决战市场——营销制胜模拟沙盘
决战市场——营销制胜模拟沙盘详细内容
决战市场——营销制胜模拟沙盘
课程名称:决战市场——营销制胜模拟沙盘
【培训对象】企业中高层管理者、高潜质管理梯队人才、市场营销管理者、营销及销售人员
【培训时间】可根据客户需求定制内容(1天8小时,2天16小时)
【培训方式】课程讲授+案例分析+沙盘演练+小组研讨+讲师点评+工作坊总结复盘
【常见问题】
1.不知道在复杂、模糊、多变的商业环境中,如何精准的分析市场,洞察商机,把握市场机遇,创造业绩。
2.不了解市场营销的系统管理流程与核心内涵。
3.不懂得如何根据市场环境,制定市场营销战略与布局,营销渠道构建与策略制定,客户关系管理与维护等举措方法。
【课程介绍】
营销管理沙盘模拟训练课程,将营销管理干部身于复杂多变的市场环境之中,必须站在公司一把的战略高度分析市场和制订决策,与高层战略保持一致,综合运用丰富的知识与经验,才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调查、市场定位、产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客户服务等各个环节的操作。他们的操作或许成功或许失败,在体验中感悟营销管理的真谛,提高技能。
【授课目标】
1.激发学员主动开发市场-快速洞察市场商机与主动创造市场机会。
2.提升学员市场竞争意识-面对多家竞争对手,脑洞大开赢取客户订单。
3.懂得审时度势,分析市场趋势-掌握产品的最佳销售周期,建立客户关系。
4.学会预测市场变动-应市场的变动,随时调整策略,满足需求。
5.反思错失关键商机-导致利润下降,或造成重大的亏损的原因。
6.能够把握快速销售产品时机-创造公司最大的销售利润,把企业利润极大化。
7.树立业绩导向意识-衡量谁是业绩第一名,强化业绩于成果导向。
8.系统的营销知识,让学员理论实践相结合。
9.实战的案例分析,让学员从案例中不断提升。
10.创新的营销沙盘,让学员体验创业及营销。
11.总结成功与失败,让学员在反思中成长与提升。
【课程大纲】
1.调整学习意识,组建团队,成立公司
2.情境管理沙盘理论模型解读
3.培训课程核心目标树立
4.企业经营的目的与意义
5.获胜企业的评价标准
6.各小组组建公司,公司文化展示
7.认知市场营销核心概念
8.什么是市场营销
9.什么是市场?
10.什么是营销?
11.市场营销的核心目的
12.市场营销在企业中的作用
13.市场营销的全过程
14.分析市场,洞察商机
15.市场分析的目的
16.市场环境分析
17.案例1:肯德基成功进军北京
18.案例2:欧洲迪斯尼的决策失败
19.消费者分析
20.消费者需求分析
21.消费者市场特点
22.影响消费者购买行为的因素
23.消费者购买动机与购买行为
24.消费者的购买决策过程
25.顾客让度价值
26.案例1:海尔“小小神童”诞生记
27.案例2:“康师傅”的成功之道
28.竞争对手分析
29.竞争者类型
30.竞争分析的层次和目标
31.竞争分析思路步骤
32.案例1:日本竞争竞争情报分析成功中标
33.案例2:索尼技术研发案例
34.决战市场,沙盘演练1-5期
35.沙盘规则解读
36.各公司决策分析
37.沙盘市场推演1-5期
38.各公司内部研讨总结,规划后期策略
39.选择市场,制定战略
40.目标市场营销(STP)
41.市场有效细分
42.市场分析的作用
43.消费者市场分析的依据
44.产业市场分析的依据
45.举例:消费者细分市场
46.目标市场选择
47.目标市场选择基本条件
48.目标市场选择的五种模式
49.目标市场进入三大策略
50.目标市场营销策略:无差异营销
51.目标市场营销策略:有差异营销
52.目标市场营销策略:集中性营销
53.目标市场营销策略的比较
54.市场精准定位
55.市场定位方法
56.市场定位的步骤
57.市场定位的策略
58.市场定位举例
59.市场营销战略
60.市场拓展战略
61.一体化战略
62.多元化战略
63.市场竞争战略核心要素
64.成本领先、差异化、专一化战略
65.决战市场,沙盘演练6-10期
66.商业市场发展变革
67.沙盘市场推演6-10期
68.讲师沙盘推演点评
69.各公司总结复盘
70.各公司总结成果汇报
71.市场营销组合策略
72.传统的4P和4C理论
73.产品策略
74.产品五个层次
75.PLC产品的生命周期曲线
76.PLC各阶段的特征
77.PLC各阶段的营销策略
78.定格策略
79.定价流程步骤
80.影响定价的主要因素
81.定价的主要方法
82.六大定价策略
83.企业如何应对价格战?
84.渠道策略
85.分销渠道类型与级数
86.分销渠道的职能
87.分销渠道决策
88.促销策略
89.促销组合策略
90.促销方案的8大步骤
推销
1.人员推销-特点
2.人员推销-素质
3.人员推销-过程
4.人员推销-策略
广告
1.广告使用6大原则
2.广告选择5大因素
3.广告-效果测定
4.广告-五大决策过程
营业推广
1.营业推广的含义
2.营业推广-策略
3.营业推广-常用的销售促进工具
公共关系
1.公共关系-公关活动方式
2.公共关系-主要决策流程
常见的30种促销策略
营销制胜的核心
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