企业转型升级与资本运作

  培训讲师:雷勋华

讲师背景:
雷勋华导师介绍瑞金方略资本管理集团董事长兼CEO具有20多年的资本市场从业经验主导多家公司在新三板挂牌、国内A股、美国纳斯达克和香港主板上市为超过200家企业进行商业模式设计和资本战略规划中央财大中国资本运作研究中心执行主任国内“零税负”重 详细>>

雷勋华
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企业转型升级与资本运作详细内容

企业转型升级与资本运作

课程背景

作为一家急需转型升级的企业,你是否想知晓以下问题:

1、你的痛点难点在哪里?深层次的原因在哪里?

2、为什么融资难融资贵?

3、为什么投资人不愿意投你?

4、你的企业应该走什么样的转型升级之路?

5、转型升级需要解决哪些关键问题?

6、这些关键问题又如何解决?

7、转型升级模式又有哪些?

8、如何利用资本的手段帮助企业转型升级?

 

课程收益

²  全面了解企业的痛点难点的深层次原因

²  全面掌握投资人的投资逻辑

²  全面掌握企业转型升级路径

²  全面掌握企业转型升级需解决的关键要素

²  全面掌握关键要素的解决方法

²  全面掌握转型升级的各种模式

²  全面掌握转型升级之资本手段

²  通过案例分析和学员讨论加深学员对企业转型升级实务操作的理解

²   

课程对象:董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、投行人员、会计师、律师、资产评估师、金融机构相关人员等。

 

课程特色:实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

 

课程大纲

第一单元  企业痛点难点剖析

n  全球经济发展现状

n  中国经济发展现状

n  中国企业发展现状

n  中国企业所面临的痛点难点

n  中国企业未来的发展方向

【案例分析】

 

第二单元  企业痛点难点的深层次原因分析

【学员讨论】央行宽松货币政策与实体企业流动资金枯竭

n  为什么金融机构融资难融资贵

Ø  银行家的投资逻辑

Ø  企业盈利能力

Ø  企业融资能力

n  为什么股权融资难

Ø  投资家的投资逻辑

Ø  企业资本基因

Ø  企业资本运作能力

【案例分析】

 

第三单元  企业转型升级路径

n  产业转型

n  市场细分

n  技术提升

n  产品转型

n  产业整合

n  团队打造

【案例分析】

【学员讨论】

 

第四单元  企业转型升级需解决的五大关键要素

n  商业模式

Ø  什么是商业模式

Ø  投资人眼中的商业模式

Ø  商业模式与资本的关系

n  核心竞争力

Ø  什么是核心竞争力

Ø  投资人眼中的核心竞争力

Ø  核心竞争力与资本的关系

n  市场占有率

Ø  什么是市场占有率

Ø  投资人眼中的市场占有率

Ø  市场占有率与资本的关系

n  管理团队

Ø  什么是管理团队

Ø  投资人眼中的管理团队

Ø  管理团队与资本的关系

n  资本规划

Ø  什么是核心竞争力

Ø  投资人眼中的资本规化

Ø  资本规化与资本的关系

【案例分析】

【学员讨论】

 

第五单元  资本运作与企业转型升级的关系

【案例分享】资本助力企业转型升级

【案例分享】资本助力企业迅速腾飞

n  资本运作与资产运作

Ø  资本运作模式

Ø  资产运作模式

Ø  资本运作与资产运作的关系

n  资本运作助力企业转型升级

Ø  资金

Ø  技术

Ø  市场

Ø  团队

【案例分析】

【学员讨论】

 

第六单元  转型升级五大关键要素的解决方法

n  商业模式

Ø  商业模式设计

Ø  商业模式创新

n  核心竞争力

Ø  研发

Ø  开发

Ø  并购

n  市场

Ø  市场拓展

Ø  并购整合

n  管理团队

Ø  培养

Ø  吸引优秀人才

n  资本规化

Ø  资本规化设计

Ø  资本路径设计

【案例分析】

 

第七单元  企业转型升级模式

n  商业模式创新模式

n  核心竞争力植入模式

n  市场占有率提升模式

n  管理团队打造模式

n  资本规化设计模式

【案例分析】

 

第八单元  企业转型升级之资本手段

n  股权众筹

n  引进风险投资

n  并购重组

n  新三板挂牌融资

n  企业上市融资

【案例分析】


 

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