劳动法实务盘点与趋势预测暨十大典型劳动争议案例分析和操作指引

一、课程背景

年终是企业HR最繁忙的阶段，也是企业劳动争议的高发阶段！

2019年上海市劳动人事争议案件仍处于高位运行状态，劳动者维权意识越来越强，HR一刻也不可掉以轻心。劳动争议一旦发生，无论输赢，企业和HR都将付出巨大的人力、财力和精力。为了减少年底的忙、慌、乱，我们精心整理了近两年以来易发、多发、对企业影响较大的劳动争议案件进行归纳整理，既亡羊补牢，又未雨绸缪，为企业来年的HR管理提供借鉴，变事后补救为事前预防与事中控制，将企业的用工风险降到最低。

本课程通过劳动法专业律师精心选取的2019年度人力资源管理中常见的十个风险点，并结合实际案例，为您解读法规、剖析风险、透析实务操作技巧。

二、课程目标

了解最新趋势，标最新法规和经典仲裁判决案例；

掌握人力资源管理中常见法律风险点和规避方法；

熟悉年终高发劳动争议案件类型并及早做好预防。

三、课程时间

1天-2天

四、适用对象

本课程适合：企业总经理、HR总监/经理/专员及人事行政管理人员；工会干部、律师、法务人员及相关管理人员；企业法律事务部、合同管理部、战略发展部、风险管理部等相关负责人。

五、课程特色

时效性：紧扣当年度热点、难点、痛点问题，一次参会，即可将当年度政策法规和疑难问题“一网打尽”，帮助你成为劳动法专家，领先同行；

实战性：所有问题均是律师通过实战案例总结而成，拒绝闭门造车。

实操性：所有实操方案和建议均是律师通过实战判例得到检验的可行实操方案，拒绝纸上谈兵。

互动性：本次培训将采取案例+讲解+分组讨论方式，全程互动，让听众参与方案设计、彻底激活听众大脑、激发潜能、扩展思路、提升解决问题的能力。

六、课程大纲

一、2019年劳动争议总体特征和2020年走向预判

1、2019年国家政策及其走向解读

2、2019年劳动争议案件特点解读

3、2020年劳动法律政策走向预判

二、用工自主权：张某不服与某公司调动工作地点案

---用人单位能否跨地区调动劳动者？劳动者不去报到是否属于旷工？企业该如何以应对？

1、案例解读：仲裁认定调动违法、一审认定调动合法？二审该如何认定？

2、法律规定：为你详细阐述用人单位用工自主权的法律规定，原来你会发现并不是所有的变更都需要劳动者同意，HR们会不会感到很惊喜？

3、各地政策解析：上海、江苏、浙江、广东等地司法裁判口径

4、企业对策：如何通过劳动合同、员工手册、实操技巧用足“用工自主权”？

5、企业如何避免和应对调动过程中的争议？

三、劳动合同：丁某与上海xx研究所订立无固定期限劳动合同纠纷案

-----劳动者要求签订无固定期限劳动合同，企业该如何应对？

1、签订无固定期限合同的条件；

2、如何理解连续两次签订固定期限劳动合同？

3、如何理解连续工作满10年？

4、工龄连续计算有哪些条件和限制？

5、对无固定期限合同条款发生争议该如何处理？

6、各地司法裁判口径解读。

四、病假管理：孙某与上海某企业因长期病假被解除劳动合同纠纷案

-----企业如何正确应对员工“泡病假“、”小病大养“？

1、病假与医疗期的区别？

2、企业可否指定医院就诊？

3、企业可否陪同就诊？

4、合同即将到期请病假如何应对？

5、不满调岗调薪请病假如何应对？

6、违反计划生育的病假如何应对？

7、试用期怀孕病假如何应对？

8、长期病假仍要求奖金的应对？

9、病假期间可以外出旅游、学习吗？

五、绩效管理：万某与上海某公司管理层激励计划绩效奖金争议案

---用人单位如何合法地对员工进行考核，并据此发放奖金、调岗降薪？

1、单位有权单方面决定是否发放，以及发放多少绩效奖金吗？

2、单位根据考核结果不发或少发绩效奖金，如何操作才合法？

3、对不胜任工作的员工如何开展绩效改进计划？

4、调岗降薪怎么操作才合法？

5、从最高法院案例看“末位淘汰”制度是否合法？

6、各地裁判口径解析。

六、高管管理：财务总监诉某公司要求24个月工资额外赔偿金案

-----用人单位如何有效管理高管人员的劳动关系？

1、高管人员适用劳动合同法和公司法的冲突及解决路径

2、高管人员的年休假、加班工资、劳动合同管理风险和技巧

3、总经理岗位常见劳动争议和预防措施

4、人力资源总监岗位常见劳动争议和预防措施

5、其他高管岗位常见劳动争议和预防措施

6、高管人员要求恢复劳动关系的应对指引

七、保密与竞业限制管理：王某与上海某电子公司竞业限制纠纷案

-----竞业限制的疑难问题解析和用人单位应对策略

1、保密/竞业限制的区别

2、竞业限制的适格主体

3、竞业限制的约定范围

4、竞业限制的补偿标准

5、竞业限制补偿的支付

6、竞业限制协议的解除

7、竞业限制的违约责任

8、竞业限制的法律适用

八、规模裁员：贾某与上海某公司客观情况发生重大变更解除劳动合同纠纷案

----用人单位如何合法地裁减员工？

1、什么是“客观情况发生重大变化”？

2、企业如何举证“客观情况发生重大变化”？

3、什么是“协商变更劳动合同”?协商变更岗位、期限、工资标准可以吗？

4、提供关联企业的就业机会是否属于协商变更合同？

5、提供异地工作岗位是否属于协商变更劳动合同？

九、不胜任解雇：叶某不服上海某公司不胜任解雇案

----用人单位如何利用不胜任解雇条款合法地解雇绩效差的员工

1、如何证明“不能胜任工作”？日常工作辅导可以证明“不胜任培训”吗？绩效考核结果为低绩效、绩效待改进、不合格等属于不能胜任工作吗？

2、员工拒绝签收绩效考核目标、标准怎么办？

3、不胜任工作解除前选择调岗比较好，还是选培训比较好？

4、不胜任调岗可以降薪吗？如何保证“合理性”？

5、在岗培训、内部培训可以吗？裁判部门会审查培训的合理性吗？

6、员工拒绝接受不胜任调岗或培训、拒绝签收PIP计划怎么办？

7、第二次不胜任如何证明？

十、违纪解除：陈某请丧假被认定旷工，公司以违纪为由解除纠纷案

-----企业如何合法地解除违纪员工的劳动合同？

1、规章制度的制定要点

2、规章制度的生效要件

3、违纪的事实认定

4、常见违纪种类的证据搜集技巧

5、违纪解除如何送达？

十一、损失赔偿：叶某与上海某公司离职不交接被索赔损失案

----劳动者给单位造成损失，单位该如何索赔？

1、劳动者给用人单位造成损失的类型

2、用人单位能否向劳动者索赔损失？

3、用人单位向劳动者索赔损失的限制？

4、用人单位向劳动者索赔损失的案例评析

5、用人单位向劳动者索赔损失的操作指引

讲师介绍

李居鹏律师

知名劳动法专业律师

实战派劳动法及人力资源法律风险管理专家

北京市隆安律师事务所上海分所高级合伙人

上海市律师协会劳动法业务研究委员会委员

先后毕业于华东政法大学和上海交通大学，分获法学士和法律硕士学位

李居鹏律师于2007年从事专职律师工作。执业领域主要涉及劳动法、人力资源法律风险管理等领域，对企业法律风险尤其是人事法律风险具有深入研究,擅长处理各类劳动争议仲裁和诉讼纠纷，累计已为逾千家企业和个人提供了劳动争议和人力资源法律风险管理的咨询、谈判、仲裁及诉讼等服务，具有丰富的劳动争议谈判、仲裁和诉讼经验以及人力资源法律风险管理经验，能切实维护当事人合法权益。

李居鹏律师曾多次编纂《合法辞退员工指南》、《人力资源整理解决方案》、《企业常用规章制度》等劳动法专业工具书，李居鹏律师的多起成功案例和专业文章曾在《人力资源管理》、《人才市场报》、《新闻晚报》、《上海法治报》、《浙江法治报》、新浪网、新华网等媒体上发表，在业内具有良好声誉。

李居鹏律师为资深劳动法专业培训讲师，有多年培训经验。多年来为广州、深圳、上海、北京、浙江、江苏、四川、辽宁等省市的企业讲授企业用工管理系列课程百余场，课程实用、有效。参训企业包括但不限于中国电信、中粮集团、西门子、百度、一号店、杰尼亚、史泰博、欧文斯科宁、卡西欧、万科物业、中国四达、马克华菲、东方泵业、平安租赁、北斗导航、宝钢集团、中远重工、中国中铁、达美乐、张江高科、昂立教育、童涵春堂、上海博物馆、银河证券、安利中国等诸多知名世界五百强企业、大型国有企业，以及外资企业和民营企业等，其培训中所举案例生动有趣、讲座内容丰富、所授方法实用性强、与学员互动性强，不回避实操过程中HR的难点、痛点问题，直接给出可操作的方案，学员们普遍反映听后启发很大、受益匪浅。

李居鹏律师常年担任数十家企业的常年法律顾问，为其战略决策和经营活动提供法律支持，并帮助这些企业建章立制，有效降低了这些企业的法律风险，深受客户信赖。

一、课程背景

年终是企业HR最繁忙的阶段，也是企业劳动争议的高发阶段！

2019年上海市劳动人事争议案件仍处于高位运行状态，劳动者维权意识越来越强，HR一刻也不可掉以轻心。劳动争议一旦发生，无论输赢，企业和HR都将付出巨大的人力、财力和精力。为了减少年底的忙、慌、乱，我们精心整理了近两年以来易发、多发、对企业影响较大的劳动争议案件进行归纳整理，既亡羊补牢，又未雨绸缪，为企业来年的HR管理提供借鉴，变事后补救为事前预防与事中控制，将企业的用工风险降到最低。

本课程通过劳动法专业律师精心选取的2019年度人力资源管理中常见的十个风险点，并结合实际案例，为您解读法规、剖析风险、透析实务操作技巧。

二、课程目标

了解最新趋势，标最新法规和经典仲裁判决案例；

掌握人力资源管理中常见法律风险点和规避方法；

熟悉年终高发劳动争议案件类型并及早做好预防。

三、课程时间

1天-2天

四、适用对象

本课程适合：企业总经理、HR总监/经理/专员及人事行政管理人员；工会干部、律师、法务人员及相关管理人员；企业法律事务部、合同管理部、战略发展部、风险管理部等相关负责人。

五、课程特色

时效性：紧扣当年度热点、难点、痛点问题，一次参会，即可将当年度政策法规和疑难问题“一网打尽”，帮助你成为劳动法专家，领先同行；

实战性：所有问题均是律师通过实战案例总结而成，拒绝闭门造车。

实操性：所有实操方案和建议均是律师通过实战判例得到检验的可行实操方案，拒绝纸上谈兵。

互动性：本次培训将采取案例+讲解+分组讨论方式，全程互动，让听众参与方案设计、彻底激活听众大脑、激发潜能、扩展思路、提升解决问题的能力。

六、课程大纲

一、2019年劳动争议总体特征和2020年走向预判

1、2019年国家政策及其走向解读

2、2019年劳动争议案件特点解读

3、2020年劳动法律政策走向预判

二、用工自主权：张某不服与某公司调动工作地点案

---用人单位能否跨地区调动劳动者？劳动者不去报到是否属于旷工？企业该如何以应对？

1、案例解读：仲裁认定调动违法、一审认定调动合法？二审该如何认定？

2、法律规定：为你详细阐述用人单位用工自主权的法律规定，原来你会发现并不是所有的变更都需要劳动者同意，HR们会不会感到很惊喜？

3、各地政策解析：上海、江苏、浙江、广东等地司法裁判口径

4、企业对策：如何通过劳动合同、员工手册、实操技巧用足“用工自主权”？

5、企业如何避免和应对调动过程中的争议？

三、劳动合同：丁某与上海xx研究所订立无固定期限劳动合同纠纷案

-----劳动者要求签订无固定期限劳动合同，企业该如何应对？

1、签订无固定期限合同的条件；

2、如何理解连续两次签订固定期限劳动合同？

3、如何理解连续工作满10年？

4、工龄连续计算有哪些条件和限制？

5、对无固定期限合同条款发生争议该如何处理？

6、各地司法裁判口径解读。

四、病假管理：孙某与上海某企业因长期病假被解除劳动合同纠纷案

-----企业如何正确应对员工“泡病假“、”小病大养“？

1、病假与医疗期的区别？

2、企业可否指定医院就诊？

3、企业可否陪同就诊？

4、合同即将到期请病假如何应对？

5、不满调岗调薪请病假如何应对？

6、违反计划生育的病假如何应对？

7、试用期怀孕病假如何应对？

8、长期病假仍要求奖金的应对？

9、病假期间可以外出旅游、学习吗？

五、绩效管理：万某与上海某公司管理层激励计划绩效奖金争议案

---用人单位如何合法地对员工进行考核，并据此发放奖金、调岗降薪？

1、单位有权单方面决定是否发放，以及发放多少绩效奖金吗？

2、单位根据考核结果不发或少发绩效奖金，如何操作才合法？

3、对不胜任工作的员工如何开展绩效改进计划？

4、调岗降薪怎么操作才合法？

5、从最高法院案例看“末位淘汰”制度是否合法？

6、各地裁判口径解析。

六、高管管理：财务总监诉某公司要求24个月工资额外赔偿金案

-----用人单位如何有效管理高管人员的劳动关系？

1、高管人员适用劳动合同法和公司法的冲突及解决路径

2、高管人员的年休假、加班工资、劳动合同管理风险和技巧

3、总经理岗位常见劳动争议和预防措施

4、人力资源总监岗位常见劳动争议和预防措施

5、其他高管岗位常见劳动争议和预防措施

6、高管人员要求恢复劳动关系的应对指引

七、保密与竞业限制管理：王某与上海某电子公司竞业限制纠纷案

-----竞业限制的疑难问题解析和用人单位应对策略

1、保密/竞业限制的区别

2、竞业限制的适格主体

3、竞业限制的约定范围

4、竞业限制的补偿标准

5、竞业限制补偿的支付

6、竞业限制协议的解除

7、竞业限制的违约责任

8、竞业限制的法律适用

八、规模裁员：贾某与上海某公司客观情况发生重大变更解除劳动合同纠纷案

----用人单位如何合法地裁减员工？

1、什么是“客观情况发生重大变化”？

2、企业如何举证“客观情况发生重大变化”？

3、什么是“协商变更劳动合同”?协商变更岗位、期限、工资标准可以吗？

4、提供关联企业的就业机会是否属于协商变更合同？

5、提供异地工作岗位是否属于协商变更劳动合同？

九、不胜任解雇：叶某不服上海某公司不胜任解雇案

----用人单位如何利用不胜任解雇条款合法地解雇绩效差的员工

1、如何证明“不能胜任工作”？日常工作辅导可以证明“不胜任培训”吗？绩效考核结果为低绩效、绩效待改进、不合格等属于不能胜任工作吗？

2、员工拒绝签收绩效考核目标、标准怎么办？

3、不胜任工作解除前选择调岗比较好，还是选培训比较好？

4、不胜任调岗可以降薪吗？如何保证“合理性”？

5、在岗培训、内部培训可以吗？裁判部门会审查培训的合理性吗？

6、员工拒绝接受不胜任调岗或培训、拒绝签收PIP计划怎么办？

7、第二次不胜任如何证明？

十、违纪解除：陈某请丧假被认定旷工，公司以违纪为由解除纠纷案

-----企业如何合法地解除违纪员工的劳动合同？

1、规章制度的制定要点

2、规章制度的生效要件

3、违纪的事实认定

4、常见违纪种类的证据搜集技巧

5、违纪解除如何送达？

十一、损失赔偿：叶某与上海某公司离职不交接被索赔损失案

----劳动者给单位造成损失，单位该如何索赔？

1、劳动者给用人单位造成损失的类型

2、用人单位能否向劳动者索赔损失？

3、用人单位向劳动者索赔损失的限制？

4、用人单位向劳动者索赔损失的案例评析

5、用人单位向劳动者索赔损失的操作指引

讲师介绍

李居鹏律师

知名劳动法专业律师

实战派劳动法及人力资源法律风险管理专家

北京市隆安律师事务所上海分所高级合伙人

上海市律师协会劳动法业务研究委员会委员

先后毕业于华东政法大学和上海交通大学，分获法学士和法律硕士学位

李居鹏律师于2007年从事专职律师工作。执业领域主要涉及劳动法、人力资源法律风险管理等领域，对企业法律风险尤其是人事法律风险具有深入研究,擅长处理各类劳动争议仲裁和诉讼纠纷，累计已为逾千家企业和个人提供了劳动争议和人力资源法律风险管理的咨询、谈判、仲裁及诉讼等服务，具有丰富的劳动争议谈判、仲裁和诉讼经验以及人力资源法律风险管理经验，能切实维护当事人合法权益。

李居鹏律师曾多次编纂《合法辞退员工指南》、《人力资源整理解决方案》、《企业常用规章制度》等劳动法专业工具书，李居鹏律师的多起成功案例和专业文章曾在《人力资源管理》、《人才市场报》、《新闻晚报》、《上海法治报》、《浙江法治报》、新浪网、新华网等媒体上发表，在业内具有良好声誉。

李居鹏律师为资深劳动法专业培训讲师，有多年培训经验。多年来为广州、深圳、上海、北京、浙江、江苏、四川、辽宁等省市的企业讲授企业用工管理系列课程百余场，课程实用、有效。参训企业包括但不限于中国电信、中粮集团、西门子、百度、一号店、杰尼亚、史泰博、欧文斯科宁、卡西欧、万科物业、中国四达、马克华菲、东方泵业、平安租赁、北斗导航、宝钢集团、中远重工、中国中铁、达美乐、张江高科、昂立教育、童涵春堂、上海博物馆、银河证券、安利中国等诸多知名世界五百强企业、大型国有企业，以及外资企业和民营企业等，其培训中所举案例生动有趣、讲座内容丰富、所授方法实用性强、与学员互动性强，不回避实操过程中HR的难点、痛点问题，直接给出可操作的方案，学员们普遍反映听后启发很大、受益匪浅。

李居鹏律师常年担任数十家企业的常年法律顾问，为其战略决策和经营活动提供法律支持，并帮助这些企业建章立制，有效降低了这些企业的法律风险，深受客户信赖。

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