《工作汇报型演讲技巧》2天

  培训讲师:姚亚男

讲师背景:
姚亚男老师姚亚男资历背景六度自我管理版权课程版权所有人、开发导师PCT(专业认证讲师)教练式培训师ERMP专家经验萃取认证讲师宁波大学MBA教育中心人力资源课程讲师国际演讲会(Toastmaster)宁波星级培训师分会创会主席国家人社部一级 详细>>

姚亚男
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《工作汇报型演讲技巧》2天详细内容

《工作汇报型演讲技巧》2天

工作汇报型演讲技巧

【课程背景】:
➢ 销售顾问要推广展示产品、服务和解决方案
➢ 人力资源部门要宣读公司各种政策
➢ 技术部门要解释产品制造和运行原理
➢ 项目部要定期开展项目进展报告
➢ 设计部门要呈现设计概念和设计效果
➢ 管理层要主持行政例会和部门例会
➢ 在IPO路演中,公司管理层必须向众多投资者做演讲。。。

【业务目标】:
通过改善工作汇报和商务演绎的逻辑表达,让学习者在商务交流和工作汇报时沟通表达
清晰
、逻辑清楚,提升商务交流和工作会议的决策和行动的效率,推动业务增长和绩效改善
,为企业创造价值。

【学习目标】:
◆ 掌握演讲内容和框架的逻辑和条理,提升演讲的说服力
◆ 筛选合适素材,以合适的方式组合,增进演讲的感染力
◆ 运用声音技巧和肢体语言表达技巧,增强演讲的精彩度
◆ 选择使用适合的辅助器具和道具,提升演讲的呈现效果
◆ 尝试设计演讲金句,提升演讲的现场效果,为演讲加分

【课程特色】:
本课程基于国际演讲会的演讲训练系统,结合姚老师十六年职业培训师经验,和中国本
地化的商务和工作场景,创新性地开发出以说服力为导向的商务演讲实战训练课程。

【课程纲要】:
1. 演讲第一步:说得上
1. 话题选择:你懂的听众喜欢的
2. 明确目标:你最想让听众在听完后就记住的那句话
3. 内容选择:有趣有料有情、素材库
4. 切入点:挑选吸引力
5. 现场练习:2分钟自我介绍稿
2. 演讲第二步:说得清
1. 响亮开场:吸引听众注意力的方法
2. 正文逻辑清晰:信息型演讲结构、说服型演讲结构、激励型演讲结构
3. 素材筛选:五要素、三原则
4. 讲好你的故事:哪些故事有力量?故事的结构
5. 巧妙过渡,让你的演讲顺畅顺滑
6. 结尾如何升华“入人心”
7. 现场练习
3. 演讲第三步:说得妙
1. 遣词造句五要素
2. 演讲金句设计与提炼
3. 幽默为你加分
4. 语音语调三环节
5. 肢体动作四关键
6. 辅助道具二大类
7. 现场练习

【课程时间】:2天12小时
【培训人数】:不超过20人
【课程形式】:讲师讲解示范、学员现场练习、小组研讨PK

 

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