《供应链管理能力提升》   04.11

《供应链管理能力提升》让制造型企业运营流畅利润倍增的整体解决方案主讲：侯俊【课程背景】企业的生产管理之痛：执行力薄弱，‌导致公司战略、‌规章制度和流程难以有效落地；生产效率低下，‌品质管理不善，‌订单准交率低，‌库存成本高昂；计划与交付、‌库存之间存在持续的矛盾；组织、‌速度和规模之间的匹配不足，‌制约了企业的进一步发展和壮大。背后的原因：管理系统不完善，‌

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《供应链计划管理》   04.11

《供应链计划管理》让制造型企业运营流畅利润倍增的整体解决方案主讲：侯俊【课程背景】企业的生产管理之痛：执行力薄弱，‌导致公司战略、‌规章制度和流程难以有效落地；基层管理人员能力欠缺，‌进一步加剧了执行力的不足；生产效率低下，‌品质管理不善，‌订单准交率低，‌库存成本高昂；计划与交付、‌库存之间存在持续的矛盾；组织、‌速度和规模之间的匹配不足，‌制约了企业的进

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《需求预测与库存管理》   04.11

《需求预测与库存管理》提高造型企业管理团队的整体协调能力主讲：侯俊【课程背景】企业的生产管理之痛：市场需求变化迅速，‌产品升级换代快，‌而企业应对市场变化的步伐相对滞后；库存量大，‌库存准确率却较低，‌严重制约了企业灵活适应市场的能力；生产效率低下，‌品质管理不善，‌导致订单准交率低，‌库存成本高昂；计划、‌交付和库存之间存在着难以调和的矛盾；组织、‌速度和

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《采购管理—采购降本之道》   04.11

《采购管理—采购降本之道》主讲：侯俊【课程背景】采购管理之痛：采购成本居高不下，相关人员找不到核心问题；没有优先级管理，各级采购人员整天忙于救火式；采购管理混乱，缺乏采购战略管理；目标管理混乱，找不到关键路径；大量数据堆积，缺乏正确的数据处理工具；采购人员能力不强，缺乏人才建设，缺乏激励机制；针对这些痛点，‌侯俊老师将凭借多年的咨询经验，‌通过深入浅出的教学

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《打造企业精益供应链》   04.11

《打造企业精益供应链》让制造型企业运营流畅利润倍增的整体解决方案主讲：侯俊【课程背景】企业的生产管理之痛：执行力薄弱，‌导致公司战略、‌规章制度和流程难以有效落地；基层管理人员能力欠缺，‌进一步加剧了执行力的不足；生产效率低下，‌品质管理不善，‌订单准交率低，‌库存成本高昂；计划与交付、‌库存之间存在持续的矛盾；组织、‌速度和规模之间的匹配不足，‌制约了企业

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