企业内控和合规实务

  培训讲师:于洪成

讲师背景:
于洪成老师讲师背景:–中国注册会计师–中国注册税务师–税务律师–曾在税务机关任职多年,省级税收征管业务能手–曾任某5A级税务师事务所合伙人职业经历:–于老师十多年财税工作经验,曾担任头部财税咨询公司咨询总监,负责税收筹划、新三板的挂牌、IP 详细>>

于洪成
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企业内控和合规实务详细内容

企业内控和合规实务
公司治理的复杂化和竞争强度加剧,要求企业构建内控体系,以不断识别、评估和管控

风险。内部控制是企业的内部防火墙,是企业稳定发展的制度保障,内控制度和流程的问题

导致企业陷入危机的事件层出不穷,有些企业已经意识到健全内部控制的重要性,但落实到

实务上却不知道怎么去建设内控制度和流程,并应用于日常运营中。

如何建立符合企业情况的内控制度和流程,提前规避重大风险,是企业管理人员需要考

虑的重要事情,也是相关人员需要掌握的必备技能。

本课将系统讲授内控的实务要点,结合案例剖析如何开展舞弊审计、内部控制审计和离

职审计等,结合实际情况构建反舞弊机制,以帮助学员提升内控管理能力。
● 提升企业内控管理水平,强化风险管控能力,助力企业健康发展。

● 解读内部控制基本规范,将理论与实务相结合,加深对企业内部控制实务的理解。

● 引用相关案例做分析,通过案例学习帮助学员构建内控系统性思维,提升内控水平。

● 剖析合规性审计、舞弊审计、内部控制审计等,掌握诊断企业内控缺陷的方法,练就发现

问题的火眼金睛。

● 帮助企业构建反舞弊机制,开展合规管理,打造没有贪污的企业净土
导引:国企与民企的内控现状及存在问题

第一讲:基础篇——内控概念和重要性

案例导入:辛辛苦苦几十年,一朝回到解放前的惨痛案例

思考:全面风控与内控审计的重要性

一、内控概述与内在逻辑

1. 全面风险管理与内部控制

案例:垮掉的巨无霸企业

2. 《企业内部控制规范》介绍

3. 内控的三大目标:合法合规,高效落地,助力发展

4. 内控的四大原则:有效性原则、重要性原则、系统性原则、成本效益原则

5. 内控的五大活动:内控环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督

二、内控环境

案例:“隔壁老宋案”的内控环境分析

1. 治理结构

2. 机构设置及权责分配

3. 内部审计

4. 人力资源政策

5. 企业文化

三、风险评估

案例:出人意外的生财之道

1. 风险评估的维度:频率和损失

2. 风险评估方法辨析:概率统计方法、行业标杆比较法、情景分析法、压力测试法、风险指

标分析法

案例分析:热点事件北京某企业人事纠纷

案例:审计发现的职务侵占案

四、控制活动及处理机制设定

1. 七大内控措施

案例:不相容职务分离控制

案例:授权审批控制

案例:会计系统控制

案例:财产保护控制

案例:预算控制

案例:运营分析控制

案例:绩效考评控制

2. 内控制度性措施

案例:保障资金安全

3.重大风险预警机制和突发事件应急处理机制

案例:翻车的程前科技带来的内控警示

五、信息与沟通

1. 信息价值的八大保障

——完整性、准确性、相关性、满足性、可靠性、及时性、易于使用、成本效益

2. 对沟通的控制

——获取有效的信息进行沟通,使内部员工顺利履行职责

案例:滨州某企业的百日决战

六、内部监督

1. 日常监督实务

2. 专项监督实务

第二讲:提升篇——合规实务

案例:审计揭开企业贪腐的盖子

一、反舞弊审计

案例:刘强东开饭馆失败的内控分析

1. 舞弊三角理论

2. 反舞弊的主要方法

3. 反舞弊审计概述和要点

案例:采购吃回扣内控缺失案

二、内控审计

1. 财报审计与内控审计的区别与联系

2. 内控的两大缺陷:设计缺陷、运行缺陷

3. 内控审计报告

案例:某企业的内部控制审计

案例:造假吃空饷内控缺失案

三、预算控制

案例:央视标王破产案

1. 预算的价值与内含

2. 预算与决算

3. 预算管理的方法

第三讲:应用篇——关键环节的实务要点

一、关键环节的内控审计

1. 销售与收款循环的内控审计

案例:某公司销售与收款循环审计案例

2. 采购与付款循环的内控审计

案例:某公司采购与付款循环审计案例

3. 生产与存货循环的内控审计

案例:某公司生产与存货循环审计案例

4. 投资与筹资循环的内控审计

案例:某公司投资与筹资循环审计案例

5. 货币资金的内控审计

案例:某公司货币资金审计案例

6. 建设项目内控审计

案例:某公司建设项目审计案例

二、常见管控失当产生的系列风险

案例:榨菜厂前后二十年的税务管理模式

1. 过去被税务检查少的原因分析

2. 典型业务陷阱

1. 不应忽视的企业宣传材料,吹牛也会被稽查

2. 税银联网,个人卡被严管控

案例:股东内斗牵扯出虚开发票被稽查案

3. 什么是虚开发票及其风险

4. 如何通过内控来预防相关风险

5. 企业管理者高发的刑事责任风险

案例:财会人员现状——操着卖白粉的心,赚着卖白菜的钱

6. 防范职业风险的思路和方法

7. 财税安全观

三、全电发票时代的相关内控

案例:某中字头大企业的相关管理制度

1. 全电发票的厉害之处

2. 往来款里的虚开的“马脚”

3. 发票弄虚作假的几大行为

4. 发票损失谁来赔

5. 合同里要关注的几大发票事项

6. 上市公司不偷税的原因和启发

案例:补税 IPO 企业

7. 建立安全防范保护流程方法

8. 纳税信用管理

——提炼与总结、结语、答疑互动

 

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