《超级导购》

  培训讲师:王勉

讲师背景:
王勉老师——经销商管理及门店运营实战专家Ø曾任:雀巢集团(全球行业TOP1)历任城市经理、大区市场部经理、销售培训总监Ø曾任:康师傅控股顶益食品(方便面行业TOP1)品牌专员、销售主管Ø曾任:内蒙古伊利实业集团(国内行业TOP1)人才发展高 详细>>

王勉
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《超级导购》详细内容

《超级导购》

《超级导购》
主讲:王勉【课程背景】在当今竞争激烈的零售市场中,导购人员的角色越来越重要。他们不仅是品牌与顾客之间的桥梁,更是提升销售业绩、增强顾客满意度和忠诚度的关键。《超级导购》课程旨在通过专业的培训,塑造导购人员必备的职业心态,并通过深入探寻消费者心理,学习优秀导购的关键顾客业务技能。本课程适合熟练导购及店长级导购,包括服装、化妆品、建材、家居、家电、零售等多个终端销售领域的人员,旨在通过内训或公开课的形式,全面提升导购人员的业务能力和服务水平。【培训目标】塑造成为优秀导购的必备的职业心态
基于对消费者心理的探寻,学习优秀导购的关键的顾客业务技能【课程收益】职业心态塑造:学员将学习到成为优秀导购所需的职业心态,包括积极的态度、顾客导向的服务意识和持续学习的动力。
顾客业务技能提升:通过本课程,学员将掌握基于消费者心理探寻的业务技能,从而更有效地了解和激发顾客需求。
销售技能增强:学员将学习到GUEST顾客接待五步骤,包括笑迎顾客、了解顾客需求、产品价值呈现、建议成交和谢别顾客,全面提升销售技能。
沟通技巧改善:课程将通过案例分析和演练,帮助学员改善沟通技巧,特别是在处理顾客异议和投诉时的应对策略。
业绩提升:通过学习如何提升客单价和成交率,学员将能够直接对零售门店的业绩产生积极影响。
【培训对象】熟练导购及店长级导购(服装、化妆品、建材、家居、家电、零售等终端销售人员),内训或公开课均可。
【培训时长】1-2天(6小时/天) 【课程大纲】
第一节、课程导入:零售场景的销售技能
热身小故事:导购的水平是有高低之分的(菜鸟、大鸟、老鸟)
测试与点评:点评小霞接待顾客的表现
零售门店的业绩从哪里来?
素描:业绩型店长会做什么?
从销售过程看,零售门店的生意从哪里来?成交并非最终追求
专题:如何提升客单价?
第二节、GUEST顾客接待五步骤1.Greeting——笑迎顾客
笑迎是所有零售服务的基本要求:表情、语言、行为
赢得顾客的好感,建立顾客信任
导购的一个要:要有亲和力(软技能+硬功夫)
导购的一个不要:不要因为低级错误,“赶走”了我们的顾客!
工具:门店接待顾客的低级错误盘点清单
笑迎顾客要做的三步
把客人吸引过来
把客人留下来
获得顾客对你的信任
案例:顾客为什么会说“随便看看”?(提升接待率)
2、Understanding——了解/激发顾客需求
导购不是导游(故事:老太太买李子)
顾客决策过程——“AIDMA”(爱得买)法则及店面销售人员机能
探寻顾客需求(初阶)
探需六字真言:多问多听少说
探寻顾客的需求逻辑步骤
积累对顾客的认知(经验)
探寻需求技能:望、闻、问、切
演练:提问销售——列出销售过程中你常用的问题以及问的目的
4)引导顾客的需求(SPIN进阶)
了解顾客的情况
发现其中的问题
让顾客意识到这确实是个问题,关联痛苦
扩大这种痛苦(即强化顾客的需求)
提供你的解决方案(即销售方案)
案例:网红直播带货的SPIN应用
案例:说不清自己想要什么的顾客,如何应对?
3、Explaining——产品/销售方案/销售政策价值呈现
我们有什么产品可以推荐给顾客?(连接产品差异化卖点和消费者需求)
有提供“销售方案”的能力
价值呈现方法1:要保证有逻辑的清楚介绍你的方案
价值呈现方法2:培育消费者卓越的消费体验(陈列、货场氛围、现场演示、促销、服务等)
案例:如何引导顾客去试穿/试用/体验
价值呈现方法3:为消费者寻找购买的理由——NFABE推销法及其限制
工具演练:FABE法演练
价值呈现方法4:换个思路——“不买我的东西将会多么多么糟”?
4、Suggestion——建议成交
创造性的多做沟通才有更多的机会
讨价还价关键词解析:施压、价值、交换、配套、期望值
建议成交的谈判技巧:暖场、交换、配套、拖延/沉默、角色扮演……
互动演练:销售异议话术应对
不要在价格上纠缠,塑造价值是关键
互动:《卖捌》视频分析
5、Thanks——谢别顾客
如何对成交后的顾客进行心理辅导以巩固订单?
如何给客户回头,留个台阶?
顾客投诉的心理及应对——重新认识顾客投诉
会员顾客管理
最后(可延伸为“工作坊”形式),学员疑难问题破解及小组优秀案例分享(2.0小时)

 

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