万彩动画与视频剪辑（2天）   02.12

万彩动画制作与视频剪辑【课程背景】用动画视频的形式呈现开发的课程，是一种喜闻乐见的形式，越来越受到广大学员及企业的欢迎。过去的动画视频制作，对专业要求比较高，属于小众群体的技能，大多数学员只能望而生畏。随着万彩动画等软件推广与普及，逐步打破了这一专业壁垒，零基础学员也能在短时间内快速上手，制作出自己的动画视频作品。为了更好的增加视频剪辑与特效功能，在学习万彩

 讲师：候志宏详情

优秀团队组建四步阶梯循环（1天）   02.12

组建优秀团队的四步阶梯循环一支优秀的团队靠什么组建起来？组建起来的团队，如何才能够持续创造稳定的高绩效？完成使命的团队将归向何方？等等，这些团队组建过程中始终都绕不过去的老问题，在全新的经营大环境下，有没有一套系统的、全新的解法，本课程会告诉并指导你：1.管好自己，才能带好团队2.带好团队，才能创造绩效3.创造绩效，才能造福他人4.造福他人，才能成就自己【课

 讲师：候志宏详情

党主题课程开发及授课能力训练营   02.12

学四史、修党性——传播伟大党政精神弘扬党政党建核心思想，提升企业党建能力《党主题课程开发及授课能力训练营™》人民有信仰，国家有力量，民族有希望。——习近平一、项目背景介绍企业的党务工作者，讲好党史课程，传播党的思想理念，是开展党务工作的有力抓手。通过党建推动企建，有助于学员从党的精神中吸取力量，从党的思维方式中寻找工作方法。所以，党务工作者，在精深自己工作业

 讲师：候志宏详情

企业内训师训练营（初+中高级）   02.12

企业内训师训练营（初级+中高级）一、项目背景介绍内训师是企业里举足轻重的一个群体，充分发挥内训师的效能，个人岗位优质经验，就能够被其它人借鉴效仿，从而提升全员绩效；充分发挥内训师的效能，企业里每时每刻都在产生的各种成败得失，就能够开发成鲜活的案例，形成企业的案例库，供更多人学习反思；充分发挥内训师的效能，外部的知识就能够内化成企业的技能，提高员工解决实际问题

 讲师：候志宏详情

情景沟通视频案例开发训练营   02.12

情景沟通视频案例开发训练营一、项目背景介绍沟通无时无刻不在发生，沟通人人都需要，沟通技巧到处都是，沟通话术随时可取。然而，回到自己的真实工作场景，我们依然不是很会沟通。问题出在哪里呢？其实，各种技巧与话术本身并没有问题，它们都是别人在他们自己的工作场景下，总结出来的绝妙方法，不一定就适合你我在当下面临的复杂沟通难题。那么，从沟通最底层的规律出发，重构沟通方法

 讲师：候志宏详情

微课设计与开发训练营   02.12

企业情景微课开发训练营一、项目背景介绍组织里的个人优质经验，通过问题聚焦，经验萃取，设计开发成具有情景感的小微课程，供有需求的员工随时随地学习应用，是个人经验价值传承的最佳实践。多个岗位共创共建，开发成形式丰富的微课，通过比赛筛选，迭代升级的方式，形成企业的微课体系，从而真正达到隐形经验显性化，显性内容标准化，标准成果生动化，生动形式价值化的效果。二、项目成

 讲师：候志宏详情

岗位经验深度萃取（1天）   02.12

内化沉淀---岗位经验深度萃取如果您是一位有经验的优秀员工，您想把解决某一问题的经验与套路，精准、有趣地呈现出来，供他人学习与参考吗？如果您是一位有远见的领导者，您想让公司每个环节上的标杆与能人，为公司后来者分享出他们最有创意的工作方法论吗？答案是肯定的！可是，您是否知道？在信息传播过度的时代，不仅知识可以随意获取，更重要的是：1.没有经过萃取的经验，毫无学

 讲师：候志宏详情

精准表达与魅力演说（1天）   02.12

精准表达与魅力演说-----人人都可以成为演讲高手无论是工作还是生活中，演讲无处不在：一个成功的产品推介，需要演讲；一次得心应手的工作汇报，需要演讲；一场有效的层级沟通，也需要演讲。精彩的演讲能够让你瞬间与众不同。演讲，能带给你三个极其重要的回报。1.培养你优于常人的逻辑思维能力2.培养你制造情感共鸣的能力3.培养你建立个人品牌，扩大影响的能力【授课讲师】侯

 讲师：候志宏详情

内训师课堂呈现技巧（1天）   02.12

内训师课堂呈现的三项晋级修炼好的课程内容，必需结合好的呈现形式，才能有好的课堂效果。说清不等于说服，说服不等于说动，只有说动学员，培训才能产生真正的落地效果。那么，怎么才能够达到说动学员的最高境界呢？良好的讲师风范，得体的呈现技巧，高效的控场模式，是课堂效果保障的三把利器。【授课讲师】侯志宏【授课时长】1天【课程收益】1.学会讲师规范，让你的形象胜人一筹；2

 讲师：候志宏详情

培训体系建设及管理（2天）   02.12

培训体系建设及管理（TTM培训）培训效果不是讲授出来的，而是管理出来的。没有经过有效管理的培训，做久了就会变成员工不需要的福利。有效的培训管理，从员工需求中制定计划，按计划组织实施与评估，强调培训的落地与转化。真正做到，上可以连接公司战略，下可以带来员工绩效。优秀的培训管理人员，从自身能力修炼开始，建立课程体系，培养师资体系，管理好每一个培训项目，可以为公司

 讲师：候志宏详情