《相辅相成——银行新员工职场适应》

  培训讲师:章芸

讲师背景:
章芸老师——员工职业素养与服务效能专家Ø曾任:深圳银行研究院(银行培训咨询)培训经理Ø曾任:以纯集团(中国服装制造业TOP5)商学院培训经理Ø中国银行、农业银行、建设银行等银行常年培训导师、连续三年作为新员工、消保类课题导师Ø银行培训超10 详细>>

章芸
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《相辅相成——银行新员工职场适应》详细内容

《相辅相成——银行新员工职场适应》

相辅相成——银行新员工职场适应
主讲:章芸
【课程背景】
在如今这个快速发展的时代,企业对于人才的需求也在不断演进,银行作为金融服务业,对于人才的需求除了专业技能的要求,还需要一定的综合创新力。不仅能在专业金融领域为客户为企业创造价值,同时具备冲突处理与危机解决的能力。这就要求新员工在动态的市场环境中,能够主动学习新知识、新技能,不断提升自我,为企业的持续发展贡献力量。
但新世代的年轻人在步入职场时还存在着以下的问题:
自我意识过剩,角色转变困难。新员工难以摆脱学生思维和原有生活模式,缺乏主动规划工作和承担责任的意识。例如,面对客户冲突或质疑时,不知如何独立思考并寻找解决方案,而是等待上级指示。
人际理解不足,团队融入缓慢。在团队讨论中要么不敢发表自身观点,要么过于张扬急于表现不考虑团队配合。对于团队的文化和工作方式需要时间适应。
专业水平欠缺,技能提升迫切。新员工普遍缺乏特定岗位所需的专业技能和职场的通用技能,尤其是一线人员往往将业务与服务分开,导致客户满意率低。不仅会影响团队绩效的达成,也会对其自身造成巨大压力。
心态调整乏力,情绪管理不足。新身份新环境新任务,对于新员工来说一切都是全新的挑战,很容易造成压力过剩的情况。加之新世代自我主张较强,可能会导致人员流失加剧。
【课程收益】
助力新员工进行从“学生”到“职业化”的角色认知,形成职业人思维;
灵活使用DISC工具,掌握不同风格的人不同应对之法;
学会倾听的5种技巧,能在不同场景下使用不同的倾听策略;
掌握番茄工作法和工作清单的使用方法,并独立应用;
能够应用SMART原则为自己制定工作目标;
使学员掌握日常情绪管理方法,调整职业状态;
【课程特色】
三线并行,学员从课堂体验到知识收益的丝滑过渡
成长线:不同阶段的主要任务不同,带领学员认知职场发展的不同阶段
剧情线:剧情演绎,将自我代入,更好体验与知识点的融合
工具线:各种管理工具现场练习,帮助学员更好地“即学即用”
【课程时长】1-2天(6小时/天)
【目标学员】新员工、管培生、入职2年内的社招人员
【课程大纲】
职场是让你来成长的吗?
情景一:银行是你想象中的金融精英吗?
1、校园和职场的异同
环境
任务
荣誉
矛盾
压力
责任
2、人生四轮教育
家庭教育自然人
学校教育校园人
社会教育社会人
公司教育职场人
3、明尼苏达工作适应论(职业发展的本质是价值交换)
4、职业三叶草模型
价值
能力
兴趣
练习:银行人的岗位画像
5、选择的自由:积极主动VS消极被动
工具:个人角色定位表
同事是你的朋友吗?
情景二:你营销的客户真的是你的功劳吗?
1、快速成长要认识的三种人
经验比你多
关系比你广
实力比你强
2、学校团体与职场团队的区别
关系程度
目标导向
背景差异
3、认识团队个人:DISC测评
4、团队冲突管理
竞争
合作
回避
迁就
妥协
5、影响印象形成的四个因素
自我预言
主观成见
近因效应
控制归因
6、倾听的五大技巧
移情倾听与客观倾听
公正倾听与批判倾听
倾听表意与倾听深意
有礼倾听与无礼倾听
积极倾听与消极倾听
工具:DISC测评表
三、职场实力你具备吗?
情景三:银行工作是不是只要会营销?
1、组织要求不止KPI
2、人CAI四宫格
3、新员工价值成长周期与客户的生命周期
4、银行人的能力勾选
5、时间管理和优先级设定
工具:番茄工作法、任务清单
6、目标管理
明确目标(长期、短期)
分解任务
工具:SMART原则
7、结构化汇报表达
四、职场可以崩溃吗?
情景四:客户投诉就是我的错吗?
看图识情:考眼力识别情绪
1、三大负面职业情绪
厌倦/焦虑/失落
2、识别压力
生理信号
情绪信号
3、压力来源(工作/生活/性格)
4、压力管理的三种方式
转移注意力
适度宣泄
自我暗示
练习:客户投诉时的情绪管理
5、接纳情绪,分析原因
6、寻求帮助与自我激励

 

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