打造优秀职业人-新员工职业素养提升

  培训讲师:赵汉青

讲师背景:
赵汉青老师◆美国《高效能人士的七个习惯》授权讲师  ◆清华、北大等多所大学长期合作讲师  ◆清华科技园管理培训中心资深讲师  ◆北大纵横商学院高级培训师  ◆经典管理咨询任职培训总监  ◆星美文化传播策划咨询顾问  ◆10年从商经历,14年 详细>>

赵汉青
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打造优秀职业人-新员工职业素养提升详细内容

打造优秀职业人-新员工职业素养提升

打造优秀职业人-新员工职业素养提升

课程目标

1、帮助新员工在短时间内认识职场、了解企业; 2、帮助新员工树立积极的职业心态; 3、使新员工快速掌握职业人基础技能,快速融入企业,快速适应企业规章制度,快速承担本职工作。

课程大纲

**章、 优秀职业人的心态

案例:心态差异带来的结果差异

1、积极主动

1.1心智成长历程

1.2阳光心态

1.3情绪控制

   案例:CEO们的职业年限

2、忠诚敬业

2.1稳定与积累

2.2建立信任

2.3担负责任

2.4自由和规则

第二章、角色转变

 案例:另一个身份

1、认识职场

2、了解企业

3、融入企业

3.1文化融入

3.2企业文化解读

3.3人际融入

3.4目标融入

3.5环境融入

4、角色定位

5、角色转变

5.1心态转变

5.2身份转变

5.3行为模式转变

 视频案例分享:赵老师的角色错位

第三章、优秀职业人的职业形象

现场互动演绎:形象效应

案例:两个应聘者的差异

1、内在形象 

1.1职业道德

1.2职业态度

1.3职业规范

2、外在表现 

2.1职业着装

2.2职业仪态

2.3商务礼仪

图片及视频展示

第四章、基础职业技能

案例:两个助理的两种命运

1、执行力

1.1何以南辕北辙

1.2个人执行力提升

2、团队合作

案例:是乔丹成就了公牛队还是公牛队成就了乔丹

2.1合作意义

2.2高效团队

2.3双赢思维

视频分享:美丽心灵

3、沟通的力量

3.1沟通三要素

现场互动游戏:我说你做

3.2倾听的五个层次

现场互动游戏:公交车上

3.3如何与上司沟通

3.4如何与同事沟通

3.5 被忽视的赞美

现场互动练习:不要吝啬你的赞美

4、时间管理

现场测试:事件排序

4.1要事优先

4.2事件排序ABC

4.3时间观念

4.4时间杀手

5、目标管理与执行计划

5.1 目标设定两标准

5.2 1-2-3原则

5.3 月-周-日执行计划

第五章、职场发展宝典

1、持续学习

2、职业发展的绊脚石

3、通往职业巅峰的金钥匙

 

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