《高绩效团队打造》   10.09

《高绩效团队打造》主讲：王栋梁【课程背景】为什么你的工作每天安排的都很紧张，而你的团队却很清闲？为什么你总担心每月的业绩指标不能按时达成，而你的团队却感觉无所谓？为什么你的工作效率很高，而你的团队效率低下？为什么你的团队成员能力不错，可是大家却不能相互配合，反而削弱整体实力？为什么你的团队遇到问题大家相互推诿，却不能共同协商解决？为什么你总是希望团队协作，可

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《九型人格与识人用人》   10.09

九型人格与管理者识人用人主讲：王栋梁【课程背景】企业中常出现如下现象：在招聘面试过程中，对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确，只有在试用期做鉴别；有些员工不热爱本职工作，工作不快乐，在本岗位上无法发挥其最大长处；企业对员工缺乏了解，对其个人职业发展，缺乏有效的指导和培育；企业对员工的激励，缺乏个性化，找不到最有效的激励点；团队成员间的沟通，千篇一律，缺少个性化

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《实效执行力》   10.09

《实效执行力》——最大限度发挥团队效能的执行秘笈主讲：王栋梁【课程背景】为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？为什么反复宣导的方案得不到落实？为什么科学论证的目标却不能实现？为什么再三强调的错误还是会出现？为什么完善周全的制度得不到执行？为什么企业里总是有很多扯皮现象？企业在管理中遇到的普遍性的问题，

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《职业化心态塑造与执行力》   10.09

职业化心态塑造与实效执行力主讲：王栋梁【课程背景】很多的企业都在抱怨现在员工的工作积极性为什么这么差？对待工作为什么如此的应付？为什么都是鞭策一下前进一下，而不是自动自发的去创造工作？据美国学者调查研究表明：绝大多数职业人在工作中只发挥了百分之十到三十左右的能力。如果受到充分的职业素质培训就可以发挥职业能力的百分之八十以上。《美国觉氏企业调查报告》显示：世界

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《中高层管理技能提升》   10.09

中高层实效管理技能提升培训——塑造职业化的中高层管理团队主讲：王栋梁【课程背景】您在日常的管理过程中，也是否存在以下的困惑？➢为什么你做好的计划，在执行的过程中总会偏离，达不到期望？➢为什么部门内和部门之间在沟通上总出现问题，大家相互推诿，却不能共同协商解决？➢为什么你总担心每月的业绩指标不能按时达成，而大家却感觉无所谓？➢为什么成为管理者的你，每天工作安排

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《营销驱动业绩咨询式培训》   10.09

营销驱动业绩咨询式培训主讲：王栋梁【课程背景】您在企业在经营中也是否遇到以下的困惑？拓客成本太高，缺乏好的引流策略？销售渠道太单一，业绩利润提升缓慢？缺乏有效的市场开拓策略，市场占有率低？缺乏一套可复制的成功营销模式？营销驱动业绩咨询式培训为您指点迷津，解疑答惑。【授课模式】理论讲述+交流研讨+案例演练+现场实操【群体定位】企业董事长、总经理及营销体系管理者

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《公众演说与魅力表达》   10.09

《公众演说与魅力表达》主讲：王栋梁【课程背景】为什么授课时总是思维混乱，语言单一又缺乏逻辑性？为什么讲解中，总觉得语言没有力量、缺乏说服力？为什么设计互动游戏，总觉得游戏只是娱乐难以发挥更大作用？为什么知识点讲解，学员总感到枯燥难以理解？企业内训是培养人才的重要环节，大量岗位技能和经验都依赖内训师进行传承。可是许多内训师虽然专业经验丰富，可授课技巧却十分欠缺

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《销讲导师密训》   10.09

《销讲导师密训—销讲系统实操训练》主讲：王栋梁【课程背景】从销讲的技巧实战案例、销讲氛围营造、会务系统搭建、演讲稿的设计方法及如何完成最后的成交等方面进行讲解训练。【课程对象】想学习销讲并提升销讲能力的人员【课程时间】2天【课程方式】讲授+互动+案列研讨+现场演练+答疑【课程收益】想从事销讲的人员提升自身的销讲水平；运用销讲的基本技能进行会销销讲；熟练掌握销

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《引爆业绩咨询式内训》   10.09

引爆业绩咨询式内训——打造狼性销售团队，助推企业业绩增长主讲：王栋梁【课程背景】在当下的经济环境下,您是否有以下的困惑您是否觉得开发新客户越来越难？获取客户的成本越来越高您是否发现竞争越来越激烈,成交客户越来越难？您的营销推广活动是否越来越难达成预期的结果？您的销售团队是否处于业绩忽高忽低的状态,没有持续稳定的销售业绩？您的销售团队是否沟通拜访了大量的客户,

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