厅堂一体化   02.12

对象针对银行全体员工目的加强网点人员的统一管理，提高服务效率与质量内容一、厅堂一体化改革的必要性分析以及目前存在的主要困惑二、定位原理——发展厅堂一体化必须找到适合自己的模式三、在竞争中谁先多想一步，谁先多做一步谁就可以赢得竞争的胜利四、不进则退、慢进也退——人要有危机感五、厅堂一体化阵地营销五步曲：立足柜面推荐及赢在大堂六、存量客户的电话营销：立足贵宾客户

 讲师：俞斌详情

五星上将管理层角色定位与领导艺术   02.12

对象主要面向银行中层管理者，也可涵盖其他行业领域的团队负责人目的明确管理者的角色定位，帮助其成长为有魅力的领导，打造高效执行的团队内容第一讲：目标管理与时间管理一、你的权利来自哪里？二、目标管理三、时间管理第二讲：打造高效执行力的团队——赢在执行一、三个关于执行的最基本理念二、企业管理者及国人对执行力的态度三、提升执行力的十大原理四、执行力不佳的8个原因第三

 讲师：俞斌详情