-《管理魔法镜——从目标策略到计划执行》(电竞版)(1天)

  培训讲师:罗龙

讲师背景:
罗龙老师毕业于武汉大学曾任某IT集团行业总监楚师学院院长《培训》杂志全国金牌内训师销售罗盘《信任五环》授权讲师日本产业训练协会MTP授权认证培训师锵锵书院《金字塔原理》《演讲的力量》授权讲师AACTP国际认证培训师(ICT)AACTP国际认 详细>>

罗龙
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-《管理魔法镜——从目标策略到计划执行》(电竞版)(1天)详细内容

-《管理魔法镜——从目标策略到计划执行》(电竞版)(1天)

【课程背景】

基层管理者达成目标的能力对企业至关重要。但管理者在完成目标的过程中常常面临
各种挑战,如市场变化、竞争对手策略调整、意外风险、资源短缺、人员变动等等。为
了应对这些挑战,管理者需要提升目标策略管理和计划执行能力,包括制定灵活目标和
可落地的策略、做好风险管理、建立运营管理机制和监控关键因素变化、同时建立敏捷
团队和快速决策机制等。

【课程特色】
管理魔法镜™《从目标策略到计划执行》课程不同于传统的目标管理课程,具有明显的优势

主题聚焦——重点培养管理者在动态环境中的目标策略落地能力
管理场景还原——通过游戏真实模拟目标策略和计划落地全流程
自我觉察反思——通过团队表现评估反馈,实现学员自我觉察反思
实效管理技能提升——系统学习目标落地方法论,实际工作演练输出

【课程收益】
• 熟悉从目标策略到计划执行的7个步骤
• 掌握通过信息分析,确定团队目标体系和核心业务课题的方法
• 掌握风险管理的方法,并将风险管理计划纳入工作计划
• 掌握评估策略可落地性的方法
• 评估团队运营管理机制和敏感要素监测计划并做出改善
• 评估团队敏捷度,产出团队协同效能提升方案

【课程对象】
适合各层级期望提高团队目标管理和计划执行力的管理者及员工

【课程时长】
6小时/1天

【授课方式】
沉浸式游戏竞赛、复盘反思、相互反馈、方法论学习和工作案例练习反馈











《最后征途》 MRTS 即时战略游戏介绍:
游戏剧情:团队作为“最后征途”计划的救援小组,在地球即将毁灭的24天内,将人类遗
留的文明资料带离地球,完成延续人类文明的使命任务......
游戏角色:指挥官、采购员、信息员、科学家,不同角色承担不同的职责
游戏目标:游戏将挑战团队在动态环境下目标达成和计划落地的能力
游戏组队:每个班级最多10个组(每组最多10人),可同时开多个班级
操作方式:网页游戏,无需安装客户端,鼠标点击操作简单易上手
【培训现场】
【课程大纲】
|模块 |内容 |时间(分钟) | |1 |课程导入 |学习目标和学习模式介绍
破冰讨论:为什么常常不能按计划达成目标?
在线游戏体验注意事项 |15 | |2 |模拟体验:目标与策略制定 |角色分工
信息分析、目标制定、风险管控、策略决策、计划制定和资源配置 |40 | |3
|模拟体验:《多人即时战略策略游戏》竞赛 |策略与计划落地
敏感要素监测
快速决策和计划调整
团队协同 |60 | |4 |小组复盘反思 |全班任务:游戏要素与现实工作链接
小组任务:游戏过程复盘反思
评估:团队表现评估
小组任务:小组复盘结论分享、讲师反馈 |80 | |6 |管理方法论学习
|目标策略落地7步法
← 风险管理四步骤
← 掌握评估策略可落地性的方法
← 如何打造敏捷团队 |50 | |7 |学员未来三个月工作目标落地练习
|学员分享未来三个月目标策略和计划
← 信息分析、业务课题完整性检查和调整
← 业务策略创新落地性检查和调整
← 风险管控计划检查和调整
← 运营管理和敏感因素监控分析和调整 | 100 | |8 |我的团队敏捷度
|实际工作团队敏捷度测评和改善行动计划 |20 | |9 | 课程总结 | Check-Out:事实-
感受-思考-行动(ORID) |10 | |
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管理魔法镜™游戏仿真管理学习解决方案

《从目标策略到计划执行》
-引领团队在动态环境中达成目标-
MRTS 在线游戏仿真课程











1、沉浸式游戏竞赛
2、复盘反思、相互反馈

4实际工作案例练习和反馈 3方法论和工具学习



3方法论和工具学习



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3

1


 

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