可复制的演说表达力-课纲
可复制的演说表达力-课纲详细内容
可复制的演说表达力-课纲
可复制的演说表达力
——提升“言值”,获得成功的“加速器”
【课程背景】
一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师;
一言可以兴邦,一言可以误国。千万不要让你的人生输在嘴巴上。 因为表达不好,表达不畅,你错过了多少机会?
因为不善于沟通,人际关系紧张,你浪费了多少关键时刻?
做好了充足准备,但一开口就是不自信,没底气,表达混乱,紧张怯场?
面对高频次不规律的哑口无言、百口莫辩、理屈词穷、无言以对你该怎么办?
——人人都能说话,但并不是人人都会说话!
表达在我们的生活中占据着越来越多的比重,渗透着我们生活的各个方面。如何让每一次当众表达都成为高光时刻?通过表达一举赢得核心竞争力!答案就是:让语言永远走在能力的前面!
提升表达力,就是获得成功的“加速器”!可复制的精准表达力,是人生必修,激发思维,传输技巧,提升“言值”,张口就是重点和亮点,是从演说小白到高情商表达与演讲高手的最佳路径!
【课程收益】
1.建立超强自信心,激发内心巨大潜能,具备优秀演讲者的良好素质
2.轻松掌握演讲者必备的现场演绎技巧,倍增演说魅力
3.学会各个场合即兴演讲方法与套路
4.掌握演说内容组织技巧,准确表达诉求,提升演说说服力
5.全方位提升企业整体表达水平与实战能力
6.通过公众表达能力的提升,增加公司整体的沟通效率
7.
8.【课程特色】
9.全方位覆盖商业、职场、生活各个场景
10.生动、有效又有范,可复制、有路径,大道至简,方法比努力重要,四两拨千斤
11.采用“立体互动式”培训,调动学员多种感官体验
12.训练直击要点,学完即呈现
13.【授课方式】
14.分组PK:现场分成小组,设置积分形式,讲授60%+案例讨论及实战演练分享40%;
15.视频解析:调动视听觉感官,增加趣味性;
16.讲授分析:技巧和方法如何运用于工作及生活;
17.案例讨论:将案例讨论融入到课程之中,模拟员工在职场的各种挑战的体验;
18.情境演练:设置不同案例进行情境演练,团队进行研讨,讲师点评和指导。
19.结课表达:种下成功心锚
【授课时长】1-2(6H/天)
1.【授课对象】全员
2.
【课程大纲】
破冰导入
1.脑洞全开---关于分组的那些事
2.第一章:把握关键——从小白到表达高手的实战工具
3.一、开讲准备——先探明演说对象
4.明确听众的身份、关系和目的
5.分析演说对象真正的需求
6.二、打破僵局——赢在开场和结尾,俘获注意力的必杀技能
7.开场白不好,等于白开场:万事开头可以不难的思路
8.教你用这些开场白的方式,一开口就深得人心,获得关注
9.漂亮收尾,为你的表达画龙点睛
10.三、首因印象——说出让人一秒钟记住你的自我介绍
11.“人设”提炼三步法,让自我介绍不再单调
12.不同场景、不同目标自我介绍的N种方法
13.1、数据法
14.2、自嘲法
15.3、金句法
16.4、提问法
17.视频案例:奇葩说
18.小组研讨:自我介绍代表
19.第二章:框架思维——让你的表达演说更有逻辑性
20.演讲主题与重点的梳理与整合
21.金字塔结构的表达逻辑
22.你应该-我需要
23.你为什不-你为什要
24.常用逻辑表达框架
25.1、钻石三点论
26.2、三点提炼法
27.3、观音俺姐法
28.万能逻辑表达框架
29.1、六字真言
30.2、十二字真言
31.现场游戏:表达出你每天必带的三样东西,WHY
32.现场研讨:某些原因会议要更改时间进行汇报
33.第三章:化解焦虑与气场修炼——“演”得到位,才能“讲”得精彩
34.一、化解焦虑——演说与表达的感官印象管理
35.演讲开始于登台那一刻,跨越心里障碍,自信表达自己
36.治标也治本,打破“内向魔咒”
37.消除紧张的有效心理状态,从恐惧演说到享受舞台
38. 二、气场修炼——提升自信的有利武器
39.场势打造,培养强大气场的6个方法
40.精炼眼神和表情,让魅力产生颠覆性变化
41.上台演练:感受舞台
42.第四章:故事思维——高手的演说就是会“卖”故事
43.一、故事的魅力——像讲故事一样讲道理,更容易说服他人
44.故事的魔力在于感召他人
45.故事有时比事实更有说服力
46.如何挑选对人们有益的故事素材
47.让故事投其所好的3个技巧
48.二、故事画面感——身临其境,赢得共鸣
49.制造冲突:讲故事的核心技巧
50.口头语言和肢体语言应协调一致
51.增加感官信息,让说服对象身临其境
52.切换不同的视角,为故事注入新鲜感
53.三、故事画面感——身临其境,赢得共鸣
54.故事情感——点燃听者的激情,用故事引导对方思考
55.1、找出听众的心理痛点
56.2、对方希望听到的故事,包装你的观点
57.3、用故事的灵魂引起共鸣
58.4、努力激发说服对象的内在动机
59.小组讨论:身边的故事
60.案例分析:名人案例
61.第五章:场景运用——生活无处不演讲
62.一、建立和陌生人第一次见面的友好话题
63.寻找共同话题是建立链接的关键
64.得体的称呼才有继续交谈的机会
65.肢体语言也是建立链接的必备技巧
66.二、说好赞美话,给予对方想要的认同感
67.如何找到赞美的重点
68.如何赞美才更显真实
69.赞美有度,找到恰到好处的赞美
70.赞美四化法
71.1、具体化
72.2、差异化
73.3、个性化
74.4、情感化
75.三、如何拒绝,用正确的方式说“不”
76.移拒绝法,让对方知难而退
77.如何拒绝后仍被对方接受
78.四、反驳对方立场——有逻辑地摆出让对方信服的理由
79.用反驳的大忌
80.有逻辑的反驳
81.用“正确”的观点推断出荒谬的结果
82.五、职场表达公式
83.汇报工作
84.向下传达工作
85.提出建议
86.就职上任
87.获奖感言
88.纠正或者指正
89.请求帮助
90.现场研讨:本周工作汇报
91.现场研讨:本次学习培训收获并表达
92.
【课程回顾与总结】 老师与学员用行动学习法进行课程回顾与总结:带领学员深度洞察演说表达的重要性与必要性,揣摩技巧的妙用与神奇的呈现效果。学会断突破障碍,改变自我,如何生动讲故事,情理结合,注重逻辑性,成为能够轻松演讲、控场自如、有亲和力和感染力并能对最终演说效果负责的演说者!
达到不但人人能说,而且人人会说。
1.
2.【以上课程大纲可以依据企业实际和授课时间做增删调整】
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