《企业心理专员3天赋能集训营》（3天）_王嘉明_企业内训课程

《企业心理专员3天赋能集训营》（3天）

培训讲师：王嘉明

讲师背景：
王嘉明老师——原碧桂园集团营销学院领导力项目培训总监领导力提升专家管理能力提升专家17年甲方、乙方、专业方三方全景实战培训经验，专注领导力提升、管理赋能以及心理学在企业经营管理中的应用，擅长企业人才培养体系搭建、管理团队领导力及管理能力提升详细>>

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《企业心理专员3天赋能集训营》（3天）

《企业心理专员3天赋能集训营》定制版
上课背景：
随着社会的快速发展，电力行业作为国家的重要基础产业，面临着前所未有的挑战和压力。电网内部员工在保障电力供应、维护电网安全稳定的同时，也承受着巨大的工作压力和心理负担。为了提升电网内部员工的心理素质，增强抗压能力，提高工作满意度和团队凝聚力，我们特别设计了这门心理辅导员能力提升课程。
课程收益：
◆ 掌握心理学基础知识和实用技能，提升自我认知与情绪管理能力。
◆ 学会运用心理学原理和方法，有效缓解工作压力，提高工作效率。
◆ 增强心理韧性和适应能力，提升应对突发事件和复杂情境的能力。
◆ 掌握心理咨询和辅导技巧，为同事提供有效的心理支持和帮助。
◆ 促进团队协作和沟通，营造和谐的工作氛围。
课程结构：
756920188595课程时长：3天，6小时/天
课程对象：党务工作者、支部书记、管理人员、EAP专员、心理辅导员等
教学方法：理论讲授、游戏教学、视频教学、情景模拟、小组演练等
课程大纲：
第一天上午：情绪认知与管理
1）认识情绪的价值
2）情绪的产生原理与运作机制
3）压力状态的识别
4）短期、中期、长期的减压技巧
授课方式：理论40%+练习60%
第一天下午：沟通障碍突破心理技巧
1）工作中的沟通误区
2）典型的不良沟通形态——讨好、指责、超理智、打岔
3）不良沟通的原因解读及分析
4）正确沟通方式及技巧
授课方式：理论40%+互动演练50%+视频等其他教学方式10%
第二天上午：谈心谈话心理技术应用
1）谈心谈话的价值与定位
2）谈话的心理技术——积极赋能技术、身份赋能技术、评估反馈技术
3）谈心谈话的三步六招——谈话前的准备、谈话开展的流程、谈话工作的收尾
授课方式：理论30%+互动演练50%+视频、案例等其他教学方式20%
第二天下午：团队动力心理赋能
1）游戏：我眼中的你
2）游戏：镜子练习
3）游戏：花色站位
4）游戏：信任的力量
5）游戏：高光时刻
授课方式：团体游戏80%+引导反思20%
第三天上午：绘画心理技术应用
1）绘画疗法的总体介绍
2）绘画疗法的应用技巧
3）房树人的解读方法
授课方式：理论30%+互动练习40%+案例分析30%
第三天下午：oh卡潜意识探索心理技术应用
1）oh卡介绍与潜意识
2）oh卡处理问题的类别
3）oh卡的使用技巧和注意事项
授课方式：理论30%+互动练习70%
课程结尾：知识回顾，强调运用心理学帮助他人的注意事项！

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