新员工职业素养提升
新员工职业素养提升详细内容
新员工职业素养提升
目前企业的新员工普遍受教育的程度相对较高,从学校毕业进入企业组织后,怀抱着对职场未来的梦想,对企业、对组织、对自我美好憧憬,拥有满腔热情和干劲,而且他们往往具有较强的好奇心和想象力,容易接受新鲜事物,敢于挑战权威,有开拓创新的精神。但因为初入职场,缺乏责任心,缺乏团队协作精神,以自我为中心,对待工作想留就留,想走就走等问题也同时屡见不鲜,令管理者们伤透脑筋。
多年前的职场人士认为自己是在为老板打工,所以工作得过且过,混日子;现在的职场人士认为自己是在为自己打工,所以开心就留不开心就走,职业态度不平衡,自我认知不清,对职场的经验不足,认识不够,如何帮助员工找到自己在企业中的定位,发现自己的优势,开发内在的潜能,使之更好地适应当前工作岗位,更好地晋升更高的岗位,最大限度地发挥自我才能,实现最高程度自我价值,成了企业关心焦点。
企业只有帮助员工树立正确积极的阳光心态,塑造和提升职业化的素质能力,才能令员工以感恩、尽职、成长的状态与银行共同发展,共创美好。
帮助新员工认清自我定位和职业意识,打下踏实基础
● 帮助新员工做好职场定位,激发工作驱动力
● 帮助新员工做好情绪管理,更快速的适应职场
● 提升新员工职场礼仪,塑造专业职场形象
● 帮助新员工提升职场人际敏感度,提升沟通能力,减少矛盾冲突
导引:开场互动游戏
职业梦想图:请画出:10年以后你在过着什么样的生活
小组讨论:如果要拿到一幅自己完全满意的人生,可以有哪些方法和技巧?
总结:认清并改善自己——乔哈里窗
1. 已开的窗户:自己能坦然让别人知道的领域
2. 隐蔽的窗户:自己刻意隐蔽,不让别人知道的领域
3. 盲目的窗户:别人看得清楚,自己却全然不知的领域
4. 黑暗的窗户:自己和别人都不知道的无意识领域,是潜力所在的地方
第一讲:职业素养——职业意识
一、四种职业意识
1. 第一种人:工作仅为了满足个人的需求
2. 第二种人:只满足于安全需求的层次
3. 第三种人:考虑的完全是企业的要求
4. 第四种人:把工作跟自己的事业紧密地结合起来
5. 正确职业意识的三个正面影响
1)改变工作原动力
2)提高个人绩效
3)促进职业生涯的成功
二、良性的自我暗示:提高成就欲
1. 相信自己,人生有梦,逐梦踏实
2. 成功者与失败者的成就欲特征
3. 发现你的优势,发现你的潜能,确定好自己的奋斗目标
4. 职业生涯三阶段
1)职场前期:努力提升能力适应职场需要
2)职场中期:主动出击,升级思维,明晰自己的发展通路
3)职场后期:终身学习,不被替代,修炼解决问题的能力
5. 寻找榜样为参照进行自我激励
6. 保持自信而健康的心态
三、学会掌控自己的情绪
1. 困扰我们的三种职业情绪
1)职业情绪之倦怠:倦怠的心理机制及具体表现
2)职业情绪之焦虑:焦虑的心理机制及具体表现
3)职业情绪之失落:失落的心理机制及具体表现
2. 了解职业情绪
1)常见的职业情绪口头禅
情绪自评工具:如何觉察自己的职业情绪?
3. 职业情绪处理方案
1)从悦纳到改变:职业情绪处理三步走
2)焦虑策略:降低要求、提升能力、发挥优势
3)厌倦策略:提升职业兴趣、增加变化、职业外的兴趣爱好培养
4)失落策略:清晰原因、链接价值、主动投入
四、成功必备——培养真正的责任感
1. 主动承担责会是为自己负责
2. 没有任何借口:借口是侵蚀责任感的毒药
3. 从细节处做起
五、战胜自己——提高挫折承受能力
1. 挫折并不可怕:挫折让人快速成长
2. 战胜挫折的态度
3. 战胜挫折的行动
六、成大事者的关键——塑造诚信形象
1. 人无信而不立
1)没有诚信,就没有取得永久成功的基础
2)诚信,是人一生最重要的资本
2. 从细节处建立良好的信誉
1)信守约定
2)不轻诺,不浮夸
3)迅速行动
4)诚心和人接触
3. 踏踏实实做出业绩
七、工作必须——树立团队精神
1. 团队精神对个人的发展与工作非常有利
2. 团队的特征
3. 学习协同工作
第二讲:职业素养——自我认知
一、职业兴趣
实操演练:兴趣岛——你想降落在哪个岛上?
1. 霍兰德职业兴趣测评
2. 六大类型特点介绍
1)R型人:实用型——任务与技能导向
2)S型人:社会型——和谐与服务导向
3)A型人:艺术型——美感与完美导向
4)C型人:事务型——稳定与安全导向
5)I型人:研究型——真理与任务导向
6)E型人:企业型——领导与影响力导向
二、职业能力
1. 能力修炼两大误区
1)改善劣势
2)能力不需要强化
2. 能力三核介绍
1)知识:在哪些领域做?
2)技能:做什么内容?
3)才干:以什么方式、风格做?
视频:穿普拉达的女王
3. 成长策略
1)可迁移性:工作不会白干,能力都能带走
2)竞争性:如何稳定踏实工作
3)结构性:如何开始从基础做起
4. 能力提升
练习:能力提升三步曲
1)第一步:填写当前岗位所需要的能力
2)第二步:对照自己目前的情况,标记出自己需要提升和学习的部分
3)第三步:罗列提升计划
三、职业价值观
1. 什么是职业价值观
2. 职业价值观类型
互动游戏:价值观拍卖会
第三讲:职业素养——职业礼仪
一、仪容仪表仪态
1. 男职员仪容仪表仪态
2. 女职员仪容仪表仪态
二、名片礼仪
1. 名片的使用
2. 名片的递交
3. 名片的接受
三、介绍礼仪
1. 自我介绍
2. 介绍他人
3. 介绍集体
4. 握手的礼仪
四、座次礼仪
1. 行进中的位次排列
2. 上下楼梯的次序
3. 共乘电梯的礼仪
4. 乘车礼仪
第四讲:职业素养——职场人际敏感度提升
一、人际敏感度的三个层次
1. 识别:观察不同人的反应
2. 运用:知道他想要什么
3. 管理:知道他需要什么
二、DISC识人术——提升人际敏感度
1. D特质的显著特征和代表人物
视频赏析:家有喜事
小组讨论:D特质相处原则
2. I特质的显著特征和代表人物
视频赏析:游龙戏凤
小组讨论:I特质相处原则
3. S特质的显著特征和代表人物
视频赏析:命中注定我爱你
小组讨论:S特质相处原则
4. C特质的显著特征和代表人物
视频赏析:女人不坏
小组讨论:C特质相处原则
宋奕晓老师的其它课程
五维教练领导力© 12.28
课程时间:2天,6小时/天课程对象:新员工导师以及带下属的管理者 课程背景:目前,很多企业领导者都很无奈的表示自己面对越来越多有个性的95后00后的员工不知该如何管理,难以管理的问题,就算学习了大量的管理方法,沟通技巧等始终还是无法破局。为什么会出现这样的困境呢?因为市面上大多的知识没有跟个人,个体的生命经验连接,它就没办法对这个人产生意义。只有让员工觉得有
讲师:宋奕晓详情
MILESTONE交叉创新-沙盘 12.28
课程时间:2天,6小时/天课程对象:全体员工 课程背景:近几年,商业市场一直在主导“大众创业,万众创新”。各主流媒体也是不断报道“创新峰会”、“打造创新型企业”、“创新环境吸引全球眼光”等热门话题。打开搜索引擎,输入“创新”,可以看到满满几十页的内容,而在百度指数上查询“创新”一词,涉及的领域也是各行各业!行家管这个叫“趋势”“大环境”“市场容量”。但是,传
讲师:宋奕晓详情
从校园人到企业人——洞见生涯职场赋能体验式培训 12.28
课程背景:在当前企业面对的外部环境越来越难,人口红利消失全球竞争加剧和VUCA时代的变幻莫测,大部分的企业实际案例证明优秀人才的加入带来技术、产品、营销等方面的巨大突破,所以各大企业和组织开启花式抢人大战,但是随着Z世代新员工进入职场,企业发现并不好用!因为很多新员工并没能及时的做好从校园人到职场人的身份转变。这其中就包括,心理上的转变、思维上的转变、能力上
讲师:宋奕晓详情
新员工全面职业化素养提升 12.28
课程背景:目前企业的新员工普遍受教育的程度相对较高,从学校毕业进入企业组织后,怀抱着对职场未来的梦想,对企业、对组织、对自我美好憧憬,拥有满腔热情和干劲,而且他们往往具有较强的好奇心和想象力,容易接受新鲜事物,敢于挑战权威,有开拓创新的精神。但因为初入职场,缺乏责任心,缺乏团队协作精神,以自我为中心,对待工作想留就留,想走就走等问题也同时屡见不鲜,令管理者们
讲师:宋奕晓详情
高效沟通与职业素养提升 12.28
课程背景:沟通是一门技术,也是一门艺术!哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%!有趣的沟通“70/70”现象揭示:我们工作中70的时间是在用于沟通,组织中70的矛盾是因为沟通不良引起的!所以,企业需要通过培训强化员工的沟通意识,掌握沟通方法和工具,提升员工的沟通能力。同时,对于任何一个企业来说,战
讲师:宋奕晓详情
情绪管理与职业素养提升 12.28
课程背景:为什么越聪明的人越懂得管理情绪?因为帮助一个人真正有所成就的,不是金钱与名望的积累,而是良好的情绪。情绪可以成为财富,帮助我们做出最佳决策,尽力表现出自己最好的一面,拥有稳定心态,建立高效的人际关系,打造能够创造持久价值和提升正能量的团队与组织。同时,对于任何一个企业来说,战略很重要,创新也很重要,执行力更重要,但是如果企业的管理者和员工缺乏职业化
讲师:宋奕晓详情
时间管理与职业素养提升 12.28
课程背景:时间管理就是帮助我们提高工作效率和时间效率。众所周知,中国企业发展的致命软肋是执行力差,而员工执行力差的一个重要原因是缺乏良好的工作习惯与高效的工作方法。为什么有的人一生功绩无数,有的人却是一事无成?为什么同样的事情不同的人去做,效率却大不相同?根本的原因在于工作的方法不同以及时间管理的差异。同时,对于任何一个企业来说,战略很重要,创新也很重要,执
讲师:宋奕晓详情
职场礼仪与职业素养提升 12.28
课程背景:商务礼仪和魅力形象,从个人的角度看,有助于提高个人的自身修养和品牌价值,有助于人们的社会交往,改善人际关系;从企业的角度看,可以美化企业形象,提高顾客满意度和美誉度,从而提升企业的经济效益和社会效益。没有高品质商务与沟通礼仪,必将造成客户的无谓流失。因此,优质的商务礼仪成为品牌走向卓越的根本。同时,对于任何一个企业来说,战略很重要,创新也很重要,执
讲师:宋奕晓详情
职业规划与职业素养提升 12.28
背景:很多企业的HR人员都很困惑一个问题,公司无论在薪酬、福利,以及其他各方面的待遇,样样都很好,但员工的流失率怎么还是降不下来呢?其实,如果想要真正的长期留住员工,那就需要采用一种比薪酬更有效的机制,就是帮助员工做好职业生涯规划,这无疑是企业开发员工潜力的一种非常有效的管理方式。强调发挥员工的主动性、积极性,并有效实现员工个人价值与企业价值的高度结合。同时
讲师:宋奕晓详情
DISC性格分析:解读职场沟通密码 12.28
课程背景:在职场这个多元化的环境中,沟通是推动工作进展、维系团队和谐以及实现个人职业发展的关键因素。然而,我们常常会面临各种沟通困境,同样的话语、方式,对不同的人说却可能产生截然不同的效果,这背后隐藏的正是人与人之间性格差异的影响。每个人都有着独特的性格特质,而DISC性格分析理论为我们提供了一套清晰且实用的框架,将人的性格大致分为支配型(D)、影响型(I)
讲师:宋奕晓详情
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [杨建允]2024全国商业数字化技术
- [杨建允]2023双11交易额出炉,
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌数
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预制
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





