《大展宏图——思维导图职场应用》

  培训讲师:陈德生

讲师背景:
陈德生老师思维训练专家东尼博赞思维导图认证讲师ICA团队引导认证讲师曾任:中国移动管理学院高级培训师曾任:三星电子鹏泰营销学院培训总监曾任:LG电子公司市场部培训经理擅长领域:逻辑思维,创新思维,公文写作、金字塔原理….北京工行、中国移动、 详细>>

陈德生
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《大展宏图——思维导图职场应用》详细内容

《大展宏图——思维导图职场应用》
未来学家预言,21世纪将是想象经济的时代,是全脑思维时代!作为现代人我们必须而且急需重新审视自己所接受的左脑教育历程,补上右脑开发这一课,唯如此,才能不被时代淘汰!。

身在职场,当面对复杂而多变的市场,面对层出不穷和跨界而来的产品时,需要我们不断地理清思路,当面临新问题、设计新产品而思维短路时,当做工作计划没有头绪时,当写作文案思路不清、表达呈现结构不佳时,当会议记录速度太慢时,我们要意识到我们的思维需要改善和提升了。

改善思维的工具虽然很多,但是能巧妙地把逻辑思维和形象思维整合在一起的工具很少,思维导图就是一款帮助我们进行全脑思维的简单而高效的工具!

掌握思维导图,可以让我们做到条理清晰,思路开阔,从而提升工作效率,创造性的解决工作问题。
● 掌握利用手绘和软件绘制思维导图

● 利用思维导图进行创意思考

● 使用思维导图记笔记

● 利用思维导图解决问题

● 利用思维导图做计划

● 提升大局观,提高思维效率

● 学会应用思维导图工具协调使用左右脑
第一讲:基础篇——认识思维导图

一、思维导图由来

1. 初识思维导图

1)如何看思维导图

2)优秀导图作品赏析

2. 思维导图的由来和发展

1)东尼博赞的困惑

2)来自天才的启示

3)思维导图在世界范围的推广

3. 思维导图能做什么?

1)二全:开发全脑思维,提升全局观念

2)二激:激发大脑潜能,激发创新思维

3)三化:思维系统化,思考结构化,思考逻辑化

思维游戏:看谁记得快

练习:画一个自我介绍

二、思维导图原理

1. 大脑自然分工

2. 天才用脑的模式

3. 驾驭你的大脑

4. 思维导图的五个要素

1)中心主题

2)线条

3)颜色

4)图像

5)结构

练习:基本框架与分支

练习:提取关键词训练



第二讲:技能篇——绘制思维导图

一、手绘思维导图

1. 绘制导图的重要原则

2. 为什么要遵守这些原则

3. 绘制导图的关键步骤

1)主题

2)关键词

3)分支

4)图像

练习:我的第一张思维导图

二、工具绘制思维导图基础

1. 工具绘制思维导图介绍

2. 工具绘导图流程

3. MindManager(或iMindMap)软件应用

练习:用导图做一个自画像

三、工具绘制思维导图高级技巧

1. 工具绘制思维导图的美化

2. 工具思维导图的高级技巧

3. 工具思维导图的模板使用技巧

练习:用导图做月度计划或者总结



第三讲:应用篇——活用思维导图

一、个人效能提升

1. 用导图做读书笔记

1)通读

2)梳理内容

3)提炼主题

4)抓关键词

5)画导图

2. 快速导图演讲技巧

1)确立演讲核心

2)构建演讲结构

3)丰富演讲内容

练习:阅读短文,并将其转换成导图

练习:用思维导图做笔记

二、工作效率提升

1. 导图会议管理

1)确定会议主题并作为中心议题

2)使用导图会议模板

3)列出任务清单

4)整理并完善思维导图

练习:利用给定材料做一份会议记录

2. 时间管理高手

1)六点工作优先制

2)六点工作优先制导图

三、工作商务管理

1. 用思维导图做工作汇报

1)汇报主题中心议题

2) 构思汇报提纲

3)列出提纲要点

4)绘制思维导图

练习:利用模板快速绘制工作汇报导图

2. 用导图做活动策划

1)确定活动主题

2)列出活动的主要事项

3)排列活动重要度

4)列出时间进度

5)美化思维导图

练习:用导图策划周末出游

3. 用导图做问题分析

1)列出主要问题作为中心主题

2)对问题进行分解作为分支

3)继续分解次级问题直至完成

练习:用导图分析销量下降的原因

 

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