掌握面对面拜访技巧,提升店员推荐效率
掌握面对面拜访技巧,提升店员推荐效率详细内容
掌握面对面拜访技巧,提升店员推荐效率
课程背景:
营销是医药企业的生命线,当下医药行业的市场环境变化越来越快,尤其是互联网、直播、社交电商等各种营销方式的快速发展,对传统医药营销模式带来非常大的冲击。当前中国医药零售行业都面临产能过剩、产品同质化问题,加剧了行业白热化竞争。价格战、促销战狼烟四起。
未来如何应对多变的医药零售市场,如何在资源有限的情况下,以最小的投入换取销量的持续增长?是企业面临的紧迫问题。
现实中很多店员不知道如何进行专业的面对面推荐和拜访,
很多定义缺乏面对大客户缺乏专业推荐技巧。
“掌握面对面拜访技巧,提升店员推荐效率”就是立足提升店员表和关键大客户专业面对面拜访技能,对于会员卡的销售,通过提升进店引流,已经面对面会员卡销售的流程和技巧的提升,提升会员客户的拓展,进而促进销售的迅速增长,促进门店的销售业绩的达成。
课程特色
● 专业性 课程讲师有30年医药行业销售管理和咨询培训经验,课程使用的模型和工具严谨且实用,多来自世界500强的经典课程,有很强的行业专业特征。
● 实战性 课程紧贴企业的实际应用场景,紧抓企业的实际痛点和需求,提供的工具来自实际应用场景,实用性强,能迅速提升学员的技能。
● 成果性 :课程有具体落地的工具、流程,和方法,能帮助企业人员快速落地和应用,进而快速转化为生产力。
课程收益:
● 掌握面对面拜访的5个步骤
● 掌握面对面拜访的SPIN提问技巧的4中提问方法
● 掌握会员卡促销的4种技巧
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:连锁店员等零售药店销售人员等
课程方式:结合企业实际情况,现场采用教练式辅导+场景演练+案例讨论模式,提升门店店长管理技能、店员面对面拜访技能
课程模型:

提升互动效能,掌握专业面对面拜访技巧
第一讲:面对面拜访技巧
步骤一:拜访前准备
目标准备
SMART拜访目标
客户信息收集
年龄、性别、经济收入、文化水平,居住情况(独居还是和子女住)
爱好,健康状况等
小组练习:客户信息收集
步骤二:询问技巧
SPIN提问技巧
1)S Situation question 背景问题
2) P Problem question 难点问题
3) I Implication question 暗示问题
4) N Need-payoff question 需求—效益问题
2.SPIN 问题应用示例
3.分组练习:每组设计一组SPIN 问题,进行演练
步骤三:传递信息
传递信息的逻辑
客户需求,产品价值,产品特征
- 产品FAB
- 产品特征 F
- 产品优势 A
- 产品利益 B
分组练习:每组演练本产品的FAB
步骤四:处理客户异议
- 客户疑虑的类型
- 信息错误
- 不同观点
- 为满足的愿望
- 处理客户异议的步骤
同理、澄清、回答、确认是否接受
3.分组练习:每组预计客户的常见异议,并演练处理客户异议
步骤五:成功缔结
1. 常见客户愿意接受改变的信号
2、成功缔结的话术
3、分组练习:每组演练成功缔结的方式
步骤六:全场景演练
- 店员分组进行面对面拜访场景演练
- 三人一组,一人扮演店员,一人扮演客户,一人观察,依次轮回
- 小组反馈
- 分组汇报呈现
- 讲师点评和反馈
第二讲:会员客户拓展技巧
会员管理具体实施办法
1、会员的开发
2、会员的回访及病史维护
3、会员分类维护
4、会员数据分析
5、会员制营销方式
二、吸引客户到店的技巧
1、吸引顾客到店、发展顾客
将微信招募二维码,印刷在X展架、报刊、杂志、店内竖立的餐牌,彩页以及纸质代金券等,大量散发,获取客源
2、获取客户信息
1)可办理会员卡,或直接用微信当会员卡
2)开通会员充值功能,让会员预充值,提高现金流
3)消费送券:以代金券形式,提高客户回头率
4)会员信息DIY:详细记录客户个性化信息,如身高,经济收入,健康等.销售更有针对性
3、改变宣传手段
1)推荐有礼
2)入会有礼
3)消费折上折
4)积分兑换礼品
5)会员生日礼
6)新品上市通知、节假日优惠通知、淡季优惠促销
三、面对面会员卡开发流程
1、客户考量
2、客户沟通
3、销售陈述
4、异议处理
5、达成协议
四、会员卡开发的五大销售技巧
1、功能介绍法
定义:介绍会员卡购物打折、积分政策、礼品兑换等优势
要领:务必要熟悉会员政策
小窍门:观察客人感兴趣的一项重点介绍
2、代客分析法
定义:向客人提供与普通客户相比较怎样优惠的金额
(理财专家帮顾客计算省钱的方法)
非会员 xx元、 会员价 xx元 节省金额 xx元
要领:要客人清楚的知道会得到多少实惠
小窍门:与客人一起计算可以省下多少钱 (让客人明白,我们是站在客人的立场上帮他省钱) .
带客参观并试用法
定义:在客人犹豫时,主动提出让其参观实物并使用
要领:注意在引领中加强与客人的沟通
小窍门:根据客人进店消息来源有的放失
欲擒故纵法
定义:对暂时不愿意办理的客人放弃本次销售,以更好的微笑与服务欢迎客人今后办理
要领:不能表现出不耐烦
小窍门:暂时销售失败可以借给客人会员手册阅读
五、会员卡销售的关键
1、对产品自身优势充满自信
2、对会员政策了如指掌
3、始终保持微笑
4、有为顾客着想的意识
5、客人信任是关键
找对人、说对话、做对事
用真诚打动他的心
场景演练
店员分组进行会员卡场景演练
三人一组,一人扮演店员,一人扮演客户,一人观察,依次轮回
小组反馈
分组汇报呈现
讲师点评和反馈
曹道云老师的其它课程
【课程背景】医药营销是企业的生命线,当下的医药市场政策变革越来越快,国家对医药行业的监管越来越严,国家集中带量采购(VBP)政策,给医药企业带来巨大的转型压力,另一方面,当前中国医药行业都面临产能过剩,技术含量低,产品同质化,加剧了行业白热化竞争。未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小的投入换取销量的持续增长?在医药营销中,
讲师:曹道云详情
掌握以客户为中心的专业推广技巧,助力业绩高速成长 12.28
课程背景:营销是企业的生命线,很多行业面临产能过剩,产品同质化严重,白热化竞争激烈。未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小的投入换取销量的持续增长?销售是个专业性要求特别高的职业,专业的推广技能尤其重要,现实中很多销售人员缺乏专业拜访技能。很多代表不会开场,不知道开场话术包含的要素,他们不知道使用有逻辑的探寻话术去发现客户的
讲师:曹道云详情
建立以客户为中心的思维和技巧,铸就团队超强战斗力 12.28
课程背景:营销是医药企业的生命线,整个行业面临产能过剩,产品同质化严重,加剧了行业白热化竞争。医药行业也是国家监管特别严格的行业,随着国家三医联动改革的深入推进,国家集中带量采购的深度执行(VBP),医药行业的销售面临极大的不确定性,未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小的投入换取销量的持续增长?医药行业是个专业性要求特别高
讲师:曹道云详情
以客户为中心的专业拜访技巧-PFI 12.28
课程背景:营销是医药企业的生命线,整个行业面临产能过剩,产品同质化严重,加剧了行业白热化竞争。医药行业也是国家监管特别严格的行业,随着国家三医联动改革的深入推进,国家集中带量采购的深度执行(VBP),医药行业的销售面临极大的不确定性,未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?这是企业面临的紧迫问题。现实中,很多医药代表缺乏专业的拜访技能,很多销售不知道应该做
讲师:曹道云详情
用绩效改进思维和辅导技能,快速提升团队绩效 12.28
课程背景:医药行业也是国家监管特别严格的行业,随着国家三医联动改革的深入推进,国家集中带量采购的深度执行(VBP),医药行业的销售面临极大的不确定性,未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小的投入换取销量的持续增长?绩效是企业的生命,如何提升员工的绩效,长期以来一直是很多企业和管理者很头痛的问题,绩效管理需要有有效的工具和流程
讲师:曹道云详情
课程背景:营销是医药企业的生命线,整个行业面临产能过剩,产品同质化严重,加剧了行业白热化竞争,应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小投入换取销量持续增长?现实中,很多经理不会分析业务数据,不知道市场潜力还有多大,不知道如何分析竞争对手。不知道资源该如何精准投放才能获得最大效能,不知道如何和客户进行双赢谈判,缺乏谈判技巧。不清楚如何管
讲师:曹道云详情
掌握拜访、KA及谈判技能,驱动销售高速增长 12.28
课程背景:营销是医药企业的生命线,整个行业面临产能过剩,产品同质化严重,加剧了行业白热化竞争,应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小投入换取销量持续增长?医药行业是个专业性要求特别高的行业,专业的学术推广尤其重要,如何让一线的销售代表掌握专业的学术拜访技能。现实中,很多销售代表缺乏专业的客户管理技能,不了解客户需求,不知道如何应用专
讲师:曹道云详情
最佳绩效辅导和有效授权 12.28
课程背景:营销是企业的生命线,很多行业竞争激烈,市场千变万化,未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小的投入换取销量的持续增长?员工的绩效需要具备专业的推广技能,员工的专业推广技能需要经理给与专业的辅导,只有管理者给员工具体有效的辅导技能,才能帮助员工提升绩效。现实中,很多企业的管理者缺乏专业的辅导技能很多管理者在辅导中不懂得
讲师:曹道云详情
掌握卓越市场营销工具,精准把控市场机会-MEx 12.28
【课程背景】市场营销是企业的生命线,医药行业属于国家高度监管的行业,三医联动带来的医药改革,对传统营销模式带来非常大的冲击,医药产品也是高度专业化的,医药行业的市场环境变化越来越快,行业产能过剩,产品同质化,加剧了行业白热化竞争。国家带量采购带来的价格断崖式的下降。未来医药行业发展趋势是什么?如何应对多变的市场?在资源有限情况下,如果以最小的投入换取销量的持
讲师:曹道云详情
建立联合生意计划,共谋厂商合作双赢 12.28
【课程背景】营销是医药企业的生命线,当下医药行业的市场环境变化越来越快,尤其是互联网、直播、社交电商等各种营销方式的快速发展,对传统医药营销模式带来非常大的冲击,当前中国医药零售行业都面临产能过剩,产品同质化,加剧了行业白热化竞争。价格战、促销战狼烟四起。随着国家带量采购政策和三医联动改革的深入开展,医药处方不断外流到零售药店,特别是慢性病的患者,由于医药挂
讲师:曹道云详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





