六西格玛管理：认知与实践   02.12

六西格玛管理：认知与实践培训对象：中层管理者、一线主管预期目标：通过较系统介绍六西格玛管理的原理与导入方法，培养学员认识、理解并掌握精细化流程管理和质量的基本概念、思想及本质，使学员树立“企业管理一盘棋”的系统管理思想，实时推进六西格玛管理，切实提高流程效率和工作质量。课程简介：作为上世纪80年代末兴起的一种新型管理方式，六西格玛管理通过设计和监控过程，将可

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企业战略管理中的关键问题   02.12

企业战略管理中的关键问题培训对象：中高层管理者预期目标：Ø 帮助企业建立正确的战略理念Ø 准确识别本企业战略制定与实施中的问题Ø 分析企业战略管理关键问题及其成因Ø 结合本企业实际提出改进战略管理的路径和策略课程简介：企业战略关乎企业发展顶层设计；但在企业管理实践中，大多数企业存在大量战略管理问题（如下图所示）。针对这一普遍性现象，本课程从企业战略管理实践入

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向流程管理要执行力   02.12

向流程管理要执行力培训对象：中高层管理者、一线主管、骨干员工预期目标：Ø 领会执行力与战略及流程的关系Ø 结合本企业实际，识别执行不力现象及其原因Ø 初步把握执行的三个核心流程课程简介：执行力与战略实施息息相关，与流程建设紧密相连。但在业务活动（执行过程）中，存在着一系列执行不力的问题，给企业带来诸多细节性伤害，并演化为累积性问题而导致战略目标无法实现。针对

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