党支部书记能力提升沙盘模拟训练方案_赵超_企业内训课程

党支部书记能力提升沙盘模拟训练方案

培训讲师：赵超

讲师背景：
赵超老师高级沙盘模拟构架师行动模型设计的践行者11年沙盘模拟研究与授课经历服务企业超过500家西城区金色阳光协会首席顾问北京东城区职业大学/北京工商大学嘉华学院特聘教授曾任：北京众创亿图书有限公司丨华南市场区域总监现任：北京乐亿科技有限公司详细>>

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党支部书记能力提升沙盘模拟训练方案详细内容

党支部书记能力提升沙盘模拟训练方案

课程背景：

本沙盘模拟采用角色扮演，参与的小组成员分别扮演：支部书记、组织委员、宣传委员、纪检委员、青年委员、群众委员等角色，游戏开始参与者拿到一张沙盘地图，地图中把36名群众分为不同引领和领导阶段，党支部有4万元经费，需要用到支部工作中，服务群众、培养党员。参与者运用同样的资源通过完成7个阶段，游戏结束累积全阶段任务完成分，比拼出最佳党支部。

课程收益：

从最新政策、能力要求、落地实践为三位一体筑建基层党委堡垒，砥砺奋进全面打赢2049年大仗；
建立从群众发展到支部发展的闭环思维，深刻领悟发展党支部和服务群众之间的必然逻辑和党政职责；
深入分析推演党建过程中支部发展的痛点，现场共创提出解决方案；
通过沙盘模拟体验系统、全面、立体的把党支部建设的全过程展示出来，入脑入心践行党在新时期的主要任务和使命愿景。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：基层支部书记、新任支部书记、其他委员等

课程方式：沙盘推演+情景案例+视频导引+学员互评+专家点评。（其中模拟推演占据60%，点评补充知识占据40%）

沙盘推演具体要求：

严肃认真开展沙盘推演活动，实景再现日常工作进展情况，遵守纪律、尊重他人，在推演内容中提升、在观摩中进步。

第一步：学员分组（每组7-15人左右）、以抽签形式确定沙盘推演内容

第二步：小组头脑风暴，闯关推演

第三步：沙盘推演+实景现场呈现案例实施全过程（每组30--35分钟以内）

第四步：小组推举一名点评人、点评它组案例沙盘推演中的问题

第五步：老师进行总点评

课程流程：

模拟阶段	人员身份	任务流程	案例推演/互动游戏
第一阶段任务	群众	凝聚群众服务群众宣传群众组织群众结算群众满意分	新时期群众工作的重点/确定不同人的不同服务
第二阶段任务	志愿者	调研群众需求设计志愿者活动计算志愿者转化率结算志愿者活动满意分	志愿项目开发/设计/评估/合作
第三阶段任务	积极分子	发展积极分子积极分子培训计算积极分子发展率结算积极分子满意分	发展积极分子流程
第四阶段任务	预备党员	预备党员培训接收预备党员计算预备党员接收率结算预备党员满意分	接收预备党员流程
第五阶段任务	党员	党员培训教育党员转正流程计算党员转正率结算党员满意分	民主评议/谈心谈话/三会一课/组织生活会/主题党日
第六阶段任务	支部生活	案例推演（打分）合计支部生活品牌分	换届选举/党费缴纳/党员管理/党建融合业务/纪检监察
第七阶段任务	组建新支部	案例推演（打分）累计党支部品牌总分	申请成立新的党支部/党建融合业务

课程大纲

第一讲：基层支部书记谋划工作能力（党务工作基本要求)

一、党建的建设新要求

1. 政治建设基本内容与要求

2. 思想建设基本内容与要求

3. 作风建设基本内容与要求

4. 组织建设基本内容与要求

5. 纪律建设基本内容与要求

6. 制度建设基本内容与要求

7. 反腐倡廉建设基本内容与要求

二、巡视“六查六必看”：内容及基本要求

三、发展党员的五个阶段25个步骤

四、组织生活会的要求与具体流程

第二讲：基层支部工作实务（沙盘案例展示）

沙盘案例内容（可定制）

案例一——召开支部党员大会进行换届选举

——某党支部委员会任期届满，面临：

1. 上级党委组织部对该支部班子进行考核。

2. 经考核研究，确定支部委员会有三人组成，拟推荐该党支部委员张某某为下届支部书记人选，现任支部班子在组织酝酿过程中如何实现党委意图？

任务：请按照程序组织换届。

案例二——召开党史学习教育专题组织生活会

案例三——接收某某为预备党员的程序及注意事项

——该党支部去年发展了刘某、张某2名同志为预备党员，经过一年时间的组织生活锻炼，预备期将满。张某工作中因突发事件处理不当受到处分，期限6个月。

任务：请按程序组织预备党员转正

案例四——业绩下滑党支部如何发挥战斗堡垒作用，党建与业务如何融合

——某公司部党支部，有党员12人，群众8人。.2021年上半年业务开展情况不理想，同比业绩低于去年20%。

案例五——民主评议党员程序及注意事项

——某支部2020年度通过民主评议党员选出优秀党员3名。

任务：召开民主评议大会，结合实际提出优秀标准，以某一位同志为例进行展示。每年有个标准，行业有标准，直接去操作，去说。

案例六——转化政治优势围绕用好资源“管事——出好主意、管人——选好骨干、管用——用好资源”参与融入

——某支行党支部党员15人，群众10人，其中年龄45岁以下党员占总人数50%。

任务：请支委班子研究如何管事、管人，并制订工作规划，推进党建与业务融合。

时间设置：

1天授课以沙盘推演+视频导引+专家点评为主,6小时；
2天授课穿插进行，模拟推演在前，视频导引+学员互评+专家点评在后。12小时。

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