪、高发的心理疾病等。首先,严重影响身体健康,如高血压、心脏病、慢性胃炎、失眠等都和情绪压力密切相关;其次,生活也将面临更多的家庭矛盾和社交障碍;最后工作也会深受其害,给企业带来更大的风险

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:团队管理者、中基层管理者、青年管理者、储备干部等 课程背景:管理中如何更有效的识人用人管人?如何更有效提高人员素质与岗位的匹配?如何更有效的对下属进行培养?如何完善团队建设和团队激励?如何更有效的了解沟通对象,提升沟通的影响力?如何更准确了解自我的人格特质,自我提升?针对上述问题,本课程结合DISC性格解析技术,通过现场实

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【课程收益】●提高对高效执行的认识和理解,避免心理抵触;●掌握和运用激活工作内驱力的策略,保持工作热情和积极性;●掌握和运用向上管理的工作,建立积极的上下级沟通关系;●掌握与运用目标管理、计划与时间管理、心流管理、精力管理等高效工作的方法技巧,提升工作效率。【授课风格】●实际:基于解决实际问题为课程核心,结合个性化(定制化)需求,满意度95。●实践:4家公司

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【课程收益】●理解情商领导力对于管理者的意义,提升管理效能;●认识自我的管理风格、下属成熟度、格局、决策力、同理心等,赋能成长;●掌握和运用高效团队建设的方法,更好的识人用人管人,激发团队凝聚力和工作积极性;●掌握和运用情绪压力管理的方法,释放消极情绪压力,提高工作效率与生活幸福感。【授课风格】●实际:基于解决实际问题为课程核心,结合个性化(定制化)需求,满

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【课程背景】社会的快速变迁和高速发展,给职工带来更多的心理问题,如巨大的心理压力、爆棚的负面情绪、高发的心理疾病等。首先,严重影响身体健康,如高血压、心脏病、慢性胃炎、失眠等都和情绪压力密切相关;其次,生活也将面临更多的家庭矛盾和社交障碍;最后工作也会深受其害,给企业带来更大的风险和损失,如低工作效率、高离职率、高不满意度、高工作冲突等,甚至是职场极端事件,

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【课程背景】合益集团(Hay)进行了一次研究,从全球范围的2万名职员中随机选出3871位作为样本,研究发现,职场竞争力模式通常包含以情商为基础的各项能力,贡献率为80-100不等。此外,另一家世界顶尖咨询公司美世咨询的报告显示,员工被雇佣往往是因为经验和智商,解雇则是因为情商。本课程聚焦于高情商沟通能力提升,基于量表心理测试、正念、角色模拟等行动学习技术(根

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