职场角色转换与人际沟通
职场角色转换与人际沟通详细内容
职场角色转换与人际沟通
课程背景:
企业的发展离不开优质的产品、优质的服务,更离不开优秀人才,企业的竞争实质是人才的竞争,所以员工才是企业生存和发展之根本,优秀的员工可以成就企业,优秀的企业同样可以造就员工。
身处职场,专业技能是叩敲门砖,而职业素养则是一个人能否在职场长远发展的稳定基础,职业素养的涵盖内容非常广泛,可分为内化素养和外化素养:
外化素养包含有工作岗位硬性技能,例如达到岗位需求的各种专业技能;
内化素养则是工作岗位中的软性技能:职场心态、人际沟通、职场礼仪、情绪压力管理、工作能力认知等等内容;
本次课程会让我们员工从意识到行为两方面双管齐下:
通过员工角色转换认知了解不同角色的意义和价值;
通过人际沟通了解到职场中人际沟通的重要性;
理论结合案例结合共创的形式让学习的内容真正能服务于工作,实现学以致用、言行一致。
课程收益:
● 了解:职场人的角色转变
● 适应:职场人的心态调整
●掌握:职场人的沟通技巧
课程时间:1天/6小时
课程对象:企业员工
课程方式:理论讲解+分组讨论+互动练习+案例分析
课程特色:
● 大量案例分享、表格测试,让学员充分了解自己、了解他人;
● 用分享及练习的方式强化学员的学习力,提升学员的学习体验感和参与度
课程大纲
开场分享:《学习的认知》
第一讲:职业发展要规划
一.职业规划重要性
1.什么是职业生涯规划?
2.为什么需要职业规划?
3.职业规划的两个技巧
1)提升能力是支柱
2)调整情绪是关键
小组互动:《职业梦想图》
二.容易出现的角色转换问题
1.角色转换不清晰
2.能力需求不清晰
3.自我需求不清晰:
4.岗位要求不清晰:
5.能力优势不清晰
6.岗位回馈不清晰
三.角色转换问题解决方案
1.能力提升之能力三核
1) 看清努力的方向
2)踏实工作不挑活
3)认真仔细不倦怠
4)一专多能零缺陷
小组互动:员工现场练习/制定能力提升计划和主动沟通计划
2.能力提升之职业回馈
1) 职业回馈公式:职业收益=钱+发展空间+情感
第二讲:职场沟通有技巧
一.情商的定义:
1. 什么是情商
2.高情商模型
二.高情商沟通:
1. 大脑沟通流程图解
2.影响沟通9大要素
3.沟通中自传式回应
4.沟通中的有效反馈
5.沟通中的提问技巧
6.沟通中赞美与认可
全员:沟通游戏互动
三.沟通中的表达技巧
1. 清晰表达之ABC结构
2.清晰表达之建议公式
3. 提升说服力的小工具
小组互动:工作日常沟通场景练习
四.沟通中的情绪处理
1. 大脑情绪的产生
2.6秒钟情绪法则
3. 情绪的正确认知
4.情绪的有效管理
情绪视频分享:《生活中常见的路怒族》
五.周哈里沟通视窗
1.公开象限
2.隐私象限
3.盲点象限
4.潜能象限
六.高情商对话六步骤
1.沟通前的充分准备
2.沟通前的了解对方
3.沟通前的轻松开场
4.沟通中的观点表达
5.沟通中的求同存异
6.沟通中的共同实现
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