业绩倍增——厅堂客户识别与产品推荐技巧

  培训讲师:肖广

讲师背景:
肖广老师银行绩效提升专家清华大学EMBA13年培训咨询经验5年银行辅导与授课经验300多个银行网点辅导与授课经验每年120天以上现场辅导与课程讲授《PTT国际》认证讲师《全脑表达沙盘》认证讲师《高级体验式培训师》认证讲师《从辅导到教练》认证 详细>>

肖广
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业绩倍增——厅堂客户识别与产品推荐技巧详细内容

业绩倍增——厅堂客户识别与产品推荐技巧
客户越来越少,柜面营销成功率越来越低?

柜员自身发展受限,流失率越来越高?

一句话营销流于形式,产品推荐越来越难,如何突破?

厅堂/柜面单兵作战,联动营销变成口号?

政策越来越严,客户要求越来越高,如何有效预防投诉及处理投诉?


1、了解银行业的发展趋势和柜员营销人员心态;

2、掌握七种客户识别方法及不同客户交叉销售策略,做到需求导向的产品推荐

3、掌握不同产品推荐技巧及异议处理技巧(例:信用卡/基金定投/现金分期等)

4、掌握厅堂柜面联动营销转介技巧方法


课程大纲:

导入1:智能化银行网点转型中,员工挑战与机遇?

 国内银行业趋势(柜员)

案例:广州农行无高柜智能网点打造

 柜面营销的必要性

案例:花都农行柜面营销案例

 柜面营销挑战

 业务类型越来越单一

 老年客户占绝大多数

 缺少有效的营销工具

 贵宾客户不来网点

 营销话术不能打动客户

 促成时机抓不住

 客户异议不会处理

2、厅堂柜面营销的客户识别七种技巧及交叉销售技巧

 客户识别七种技巧

 客户进门前/走近柜台时

 客户取号类型/取号时

 客户年龄/性别

研讨:基于不同年龄层次需求点、产品推荐与交叉销售

 等候区客户识别

 系统推荐

 基于客户职业产品推荐策略

案例:广州中行公务员/教师/医生等综合服务手册

 客户办理业务类型

案例:建行客户不同业务类型产品推荐及交叉销售策略

信用卡取卡

研讨:结合网点业务类型,制定交叉销售策略

工具1:交叉销售工具表

工具2:客户识别表

3、厅堂与柜面产品推荐技巧

 导入:智能化网点转型中产品推荐的痛?

 贵宾客户不来网点

 客户网点滞留时间短

 营销话术不能打动客户

 促成时机抓不住

 客户异议不会处理

话术点评:网点营销过程中一句话营销实例



信用卡营销案例:深圳农行4天919张信用卡营销,厅堂最多一天119张

 信用卡——产品成功推荐五大关键点

关键一:信用卡——产品分析与营销话术设计

 买点分析

 适合客群分析

 不同类型客户关注点分析

 一段话营销话术设计

 营销话术设计原则

关键二:信用卡——产品异议处理话术设计

 基于三大异议客户心理分析

 基于信用卡推荐三大异议处理技巧

 异议三步骤:顺+转+推

关键三:有效的营销客户工具设计

 案例:信用卡营销工具

 案例:基金定投营销工具

关键四:有效营销演练及话术通关

关键五:信用卡——联动营销

情景演练通关:基于本行信用卡营销买点话术设计及演练通关



农行活利盈案例:5天签约105户活利盈,签约账户季度新增存款2000万

活利盈——产品成功推荐五大关键点

 目标客户分析

存款为导向的活利盈客户

贵宾

 活利盈买点分析

 一段话营销话术设计

 活利盈推荐异议处理

不用了

收益太低了

有没有风险

我买理财

没有钱

 一个营销工具

 情景演练通关:基于步步高/活利盈/聚财/营销话术及演练通关

产品推荐:促成时间把握

 听

 说

 问

产品推荐:常用的五大促成技巧

直接促成法

二选一法

假设成交法

最后期限法

从众营销法

产品推荐原则FAB原则:基于零售产品的营销话术提炼

 兴趣词属性+作用+好处

 信用币

 现金分期

 账单分期

 ETC

产品推荐原则FAB原则:重点产品营销工具设计

案例:信用卡营销工具

案例:基金定投营销工具

案例:现金分期营销工具

沙盘演练:基于重点营销产品工具设计大赛,现场PK呈现

 信用币

 现金分期

 账单分期

 ETC

产品折页设计三大原则:

 吸引客户兴趣,不是做产品介绍

 3-5个最吸引客户买点

 有对比/有案例

处理异议的方法

 处理方法一:冷处理、转移话题,避开正面回复

 案例:基金定投会亏吗?

 案例:信用卡额度太低了

 案例:贷款额太少了?

 处理方法二:先给客户打预防针防止绝

 先把可能的异议讲出来

 提到大家都会遇到这个问题

 案例:农行活利盈、建行聚财异议处理

 处理方法三:从正面回复客户的问题

 举例法

 比较法

 论证法

 激将法

 例如:我需要回家和我家人商量



4、柜面与厅堂联动转介技巧

 厅堂营销岗位联动常见五大误区

 重营销轻服务

 岗位分工不到位

 岗位联动不到位

 客户转介不到位

 客户输送不到位

 厅堂服务营销、转介、联动流程

案例:深圳农行信用卡案例,4天919张信用卡,厅堂最多1天119张;

 厅堂服务营销流程

 厅堂转介流程

湛江农行转介案例:5天30个基金定投新客户;

 厅堂联动流程

关键工具:联动转介卡

 大堂经理岗位联动流程

 高柜柜员岗位联动流程

 

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