医药反腐形势下医药合规解读及应对策略
医药反腐形势下医药合规解读及应对策略详细内容
医药反腐形势下医药合规解读及应对策略
课程背景:
营销是医药企业的生命线,整个行业面临产能过剩,产品同质化严重,加剧了行业白热化竞争。医药行业也是国家监管特别严格的行业,随着国家医药反腐败深层次的推进,医药行业的销售面临极大的不确定性,未来如何应对多变的市场,如何以合规的方式在竞争中胜出?以合规的学术推广换取销量的持续增长?
现实中,面对国家新的医药反腐败带来的影响,很多药企不知道如何应对,
国家医药反腐败政策如何解读?
医药反腐败关于刑法第十二条的修改如何解读?
反腐形势下,医药代表如何进行合规学术推广?
反腐形势下,医药企业的市场活动如何开展?
反腐形势下,企业高层如何规避法律风险?
如何快速进行营销模式的调整,这些都是企业急需解决的问题。
“医药反腐形势下药企合规解读及应对策略”,通过分析国家医药反腐的趋势及影响,帮助企业制定反腐败形势下新的合规营销策略,促使企业快速适应新的医药反腐形势,快速转化为销售业绩,有助于企业完成销售目标。
课程特色
●专业性课程讲师有30年医药行业销售管理和咨询培训经验,课程使用的模型和工具严谨且实用,多来自世界500强的经典课程,有很强的行业专业特征。
●实战性课程紧贴企业的实际应用场景,紧抓企业的实际痛点和需求,提供的工具来自实际应用场景,实用性强,能迅速提升学员的技能。
●成果性:课程有具体落地的工具、流程,和方法,能帮助企业人员快速落地和应用,进而快速转化为生产力。
课程收益:
●帮助药企了解医药反腐的趋势
●帮助药企掌握医药反腐的法律风险及管控策略
●掌握医药反腐形势下,企业合规学术推广的策略。
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:营销总监、大区/省区经理、区域经理、销售主管、企划人员、市场部人员等销售人员等。
课程方式:结合企业实际情况,现场采用政策解读+教案例教学模式,提升管理者新形势下合规营销能力
课程大纲
第一讲:当前医药政策及反腐形势及带来影响分析
- 医疗反腐方向与趋势
- 医疗反腐的工作原则
- 开展集中整治的重点内容和措施
- 纪委反腐的“关键少数”的范围解读
- “关键少数”
- “关键岗位”
- 刑法修正案(十二)对药企行为的影响解读
- 《医药行业合规管理规范》解读
- 《2023年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风要点》解读
四、医药反腐对未来医药企业营销的影响
- 传统带金推广模式会发生改变
- 刑法修正案(十二)犯行贿罪的,增加了“从重处罚”的几种情况
- 个人行贿、单位行贿:对于行贿罪增加了“从重处罚”的几种情况:
- 医药代表“备案管理办法”对医药代表职业和学术推广的影响
- 医药反腐形势下对药企临床推广模式的改变
- 医药反腐对医生行为及学术交流带来影响
- 医学会议的赞助形式发生根本改变
- 讲课费的形式和方式将受影响
第二讲:医药企业合规风险控制及流程建设
- 合规形势下,企业的反贿赂合规管理体系的建设重点
- 了解合规相关政策和行业规范
- 建立合规管理组织架构
- 确定合规政策和流程
- 实施合规培训
- 建立合规审计体系
- 建立内部控制机制
- 加强风险管理
- 药企开展反贿赂合规风险管理制度和流程
- 医药代表、销售人员合规管理
- 职责设置是否合规
- 代表薪酬结构是否合理
- 医药代表备案制度
- 医药代表考核方式
- 药企使用CSO的风险与管控
- 如何应对医院的“三定一管”
- 推广模式合规管理制度
- 学术推广要求
- 非商业赞助及捐赠
- 商业赞助
- 招采活动管理
- 药品集中采购
- 招投标
药企如何建立对员工合规的隔离墙
第三讲:药企市场、销售部门关于产品推广合规要求及流程管理
- 药品广告合规要求
- 广告内容要求
- 处方药广告的发布媒介
- 非处方药的发布媒介
- 器械的广告合规要求
- 可发布广告的器械范围
- 广告内容要求
- 广告媒介
- 推广活动合规要求
- 药品冠名
- 活动礼品
- 推广与知识产权
- 医药代表推广合规要求
- 医学互动要求
- 学术会议及讲座要求
- 学术资料要求
- 招待、推广辅助用品和医学相关物品要求
- 聘请医疗卫生人士提供咨询或其他服务要求
- 推广信息与推广材料要求
- 市场调研要求
- 与医疗机构的互动要求
- 样品
- 患者援助项目要求
- 患者教育要求
- 讲课费合规要求
- 讲课费的真实性要求
- 讲课费的合理性要求
- 学术活动举办的合规要求
- 支持学术活动的风险管控
- 支持医疗人士参加学术活动的主要特征和合规风险
- 支持医疗人士参加学术活动的合规管控要点
第四讲:药企市场、销售、HR部门关于合同及赞助及委托推广合规要求
- 合规和合同的关系
- 什么样的合同才是合规?
- 书面协议
- 与第三方协议
- 反商业贿赂条款及反商业贿赂合规声明
- 合同签订遇到的常见问题
- 甲乙双方的名称
- 合同签订的日期及期限
- 合同推广区域
- 对应公司药品
- 合同金额
- 收款单位
- 盖章、骑缝章
- 医药企业赞助、资助和捐赠合规风险管控
- 赞助、资助、捐赠的定义
- 赞助、资助、捐赠的合规管控要点
- 尽职调查要求
- 项目审核
- 书面协议签订要求
- 支持文件的合规要求
三、药企HR、营销部门关于委托推广合规要求
(一)与CSO签订推广服务合同的要点
- 主体审查
- 服务内容
- 服务人员
- 考核标准
(二)合规建议
- 进行合规培训
- 建立内控制度
第五讲:医药企业关于个人信息合规要求
- 《中华人民共和国个人信息保护法》(以下简称“《个人信息保护法》”)解读
- 药企个人信息合规管理药企
- 医药企业应当关注“敏感个人信息”的合规义务
- 医药企业作为个人信息处理者应当取得个人的单独同意
- 开展“个人信息保护影响评估”
- 收集HCP信息的风险管控
- 为订立、履行HCP作为一方当事人的合同所必需,
b)知情同意(包括单独同意)
3、个人信息出境合规
第六讲:医药企业财务、销售管理部门关于费用合规风险管控关键点
一、销售收入
1、收入确认时点是否合理以及支持性文档是否充分
2、应收账款管理
3、分销体系的管理、价格管理、结算模式、收入确认时点与前提条件,以及是否存在重大销售波动与期后退货
二、员工薪资、费用报销、备用金管理
1、是否存在大量通过员工薪资发放、或差旅费与业务招待费报销的途径列支费用
2、尤其关注现金交易和大额银行账户流水
三、教育、推广、慈善活动之合规性
1、各类会议活动的主题与日程是否经过公司审批并与业务相关
2、会议地点的合理性
3、是否签订正式协议(如讲者协议和赞助协议)明确商业与合规要求
4、交易频次和付费标准是否合理
5、涉及人员(如讲者是否符合既定标准、是否邀请非参会人员用餐)
6、业务招待活动的合规性及费用的合理性
7、样品样机及免费赠品之管理、
8、是否存在免费设备投放或捆绑销售行为、
9、是否通过咨询费等形式对于实际未提供的服务支付费用
10、各种新兴形式活动(如网络会议、患者教育、微信公众号等)的合规性
11、赞助与慈善捐赠行为的合规性
四、活动及费用支持文档
1、近期关注重点从“如何验证发票真伪”转为“如何证明活动确实发生及有关费用的真实性”
2、所需提供的支持性文档一般包括而不限于:会议议程、现场照片、签到表、演讲材料、餐饮水单、酒店住宿记录、机票车票等行程证明、讲者协议、咨询项目交付成果等
五、第三方管理合规
1、常见第三方包括而不限于经销商、营销服务外包机构(“CSO”)、旅行社、会务公司、咨询公司、广告商、市场调研公司、行业协(学)会、医疗卫生组织、慈善基金会等
2、第三方管理主要涉及:选取标准、在准入前的尽职调查、资质审核、建档管理、协议签署、合规培训、履约证明递交与审核、付款管理、定期审计等
六、经销商审计机制
1、渠道囤塞风险管理(可参见联交所对于分销业务模式-风险及上市文件披露的指引函)
2、渠道与流向数据的准确性和及时性
曹道云老师的其它课程
【课程背景】医药营销是企业的生命线,当下的医药市场政策变革越来越快,国家对医药行业的监管越来越严,国家集中带量采购(VBP)政策,给医药企业带来巨大的转型压力,另一方面,当前中国医药行业都面临产能过剩,技术含量低,产品同质化,加剧了行业白热化竞争。未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小的投入换取销量的持续增长?在医药营销中,
讲师:曹道云详情
掌握以客户为中心的专业推广技巧,助力业绩高速成长 12.28
课程背景:营销是企业的生命线,很多行业面临产能过剩,产品同质化严重,白热化竞争激烈。未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小的投入换取销量的持续增长?销售是个专业性要求特别高的职业,专业的推广技能尤其重要,现实中很多销售人员缺乏专业拜访技能。很多代表不会开场,不知道开场话术包含的要素,他们不知道使用有逻辑的探寻话术去发现客户的
讲师:曹道云详情
建立以客户为中心的思维和技巧,铸就团队超强战斗力 12.28
课程背景:营销是医药企业的生命线,整个行业面临产能过剩,产品同质化严重,加剧了行业白热化竞争。医药行业也是国家监管特别严格的行业,随着国家三医联动改革的深入推进,国家集中带量采购的深度执行(VBP),医药行业的销售面临极大的不确定性,未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小的投入换取销量的持续增长?医药行业是个专业性要求特别高
讲师:曹道云详情
以客户为中心的专业拜访技巧-PFI 12.28
课程背景:营销是医药企业的生命线,整个行业面临产能过剩,产品同质化严重,加剧了行业白热化竞争。医药行业也是国家监管特别严格的行业,随着国家三医联动改革的深入推进,国家集中带量采购的深度执行(VBP),医药行业的销售面临极大的不确定性,未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?这是企业面临的紧迫问题。现实中,很多医药代表缺乏专业的拜访技能,很多销售不知道应该做
讲师:曹道云详情
用绩效改进思维和辅导技能,快速提升团队绩效 12.28
课程背景:医药行业也是国家监管特别严格的行业,随着国家三医联动改革的深入推进,国家集中带量采购的深度执行(VBP),医药行业的销售面临极大的不确定性,未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小的投入换取销量的持续增长?绩效是企业的生命,如何提升员工的绩效,长期以来一直是很多企业和管理者很头痛的问题,绩效管理需要有有效的工具和流程
讲师:曹道云详情
课程背景:营销是医药企业的生命线,整个行业面临产能过剩,产品同质化严重,加剧了行业白热化竞争,应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小投入换取销量持续增长?现实中,很多经理不会分析业务数据,不知道市场潜力还有多大,不知道如何分析竞争对手。不知道资源该如何精准投放才能获得最大效能,不知道如何和客户进行双赢谈判,缺乏谈判技巧。不清楚如何管
讲师:曹道云详情
掌握拜访、KA及谈判技能,驱动销售高速增长 12.28
课程背景:营销是医药企业的生命线,整个行业面临产能过剩,产品同质化严重,加剧了行业白热化竞争,应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小投入换取销量持续增长?医药行业是个专业性要求特别高的行业,专业的学术推广尤其重要,如何让一线的销售代表掌握专业的学术拜访技能。现实中,很多销售代表缺乏专业的客户管理技能,不了解客户需求,不知道如何应用专
讲师:曹道云详情
最佳绩效辅导和有效授权 12.28
课程背景:营销是企业的生命线,很多行业竞争激烈,市场千变万化,未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小的投入换取销量的持续增长?员工的绩效需要具备专业的推广技能,员工的专业推广技能需要经理给与专业的辅导,只有管理者给员工具体有效的辅导技能,才能帮助员工提升绩效。现实中,很多企业的管理者缺乏专业的辅导技能很多管理者在辅导中不懂得
讲师:曹道云详情
掌握卓越市场营销工具,精准把控市场机会-MEx 12.28
【课程背景】市场营销是企业的生命线,医药行业属于国家高度监管的行业,三医联动带来的医药改革,对传统营销模式带来非常大的冲击,医药产品也是高度专业化的,医药行业的市场环境变化越来越快,行业产能过剩,产品同质化,加剧了行业白热化竞争。国家带量采购带来的价格断崖式的下降。未来医药行业发展趋势是什么?如何应对多变的市场?在资源有限情况下,如果以最小的投入换取销量的持
讲师:曹道云详情
建立联合生意计划,共谋厂商合作双赢 12.28
【课程背景】营销是医药企业的生命线,当下医药行业的市场环境变化越来越快,尤其是互联网、直播、社交电商等各种营销方式的快速发展,对传统医药营销模式带来非常大的冲击,当前中国医药零售行业都面临产能过剩,产品同质化,加剧了行业白热化竞争。价格战、促销战狼烟四起。随着国家带量采购政策和三医联动改革的深入开展,医药处方不断外流到零售药店,特别是慢性病的患者,由于医药挂
讲师:曹道云详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





