卓越团队建设
卓越团队建设详细内容
卓越团队建设
【课程背景】
新世纪业界的竞争,不再是单纯的技术和单个人员的竞争,是团队与团队之间的竞争!
一个人的振兴只是神话,因为没有完美的个人,但是可以有完美的团队!
为什么要学习本课程?
你所领导的团队不力带来的苦恼和无奈是否已经让你够烦恼?
你的团队到底存在什么样的问题?
如何知道什么样的团队适合你企业的发展?
如何将现有团队潜在的能力开发出来?
卓越的团队必须是不断创造高效的团队;
卓越团队创造高效前必须要能够区分:什么是正确的事和做正确的事情和把事情做正确;
卓越团队要创造高效必须要有强大执行力、学习力和影响力;
卓越团队要创造高效必须要有好的领导:领导风范和标杆文化;
到底怎样才能使整个团队不断创造高效率呢?为期16个小时的集中培训,带你一起探寻方法的支点。
【课程纲要】
第一天
团队体验、分组、练习
团队游戏
团队分享
第二天
团队形成过程
团队建设-------卓越团队必备
团队认知
团队演变
良好沟通
与他人合作
处理冲突
解决问题
有效执行
优秀绩效
团队面临的新环境、如何解决团队的新旧更替
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课程为何如此重要?在全球化竞争和知识经济的时代,企业的可持续发展与成长,其从根本上取决于企业的核心竞争优势。所以,我们常常谈论到的是:21世纪的变化未来的竞争与挑战企业必须构筑不可模仿的竞争优势为什么会是人力资源管理?未来人力资源管理,拨开层层云雾,才能总见阳光明媚。竞争中企业与管理的变化,让我明白了一个道理:您的企业缺的不是市场和产品,而是缺一批批开创市场
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为什么要学习本课程?在全球化竞争和知识经济的时代,企业的可持续发展与成长,其从根本上取决于企业的核心竞争优势,因此只有具备分层分类的职业人才在企业中才能使得企业在市场中占据先机,因为他们的集合是核心能力的体现。但职业人才一直是我们企业所缺乏的,我们希望通过人力资源职业水平的提升来实现。经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力,因此,除了具备影响力
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