人力资源全流程管理劳动法律风险防控
人力资源全流程管理劳动法律风险防控详细内容
人力资源全流程管理劳动法律风险防控
一、课程背景
随着《劳动合同法》及其实施条例、《劳动争议调解仲裁法》的不断颁布与实施,用人单位的用工风险也正在与日俱增:
试用期辞退需要说明理由;
不签书面劳动合同得付双倍工资;
违法解除需要支付双倍赔偿金;
无固定期限劳动合同签订的门槛降低;
申请劳动仲裁的时效延长至一年;
企业面临的加班成本越来越高;
企业对其保管的证据负有举证责任;
企业没有规章制度将无法处分乃至辞退员工。
如何全面应对上述规定,对用人单位来说无疑是一种严峻的挑战。
如何正确理解并熟练运用法律对员工进行入职、在职、离职期间的管理?
如何正确制定完善合法的人事管理规章制度并将规章制度这把“尚方宝剑”用到恰到好处?
怎样合理将用工成本和风险降至最低,真正做到在用工管理方面游刃有余?
为此,我们特别邀请业界知名劳动法专业律师李居鹏先生为大家解决上述困惑!
二、课程目标
全面了解员工入职、在职与离职管理中的法律风险点,掌握规避风险点的基本方法。
培养劳动用工法律风险思维,能积极、正面应对各种突发事件;
将法律作为一个基本的管理工具,加强对在职、离职员工的依法管理能力,提高对离职员工劳动争议风险的预防和应对能力,降低员工离职给公司带来的各种损失,构建和谐劳动关系、确保在合法的基础上达成人力资源管理的各项目标。
三、课程时间
2天
四、适用对象
企业总经理、HR总监/经理/专员及人事行政管理人员;
工会干部、律师、法务人员及相关管理人员等;
企业法律事务部、合同管理部、战略发展部、风险管理部等相关负责人。
五、课程特色
时效性:紧扣当年度热点、难点、痛点问题,一次参会,即可将当年度政策法规和疑难问题“一网打尽”,帮助你成为HR劳动法专家,领先同行;
实战性:所有问题均是律师通过实战案例总结而成,拒绝闭门造车。
实操性:所有实操方案和建议均是律师通过实战判例得到检验的可行实操方案,拒绝纸上谈兵。
互动性:本次培训将采取案例+讲解+分组讨论方式,全程互动,让听众参与方案设计、彻底激活听众大脑、激发潜能、扩展思路、提升解决问题的能力。
六、课程大纲
一、招聘入职篇
1、劳动者有哪些常见的欺诈表现形式?
2、如何预防和处理劳动者欺诈?
3、招聘应届生要注意哪些问题?
4、招用达到法定退休年龄的人员,应注意哪些细节问题?
5、招聘待岗、内退、停薪留职人员应注意哪些问题?
6、录用通知书。
二、劳动合同订立阶段
1、法律对未签合同二倍工资是如何规定的?
2、应该在何时与劳动者订立书面劳动合同?
3、劳动者拖延或拒签劳动合同该如何应对?
4、未签合同二倍工资的基数是如何规定的?
5、合同期满未续签是否需要支付双倍工资?
6、高管与人事经理追索二倍工资如何应对?
7、未签合同二倍工资的时效是如何规定的?
三、试用期管理
1、试用期法律是如何规定的?
2、可否试用期满后再签劳动合同?
3、可否单独签订试用期劳动合同?
4、可否以调岗降薪代替试用期辞退?
5、如何延长试用期才能合法有效?
6、试用期辞退员工最佳时间选择?
7、如何证明员工不符合录用条件?
8、试用期处于孕期如何处理?
9、试用期处于医疗期如何处理?
四、无固定期限合同
1、无固定期限劳动合同是铁饭碗吗?
2、满10年时员工能否要求将固定期限合同变为无固定期限合同?
3、连续订立二次固定期限合同到期,单位能否单方终止合同?
4、合同期满因法定顺延导致满10年,单位能否拒绝签订无固定期限合同?
5、第三次签合同签了固定期限员工可否反悔?到期后,单位能否终止?
6、合同到期满10年单位发出终止通知前可以要求续签无固定期限合同吗?
7、合同到期满10年单位发出终止通知后可以要求续签无固定期限合同吗?
8、关联公司的工龄可以作为无固定期限合同的签订理由吗?
9、关联公司的签订次数可作为无固定期限合同的签订理由吗?
五、绩效管理与调岗降薪
1、如何证明“不胜任工作”?
2、“不胜任工作”如何处理?选择辞退、培训还是调岗?
3、企业末位淘汰员工签字同意是否合法?
4、什么情况下单位可以单方面调岗?
5、什么情况下可在调岗的同时降薪?
6、企业根据绩效结果支付奖金,如何防止被认定非法克扣工资?
六、薪酬与福利
1、如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题?
2、值班与加班
3、用人单位如何降低加班费支付风险?
4、加班工资的时效?
5、各种假期的享受条件和待遇标准
6、如何防止员工“秋后算账”?
七、病假管理
1、病假常见问题;
2、典型案例分析;
3、单位应对策略;
4、其他常见问题。
八、规章制度与违纪辞退
1、规章制度有什么用处?
2、规章制度怎么制定才对员工有效?
3、规章制度的可操作性;
4、违纪辞退要点;
5、对违纪员工如何取证?邮件短信微信等电子证据能否作证据?
6、违纪员工拒签处分决定,该如何应对?
7、是不辞而别,还是被辞退?
九、劳动关系的解除与终止
1、协商解除协议书应如何写才有效?
2、协商解除三期女职工的操作要点?
3、单方解除通知的风险及撰写技巧?
4、单方解除如何搜集与准备证据?
5、未通知工会的后果与补救措施?
6、劳动合同到期终止有哪些风险?
十、保密与竞业限制
1、保密/竞业限制有哪些区别?
2、保密费与竞业限制补偿金的区别?
3、如何签署保密和竞业限制协议?
4、竞业限制的补偿标准和支付时间
5、竞业限制协议的解除
6、如何追究违约员工的责任?
十一、劳动争议处理
1、收到应诉通知后如何准备应诉答辩?
2、用人单位承担举证责任范围有哪些?
3、用人单位该如何全面搜集相关证据?
4、用人单位如何提出仲裁管辖权异议?
5、用人单位如何有效提出时效抗辩?
6、用人单位有效说服仲裁员的技巧有哪些?
七、讲师介绍
李居鹏律师
知名劳动法专业律师
北京市隆安律师事务所上海分所高级合伙人
上海市律师协会劳动法业务研究委员会委员
先后毕业于华东政法大学和上海交通大学,分获法学士和法律硕士学位
李居鹏律师于2007年从事专职律师工作。执业领域主要涉及劳动法、人力资源法律风险管理等领域,对企业法律风险尤其是人事法律风险具有深入研究,擅长处理各类劳动争议仲裁和诉讼纠纷,累计已为逾千家企业和个人提供了劳动争议和人力资源法律风险管理的咨询、谈判、仲裁及诉讼等服务,具有丰富的劳动争议谈判、仲裁和诉讼经验以及人力资源法律风险管理经验,能切实维护当事人合法权益。
李居鹏律师曾多次编纂《合法辞退员工指南》、《人力资源整理解决方案》、《企业常用规章制度》等劳动法专业工具书,李居鹏律师的多起成功案例和专业文章曾在《人力资源管理》、《人才市场报》、《新闻晚报》、《上海法治报》、《浙江法治报》、新浪网、新华网等媒体上发表,在业内具有良好声誉。
李居鹏律师为资深劳动法专业培训讲师,有多年培训经验。多年来为广州、深圳、上海、北京、浙江、江苏、四川、辽宁等省市的企业讲授企业用工管理系列课程百余场,课程实用、有效。参训企业包括但不限于中国电信、中粮集团、西门子、百度、一号店、杰尼亚、史泰博、欧文斯科宁、卡西欧、万科物业、中国四达、马克华菲、东方泵业、平安租赁、北斗导航、宝钢集团、中远重工、中国中铁、达美乐、张江高科、昂立教育、童涵春堂、上海博物馆、银河证券、安利中国等诸多知名世界五百强企业、大型国有企业,以及外资企业和民营企业等,其培训中所举案例生动有趣、讲座内容丰富、所授方法实用性强、与学员互动性强,不回避实操过程中HR的难点、痛点问题,直接给出可操作的方案,学员们普遍反映听后启发很大、受益匪浅。
李居鹏律师常年担任数十家企业的常年法律顾问,为其战略决策和经营活动提供法律支持,并帮助这些企业建章立制,有效降低了这些企业的法律风险,深受客户信赖。
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