简介

  培训讲师:潘东俭

讲师背景:
潘东俭老师——企业人才培养项目顾问场景学习课程开发专家作为某上市集团商学院华北分院的负责人,致力于为学员提供高质量的培训和教育,擅长项目化培训体系搭建,多场景业务赋能以及通过经验萃取培养训练专家讲师讲师资历东北培训师培联会秘书长辽宁省培训师 详细>>

潘东俭
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简介

潘东俭老师 ——企业人才培养项目顾问
场景学习课程开发专家
作为某上市集团商学院华北分院的负责人,致力于为学员提供高质量的培训和教育,擅长项目化培训体系搭建,多场景业务赋能以及通过经验萃取培养训练专家讲师
3588385180340讲师资历
东北培训师培联会秘书长
辽宁省培训师联合会副会长
上市公司商学院华北分院负责人
职场加油站联合发起人
国家高级企业培训师
CSTD学习项目设计师
PMP项目管理专业人士
翻转课堂培训专家
2019年培联/培协培全国训师推优大赛新锐人才奖
2020年辽宁省好讲师大赛导师
2022年培联/培协全国培训师推优大赛总决赛评委
版权课程《沟通魔方-MBO高品质沟通》授权讲师
版权课程《赋能型员工自我发展向上管理》授权讲师
培训经验
潘东俭老师有12年工作经验,8年管理以及6年的授课经验,经历全国10余省,培训千余场,具有丰富的授课经验,擅长销售,管理技能,沟通表达等课程。授课风格幽默生动,培训中以翻转课堂和互动式教学为主,营造轻松愉悦的学习气氛,并通过激发旧知验证新知的教学方式,引发学员思考的同时掌握知识。授课表达:演说家风采,脱口秀幽默,情景式案例。对主题一针见血,只言片语,改变很多人。实战+互动的课程设计:培训深入浅出、案例丰富、通俗易懂,互动性强,拒绝空洞的理论和教条, 善于营造活泼、愉快的课堂气氛。教练式引导:授人以鱼,更授人以渔。专注于行为,运用专业教练技术帮助学员寻找答案,调动学员参与,引发学员思考,并将所学进行现场演练,现场纠偏,现场转化为工作技能

擅长项目与主讲课程
【经验萃取——培养训练专家讲师】
《从优秀到卓越》
《赋能型员工的自我发展》
《高效能时间管理
《四步打造卓越执行力
《可复制的领导力
《关键领导力
《明星销售》
《沟通魔方-团队协作情景沙盘》
《沟通魔方-MBO高品质沟通》
客户见证(部分)
1、医疗行业
沈阳市陆军总院、沈阳市妇婴医院、廊坊广安医院、爱尔眼科医院、沈阳市安联妇婴医院、沈阳市忻竹妇产医院、辽宁中医、维康医院
2、大型国企
沈飞集团、中航黎明、中国烟草,本钢集团,沈鼓集团,沈飞民机,中航工业601所,中国航发606所,国电投集团,国网桦甸公司,国网磐石公司,国网松原公司,国网铁岭公司,国网营口公司
3、服务销售
大唐集团,天启传媒、瑞和餐饮、富莱商贸有限公司、地方社区、天恒网络传媒,阿劳迪橱柜,鸭丫服装,天兴客运、印双杰、溢美美妆、协和整形、力天世纪、中之杰、中国平安、苏宁集团、大连银行、澳优集团、海普诺凯集团、伊利集团、长虹集团、辽宁中科品创、乐友国际商业集团、孩子王儿童股份、爱特母婴、王子羊商贸、喜宝孕婴、婴喜爱孕婴、一兆伟业商贸、
4、其他行业
地方社区党校、彰武治沙党校、沈阳职业技术学院,中嘉博众教育集团,辽阳职业技术学院、辽宁大学、东北大学
部分授课评价
潘老师的讲解非常专业,而且幽默接地气,学员爱听,都反馈希望未来还可以学习到潘老师的其他课程!
——大型国企人力资源负责人
潘老师的台风很有范,授课中的互动设计也很有趣,我们都很喜欢这种边学边练的形式,全天的课程没有让人觉得乏累!
——上市公司部门总监
潘老师对课程内容理解深刻,讲解清晰透彻。 课程结构合理,循序渐进,便于我们理解和掌握。其中团队管理部分给我很大启发,感谢潘老师您的授课!
——大型国企班组长学员
感谢潘老师的精彩分享,课程干货满满,并且课堂氛围特别欢乐,同学们都跟我夸您特别有学识而且幽默!
——知名品牌公司培训负责人
潘老师,您的控场能力太强了,也感谢您的支持,因为今天的临时需求而调整了课程内容!
——知名培训公司项目负责人
企业(部分)授课照片
-107953409952022年 海普诺凯有限公司业务骨干培训授课
2022年 吉林喜宝孕婴店长培养授课
107953136902022 年国电投集团吉林电力高潜人才培养项目授课
2023年 本钢集团骨干培养授课
-273052393952023年乐友集团天津分公司店长培养项目授课
2023年沈阳皇姑区社区书记培养项目
1111257016750660402023年沈阳社区书记能力培训班授课
2023年彰武治沙学校领导力课程体系项目
2023年 国网松原供电公司干部培养项目授课
2023年 沈飞集团动力公司骨干培养项目授课
2023年大唐集团辽宁分公司班组长培训班授课

 

潘东俭老师的其它课程

沟通魔方-MBO高品质沟通课程背景-------------------------------------------------有研究表明,具备高品质沟通技能的人在工作中更容易获得认可和信任,并创造更高的工作价值。在内部沟通中,拥有良好沟通技能的管理者能够营造良好的工作氛围,提升团队的工作效率,同时具备高品质沟通技能的员工也更好的完成工作。在与外部沟通时

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从优秀到卓越课程背景-------------------------------------------------盲目自信,过度自卑,两种状态是现在很多企业内部员工都存在的现状,心态的不稳定,能力的不匹配,也是影响工作效率的重要原因之一。这样的情况久了员工会呈现一种迷茫的状态,缺乏思考,拒绝学习,工作效率低下。这种情况其实是增加了企业的用人负担,员工难以

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赋能型员工自我发展课程背景-------------------------------------------------当今是人与人之间需要协同共进的时代,而企业中更是如此,但是很多企业都面临着各种各样的问题,阻碍协同,影响效率。比如部分员工缺乏积极的心态,或者有能力的员工都抱着事不关己高高挂起的态度做好自己的工作,而同样也有一些员工心态积极,但是工作效

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四步打造卓越执行力课程背景-------------------------------------------------很多企业都面临员工的执行力达不到管理者预期的问题,而当执行力遇到瓶颈时,管理者认为员工的能力不足,而员工又认为管理者任务指标下达不合理。比如:员工说的“好”往往做不“好”,当问题出现又出现一堆理由,再者详细的计划在执行过程中被打折扣。随

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