客户导向精准营销

  培训讲师:丁菱

讲师背景:
丁菱老师保险与银行产品资深营销专家金融学投资与风险管理方向硕士AFP、BFP理财规划师、培训师美国IMRA认证金融讲师、顾问多家知名咨询公司长期聘用合作讲师课程满意度高达98的保险金融产品讲师实战背景:曾任:信诚人寿保险公司专职讲师2004 详细>>

丁菱
    课程咨询电话:

客户导向精准营销详细内容

客户导向精准营销

【课程简介】

1. 您的销售部门是否存在以下问题:在资源不变的情况下,面对年年增长的业绩指标感到无从下手,销售团队成员更是信心不足,方向模糊,进而又反过来影响与客户的接触沟通的质量,导致销售迟迟不得志。

2. 销售人员面对目标、压力、客户的质疑、市场挑战、对手竞争等等问题时,感受到气馁,战斗力不强,相互推诿问题与责任,销售人员面对问题,缺乏迎难而上的决心和毅力。

3. 通过客户导向精准营销课程,让销售团队充分了解客户,掌握客户心理,让客户的行为举止尽在掌握。其次,充分完善作为销售人员应该具备的必备技能,学会在工作中不断学习和成长,不被挫折轻易打败,强有力地提升工作绩效

目标学员:销售总监、销售经理、销售人员

培训课时:2天(6.5小时/天)

培训形式:实操演练、案例研讨、行动学习等形式

人数限制:36人以内

【课程目标】完成本次培训,学员能做到:

1. 充分了解你的客户,什么样的客户是你想要的客户?

2. 销售人员应该具备的基本特征

3. 学习营销的每个关键点。客户导向精准营销的关键环节:客户来源、客户需求、客户营销、客户的异议处理

【课程大纲】

一.充分了解你的客户

1、 你在销售什么

1) 销售工作的特征及要求

2) 销售案例分析

2、什么样的客户是你想要的客户?

二.销售人员的基本特征

1. 销售人员心态分析

1) 心态影响行为,哈佛的心理学研究案例研讨

2) 积极的心态对人的影响,积极心态的好处

3) 如何做一个积极心态的人

2、销售人员的服务与公关

1) 客户的公关开拓

2) 客户服务

3、培训与辅导

4、激励与追踪

5、专业

1) 专业形象

2) 第一印象的重要性

3) 专业技能

三.客户导向精准营销的关键

1、销售循环总概

2、客户来源

1) 流量客户分析

2) 存量客户分析

3) 你的客户在哪里?客户开拓的关键有哪些?

4) 大客户的开拓及维护

3、客户需求分析

1) 目前状况?理想状况?

2) 需求案例分析

3) 客户担心的问题是什么?

4) 大客户的需求分析

4、客户营销

1) 销售人员营销时的心理障碍

2) 客户约访与面谈

3) 获得客户喜欢的心理学规律

4) 客户购买的信号

5) 沟通的重要性

6) 沟通的技巧

5、客户的异议处理

1) 与客户关系走下坡的信号

2) 对客户异议的基本态度

3) 客户异议的类别

4) 处理客户异议的技巧

、《时间管理》、《销售技巧》、《商务礼仪》、《商务演讲》、《异议处理》《积极心态》、《客户满意与客户服务》、《沟通技巧

授课风格:

l 现场互动氛围活跃,案例与时事结合,激发学员思考,富有幽默感;

l 头脑风暴式培训,团队合作紧密,调动分享积极性,收获超值;

l 培训过程灵活,数据演示充分,视频图像切入,丰富案例讲解生动。

擅长领域:保险与银行领域的服务、销售、管理、客户专题分享

 

丁菱老师的其它课程

课程目标:1、认识自我,了解销售人员的基本特征;2、了解客户,了解保险对于客户的价值,寻找出你的保险准客户;3、学习保险的专业销售工具,从容面对客户的导议;4、学习如何培训下属,管理者对下属的“教练”作用,如何培训、辅导与训练、激励下属,帮助下属成长;5、掌握优秀团队应该具备的特质,如何在团队内树立正向的引导,打造出一支有战斗力的团队。环节内容一、了解自己你

 讲师:丁菱详情


培训形式:实操演练、案例分析、行动学习等形式课程目标:1、树立正确的客户服务意识,学会站在客户的角度看问题;2、充分了解到客户的需求层次,知道如何满足客户不同层次的需求;3、帮助学员提升客户服务技巧,更好的为客户提供优质的服务,优化客户的购买体验;4、学习如何平息客户的不满,让客户转怒为喜;5、学习说话的艺术,让语言充分发挥魅力。环节内容㈠开场白和课程的导入

 讲师:丁菱详情


理财规划   02.12

授课时间6.5小时讲师丁菱主要授课方式讲解+案例分析+研讨授课目标l 熟练掌握:充分认识理财规划的基本知识l 了解理财工具的优劣,如何进行选择l 保险与理财的关系l 初步了解:理财工具基本知识成功讲授本课程的关键因素l 讲师要具备相关理财、保险专业知识、相关法律知识。l 讲师要具备资产配置的知识。l 理财工具基本知识 主要授课内容及流程l 理财规划的基本知识

 讲师:丁菱详情


培训形式:实操演练、案例分析、行动学习等形式课程目标:1、认识自我,了解管理者的角色和作用;2、充分认识到为什么要培训下属,掌握下属的风格;3、学习如何培训下属,管理者对下属的“教练”作用,如何培训、辅导与训练、激励下属,帮助下属成长;4、掌握优秀团队应该具备的特质,如何在团队内树立正向的引导,打造出一支有战斗力的团队。环节内容一、开场白和课程的导入认识自我

 讲师:丁菱详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有