《目标与计划管理》

  培训讲师:马鹏勃

讲师背景:
马鹏勃老师——综合管理实战讲师讲师资历Ø国家人力资源保障部认证高级企业培训师Ø中国管理科学研究院研究所考评员Ø国际PTT培训师技巧培训导师Ø中国版权局版权《通用管理》10门培训课导师Ø中国版权局版权《行销管理》12门培训课导师Ø中国台湾体验 详细>>

马鹏勃
    课程咨询电话:

《目标与计划管理》详细内容

《目标与计划管理》

目标管理与计划执行
课程背景 -------------------------------------------------
本课程源于现代企业管理和个人发展理论,旨在提供全面的目标与计划管理知识和技能。课程设计旨在帮助企业和个人更好地设置目标、制定计划,从而提高工作效率,实现战略目标。目标与计划管理是一种系统性的管理方法,旨在帮助组织更有效地设定目标、制定计划和实施策略。本课程基于这一管理理念,提供专业的目标与计划管理知识和技能,帮助组织提升效率和成果。
课程收益 -------------------------------------------------
通过本课程的学习,您将获得以下收益:
1. 掌握目标设定的原则和方法,理解目标与企业战略的关系。
2. 掌握计划编制的过程,了解如何制定有效的行动计划。
3. 学会使用目标与计划管理工具,提高目标与计划执行的效率。
4. 理解目标与计划管理在团队协作和个人职业发展中的作用。
5. 培养良好的问题解决能力和决策能力,以应对复杂多变的工作环境。
课程时长:1-2天6小时/天
课程对象:企业员工,中层管理者、高层管理者、创业者等
教学方法:讲授法、视频教学、情境模拟、案例讨论等
课程结构 -------------------------------------------------
1. 理论讲解:通过课程视频和讲座,学习目标与计划管理的理论知识和最佳实践。
2. 案例分析:分析成功和失败的目标与计划管理案例,学习经验教训。
3. 实践操作:制定个人或团队的目标与计划,并监控执行过程。
4. 互动讨论:与其他学员分享经验和观点,进行互动讨论。
5. 导师指导:在课程或实践操作中遇到问题,可寻求导师的指导和帮助。
课程大纲 -------------------------------------------------
目标管理与计划执行
什么是目标管理
目标管理的定义
目标管理的重要性
目标管理的五大因素
目标管理的八个层次
目标制定与分解
目标设定七个步骤
目标设定程序
目标设定阶层关系
目标的分解一剥洋葱法
有效目标必须遵循smart原则
目标管理中避免的问题。
计划的制定
计划的重要性,方向性
计划的类型:
按企业职能分,按涉及范围分,按照工作内容分
按所涉及的问题分,按照八种形式分
计划工作的流程:
列表法,关键路径计算法,风险管理。
(案例计划文书的形成,新商品计划书)
执行的六要素
执行的重要性
如何执行
执行的六要素
全方位目标评估
全方位评估,2,评估目标业绩评估
(案例目标管理体系图)
六,目标总结目标总结新计划制定。
通过本课程的学习,您将掌握目标与计划管理的基本理论和实践技能,更好地实现组织或个人的战略目标。

 

马鹏勃老师的其它课程

《情绪压力管理》课程大纲课程背景:目前我们身处VUCA的时代中,社会经济发展多变且动荡,这给身处其中的我们带来了恐慌和安全感缺失。在如此大势下,各行业也要经历不断优化和变革,职场人的情绪和压力问题甚嚣尘上,这不但对其自身的健康产生巨大伤害,而且给企业带来的是工作绩效降低、成本增加等无形损失,将不利于企业的发展。本课程从“压力调适、情绪管理、思维突破”入手,利

 讲师:马鹏勃详情


《执行力》   02.10

企业全方位执行力建设课程背景-------------------------------------------------A.定义和理解执行力B.解析企业对于员工执行力的需求C.了解员工执行力不足的常见问题及原因课程收益-------------------------------------------------A.提高员工的工作效率B.增强员工的责

 讲师:马鹏勃详情


高效执行力课程背景:当前很多企业的运营过程中,有的员工工作低效,缺乏主动性与积极性;有的员工只低头被动执行,不抬头看路主动创新。执行力不强会严重影响组织绩效。如何加强员工的执行力、培养员工的创新精神呢?《高效执行力》旨在让员工能够加深对数字化时代的深入认知、重新理解执行力,形成目标明确、果断行动、勇于创新的职业精神,系统掌握执行力的理论和实战工具,以终为始,

 讲师:马鹏勃详情


团队管理课程背景-------------------------------------------------A.团队管理的重要性B.当前团队管理教育的缺失C.课程设计的初衷和目标课程收益-------------------------------------------------A.提高团队领导能力1.更有效的团队规划2.更合理的资源分配3.更科学

 讲师:马鹏勃详情


客户关系维护与管理课程介绍:本课程主要面向企业对客服务人员和大客户服务部门,旨在为企业提高核心竞争力,树立客户为中心的营销理念,并在此基础上展开包括目标客户定位、客情评估、客户分类、建立客户信息资料系统、客户投诉管理、保持客户所需的全部客户管理过程;通过课程学习,开展系统化的客户管理流程,降低客户流失率,优化客户结构,提高客户满意度和忠诚度;也是企业不断改进

 讲师:马鹏勃详情


《领导力》   02.10

全面领导力课程背景-------------------------------------------------本领导力课程起源于现代组织领导力实践的需求,致力于提供一种深入的理解和实用的领导技巧,以帮助学员在组织中发挥更大的潜力。我们强调个人和团队领导力的发展,以改善个人和组织的绩效。旨在提供一种全新的领导力视角和方法论,帮助学员提升领导力素质,实现个

 讲师:马鹏勃详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有