智能制造变革新时代-现代精益工艺设计高级行动教程_达飝fei_企业内训课程

智能制造变革新时代-现代精益工艺设计高级行动教程

培训讲师：达飝fei

讲师背景：
达飝fei老师【30年制造业中外管理运营经验】20年特大央企巨头(中国兵器)/高级研究员/国家重点试验室主任10年德国制造巨舰(舟亢母氵替艇战木几传动)/PMBA/CEO/首席执行官【职业背景】达飝老师脚踏实地，跌宕浓缩。10年主流世界50 详细>>

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智能制造变革新时代-现代精益工艺设计高级行动教程详细内容

智能制造变革新时代-现代精益工艺设计高级行动教程

课程总目录

热身破冰

第一部分精益工艺设计之魂 ——行动含金量

第二部分传统精益工艺设计方法与工具

第三部分现代精益工艺设计方法与工具

第四部分现代精益工艺设计夯实与拓展

第五部分现代精益工艺设计跟进与提升

第六部分现代精益团队

第七部分研讨答疑/互动互勉

达飝介绍

典型国企“山推”技术团队

华为主力供应商北京某上市集团

合肥军品芯片镀膜43所

洛阳某航母动力专项分厂

上海日资汽车气囊技术与工艺团队

西南兵工建设集团某中韩合资企业与总部

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课程细化大纲

自我介绍

热身：达飝课程研修方法 ——与您共勉 (Learn by Doing, Learning by Cases)

认知变革：我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走过……

概念导入：开放制造 (+小小总复习)

热身：究竟什么是“理论结合实践”?

【大企业小故事】

【企业小故事大】

热身：赢在思维 ——潜入设计思维深水区

什么是“行动含金量”？

鱼刺图(因果图)批判绩效管理(指标)批判 8D报告批判

破冰：东西方迥异的工程思维习惯

第一部分精益工艺设计之魂 ——行动含金量

1.1跨国500强制造巨头内部密训 ——捞底思维

1.2 现代制造业工程师必察 ——什么是流程 Process？

1.3 现代制造业工程师必察 ——什么是抓手 Go Techniques？

1.4 流程中的流程 ——瓶颈管理 Bottleneck Operation

1.5 权变管理通用流程 Contingency General Process

1.6 外语障碍工程师方法

1.7 企业非财务成本 The No Financial Cost

1.8 制造业“铁三角” Pick-Any-Two

1.9 美国军标相关介绍

第二部分传统精益工艺设计方法与工具

2.1 传统精益工艺设计回顾鸟瞰

2.2 两种精益路线执行流程

现场情怀现场"范儿" A3报告式现场现物意粉图

2.4 基于技能的精益路线自働化防呆放错行灯系统

2.5 基于流程的精益路线

泳道法金三角法则产能计算与瓶颈管理

体验篇：现场快速锁定工位瓶颈

时间与节拍库存负荷平衡(手工法)

拉动生产看板管理

定量在制品法鼓点法平准化四部曲快速换模单件流价值流方法

改善形准时制生产方式

第三部分现代精益工艺设计方法与工具

3.1面向装配,制造和服务的设计 DfMAS

3.2 专业技术：面向装配的设计 DFA

3.3 专业技术：面向制造的设计 DFM

DFM 解析与案例

基本定式钣金类零件压铸类零件塑胶类零件防呆防错

深度工程实例

3.4 专业技术：面向服务的设计 DFS

DFS 解析与流程 DFS 深度工程实例 ——破题突围转型升级

3.5 专业技术：面向环境的设计 DFE

第四部分现代精益工艺设计夯实与拓展

4.1 设计潜在失效模式与后果分析 DFMEA

4.2 APQP 与 FMEA 再认识

4.3 当代 DFMEA 深度解析

4.4 DFMEA 工作表详解

第五部分现代精益工艺设计跟进与提升

5.1 现代质量观念升华

5.2 国标军品装备“六性”认知

5.3 (工业)万有控制系统

5.4 现代质量十元素

5.5 智能装备是这样造出来的！

第六部分现代精益团队

5.1 矩阵组织机构

5.2 节点负责制 Trouble Point Responsibility

5.3 外行如何领导内行

第七部分研讨答疑/互动互勉

就学员在企业遇到的实际问题研讨答疑

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