《阳光心态-情绪与压力管理》   02.10

《情绪压力管理》课程大纲课程背景：目前我们身处VUCA的时代中，社会经济发展多变且动荡，这给身处其中的我们带来了恐慌和安全感缺失。在如此大势下，各行业也要经历不断优化和变革，职场人的情绪和压力问题甚嚣尘上，这不但对其自身的健康产生巨大伤害，而且给企业带来的是工作绩效降低、成本增加等无形损失，将不利于企业的发展。本课程从“压力调适、情绪管理、思维突破”入手,利

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《执行力》   02.10

企业全方位执行力建设课程背景-------------------------------------------------A.定义和理解执行力B.解析企业对于员工执行力的需求C.了解员工执行力不足的常见问题及原因课程收益-------------------------------------------------A.提高员工的工作效率B.增强员工的责

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《卓有成效的执行力落地》   02.10

高效执行力课程背景：当前很多企业的运营过程中，有的员工工作低效，缺乏主动性与积极性；有的员工只低头被动执行，不抬头看路主动创新。执行力不强会严重影响组织绩效。如何加强员工的执行力、培养员工的创新精神呢？《高效执行力》旨在让员工能够加深对数字化时代的深入认知、重新理解执行力，形成目标明确、果断行动、勇于创新的职业精神，系统掌握执行力的理论和实战工具，以终为始，

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《目标与计划管理》   02.10

目标管理与计划执行课程背景-------------------------------------------------本课程源于现代企业管理和个人发展理论，旨在提供全面的目标与计划管理知识和技能。课程设计旨在帮助企业和个人更好地设置目标、制定计划，从而提高工作效率，实现战略目标。目标与计划管理是一种系统性的管理方法，旨在帮助组织更有效地设定目标、制定计

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《团队管理》   02.10

团队管理课程背景-------------------------------------------------A.团队管理的重要性B.当前团队管理教育的缺失C.课程设计的初衷和目标课程收益-------------------------------------------------A.提高团队领导能力1.更有效的团队规划2.更合理的资源分配3.更科学

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《客户关系维护与管理》   02.10

客户关系维护与管理课程介绍：本课程主要面向企业对客服务人员和大客户服务部门，旨在为企业提高核心竞争力，树立客户为中心的营销理念，并在此基础上展开包括目标客户定位、客情评估、客户分类、建立客户信息资料系统、客户投诉管理、保持客户所需的全部客户管理过程；通过课程学习，开展系统化的客户管理流程，降低客户流失率，优化客户结构，提高客户满意度和忠诚度；也是企业不断改进

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