德系产品"全生命周期"赋能行动—降本增效重定位 (2024市企业家精英沙龙)
培训讲师:达飝fei
讲师背景:
达飝fei老师【30年制造业中外管理运营经验】20年特大央企巨头(中国兵器)/高级研究员/国家重点试验室主任10年德国制造巨舰(舟亢母氵替艇战木几传动)/PMBA/CEO/首席执行官【职业背景】达飝老师脚踏实地,跌宕浓缩。10年主流世界50 详细>>
德系产品"全生命周期"赋能行动—降本增效重定位 (2024市企业家精英沙龙)详细内容
德系产品"全生命周期"赋能行动—降本增效重定位 (2024市企业家精英沙龙)
降本增效重定位
——德系产品“全生命周期”赋能行动
(2024市企业家精英沙龙)
关键词:德系 降本增效 数字化转型 全生命周期 新质生产力 新型工业化
关联词:制造业/重定位/数字化转型/德美日/底层流程/DfMAS /德系工业5.0/融合/整合 vs 重构/重塑/增量发展/存量竞争/大模型/两化融合/领跑/链式/重组/突破/跨行业跨专业跨部门团队 /3C团队/ ERP /MES /WMS/OMS/CRM/SCM/SRM/PLM/新质生产力/新型工业化/隐形冠军/专精特新/小巨人/孵化器/众创示范/科技创新/项目申报/工业和信息化局/工信部委局/企业数字化转型五大未解之谜/数字化转型"五部曲"
【沙龙通知】
本沙龙为制造企业,降本增效痛点、难点,“内卷式”恶性竞争现实问题,量身制作。
本沙龙活动的主线是德系“全生命周期””成本管控,通过数字经济和数字化转型,重点在“全生命周期”微观行动层面,制造、装配和维修服务的全生命周期流程成本设计 (DfMAS Design for manufacturing, assembly & maintenance),通过建立、健全、夯实、优化和重构流程,强化降本增效,强悍重塑、重铸、重定位企业数字化转型宏伟大厦。
本沙龙活动通过从易到难、有序滚动、领悟企业一线降本增效,数字化转型厚重工程案例,引导、驱动企业前瞻机遇和问题点,化解危机、实现企业/集团战略总目标。
本沙龙活动不是宏观层面,从顶向下、醍醐灌顶、气势磅礴、做大事下大棋。本课程自下至上,面向企业微观一线,做小事下小棋,解决企业行动层面、包括企业决策者的诸多问题。本课程秉着可传递、可复制、可操作的思维,系列化厚重工程案例对传统制造硬伤、内伤提升赋能,洞察、捕捉、精准锁定数值化转型突破口,返回企业即刻展开行动。
沙龙活动不是局限个人老师经验迭代积累,也不是飘在宏观层面解说激励,面向全球制造业视野、站在企业级、工业级,工程级企业降本增效实战视角,进行数字化转型大强度, 大纵深 “肩并肩、点对点” 教练。透彻穿越美国军标、德国标准和中国军标最佳实践 (Best Practice)、面向企业一线独家鲜活案例,强悍撬动降本增效行动支点,走出“内卷式”恶性竞争盲区、误区雷区和误区,破题突围、实现跨越式发展。
沙龙活动融进达飝老师东、西方两栖世界 500强一把手管理、运营、工程厚重实战经验,以《后精益时代成本竞争力》《拥抱变革 砥砺创新——敢问制造业路在何方?!》《美国陆军SOP(数字化转型)地毯式解析2023》等独家课程/讲座为基础,为企业决策者与骨干领导专门订制。
沙龙活动旨在画龙点睛、以点带面、拉动全局!
课程安排 3课时 (6课时/天)
培训对象 企业董事长、总经理、总裁、核心高层决策管理者
课程大纲
预习:数字化转型文件包 (中国政府文件,标准/美国国防部文件,军标)
现代产品“全生命周期”DfMAS夯实/跟进/拓展/升华 (PPT) (有人看不懂?怎么办)
热身:时代分水岭
热身:德系全生命周期 “四个流”
厚重故事案例一:降本增效基础部——德国汉莎飞机维修秘密
厚重故事案例二:降本增效基础部——德国豹2坦克底盘秘密(DfM)
厚重故事案例三:德系DfMAS秘密(1)
厚重故事案例四:德系DfMAS秘密(2) 双动台
厚重故事案例五:德系DfMAS秘密(3) 性能台(DfA)
厚重故事案例六:降本增效最高级——日系跨行业夺饭碗(DfS)
厚重故事案例七:降本增效最高级——美系跨界掠夺(现在进行式/中国大陆发动机企业回避)
互动研讨 答疑互勉
就学员实际工作遇到的问题,结合国家/行业/企业的:
管理规章制度、标准流程文件、技术数据图纸、样机样件样品等,研讨答疑。
【必须预习】
预习数字化转型文件包 (国/-内/-外/-文/~件,/标/-准)
产品“全生命周期”DfMAS夯实/跟进/拓展/升华 (PPT)
(有人看不懂?有人太忙没时间?有人 ......?30分钟浏览。
企业“抄抄作业”很容易获利的时代一去不复返了。
要思考,要创新,要烧脑,要以前成功的经验和荣誉说byebye! 要归零心态。
否则,参加沙龙有什么用?)
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