《目标与计划管理》
《目标与计划管理》详细内容
《目标与计划管理》
目标管理与计划执行
课程背景 -------------------------------------------------
本课程源于现代企业管理和个人发展理论,旨在提供全面的目标与计划管理知识和技能。课程设计旨在帮助企业和个人更好地设置目标、制定计划,从而提高工作效率,实现战略目标。目标与计划管理是一种系统性的管理方法,旨在帮助组织更有效地设定目标、制定计划和实施策略。本课程基于这一管理理念,提供专业的目标与计划管理知识和技能,帮助组织提升效率和成果。
课程收益 -------------------------------------------------
通过本课程的学习,您将获得以下收益:
1. 掌握目标设定的原则和方法,理解目标与企业战略的关系。
2. 掌握计划编制的过程,了解如何制定有效的行动计划。
3. 学会使用目标与计划管理工具,提高目标与计划执行的效率。
4. 理解目标与计划管理在团队协作和个人职业发展中的作用。
5. 培养良好的问题解决能力和决策能力,以应对复杂多变的工作环境。
课程时长:1-2天6小时/天
课程对象:企业员工,中层管理者、高层管理者、创业者等
教学方法:讲授法、视频教学、情境模拟、案例讨论等
课程结构 -------------------------------------------------
1. 理论讲解:通过课程视频和讲座,学习目标与计划管理的理论知识和最佳实践。
2. 案例分析:分析成功和失败的目标与计划管理案例,学习经验教训。
3. 实践操作:制定个人或团队的目标与计划,并监控执行过程。
4. 互动讨论:与其他学员分享经验和观点,进行互动讨论。
5. 导师指导:在课程或实践操作中遇到问题,可寻求导师的指导和帮助。
课程大纲 -------------------------------------------------
目标管理与计划执行
什么是目标管理?
目标管理的定义
目标管理的重要性
目标管理的五大因素
目标管理的八个层次
目标制定与分解
目标设定七个步骤
目标设定程序
目标设定阶层关系
目标的分解一剥洋葱法
有效目标必须遵循smart原则
目标管理中避免的问题。
计划的制定
计划的重要性,方向性
计划的类型:
按企业职能分,按涉及范围分,按照工作内容分
按所涉及的问题分,按照八种形式分
计划工作的流程:
列表法,关键路径计算法,风险管理。
(案例计划文书的形成,新商品计划书)
执行的六要素
执行的重要性
如何执行
执行的六要素
全方位目标评估
全方位评估,2,评估目标业绩评估
(案例目标管理体系图)
六,目标总结目标总结新计划制定。
通过本课程的学习,您将掌握目标与计划管理的基本理论和实践技能,更好地实现组织或个人的战略目标。
马鹏勃老师的其它课程
《阳光心态-情绪与压力管理》 02.10
《情绪压力管理》课程大纲课程背景:目前我们身处VUCA的时代中,社会经济发展多变且动荡,这给身处其中的我们带来了恐慌和安全感缺失。在如此大势下,各行业也要经历不断优化和变革,职场人的情绪和压力问题甚嚣尘上,这不但对其自身的健康产生巨大伤害,而且给企业带来的是工作绩效降低、成本增加等无形损失,将不利于企业的发展。本课程从“压力调适、情绪管理、思维突破”入手,利
讲师:马鹏勃详情
《执行力》 02.10
企业全方位执行力建设课程背景-------------------------------------------------A.定义和理解执行力B.解析企业对于员工执行力的需求C.了解员工执行力不足的常见问题及原因课程收益-------------------------------------------------A.提高员工的工作效率B.增强员工的责
讲师:马鹏勃详情
《卓有成效的执行力落地》 02.10
高效执行力课程背景:当前很多企业的运营过程中,有的员工工作低效,缺乏主动性与积极性;有的员工只低头被动执行,不抬头看路主动创新。执行力不强会严重影响组织绩效。如何加强员工的执行力、培养员工的创新精神呢?《高效执行力》旨在让员工能够加深对数字化时代的深入认知、重新理解执行力,形成目标明确、果断行动、勇于创新的职业精神,系统掌握执行力的理论和实战工具,以终为始,
讲师:马鹏勃详情
《团队管理》 02.10
团队管理课程背景-------------------------------------------------A.团队管理的重要性B.当前团队管理教育的缺失C.课程设计的初衷和目标课程收益-------------------------------------------------A.提高团队领导能力1.更有效的团队规划2.更合理的资源分配3.更科学
讲师:马鹏勃详情
《客户关系维护与管理》 02.10
客户关系维护与管理课程介绍:本课程主要面向企业对客服务人员和大客户服务部门,旨在为企业提高核心竞争力,树立客户为中心的营销理念,并在此基础上展开包括目标客户定位、客情评估、客户分类、建立客户信息资料系统、客户投诉管理、保持客户所需的全部客户管理过程;通过课程学习,开展系统化的客户管理流程,降低客户流失率,优化客户结构,提高客户满意度和忠诚度;也是企业不断改进
讲师:马鹏勃详情
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21202
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20282
- 3行政专员岗位职责 19084
- 4品管部岗位职责与任职要求 16277
- 5员工守则 15490
- 6软件验收报告 15426
- 7问卷调查表(范例) 15150
- 8工资发放明细表 14587
- 9文件签收单 14248