蚂蚁军团——打造高效团队   02.12

对象针对银行基层网点的所有人员及机关部室的人员目的树立团队合作意识，从心态到行为上，全面提升员工的执行力，提升团队的凝聚力内容第一讲：从蚂蚁军团认识团队一、解密蚂蚁军团二、什么是团队第二讲：高效团队的七大特征一、团队建设的误区二、团队成员的分工角色三、高效团队的七大特征团队建设：团队挑战赛第三讲：赢在执行一、三个关于执行的最基本的理念二、导致执行力不佳的一些

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五星上将管理层角色定位与领导艺术   02.12

对象主要面向银行中层管理者，也可涵盖其他行业领域的团队负责人目的明确管理者的角色定位，帮助其成长为有魅力的领导，打造高效执行的团队内容第一讲：目标管理与时间管理一、你的权利来自哪里？二、目标管理三、时间管理第二讲：打造高效执行力的团队——赢在执行一、三个关于执行的最基本理念二、企业管理者及国人对执行力的态度三、提升执行力的十大原理四、执行力不佳的8个原因第三

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