从优秀到卓越:六度自我管理学习项目

  培训讲师:姚亚男

讲师背景:
姚亚男老师姚亚男资历背景六度自我管理版权课程版权所有人、开发导师PCT(专业认证讲师)教练式培训师ERMP专家经验萃取认证讲师宁波大学MBA教育中心人力资源课程讲师国际演讲会(Toastmaster)宁波星级培训师分会创会主席国家人社部一级 详细>>

姚亚男
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从优秀到卓越:六度自我管理学习项目详细内容

从优秀到卓越:六度自我管理学习项目

从优秀到卓越
---《六度自我管理》学习项目
【项目背景】:
你的职场价值和话语权来自哪里?
职业生涯有哪些致命大坑?
遇到挫折和困境怎么办?
业绩增长的关键点在哪里?
遇到职业迷茫怎么办?
如何提升职场格局和智慧?
本课程适合有以上困惑的职场人士
【项目收益】:
组织层面:
增强员工认同,提升工作热情
凝聚共同愿景,统一努力方向
增强团队合作,打造组织合力
提高社会贡献,成为外界楷模
个人层面:
提升心性,强化心智
转变思维,改善行为
强大内心,柔软身段
超越自我,迈向卓越
【内容纲要】:
一、六度自我管理的逻辑模型与理论渊源
维度一:利他,助你赢得支持,拥有职场价值和话语权
为什么要利他?
利他的逻辑:个人成长路径
利他力的九宫格和三大类方式
利他的践行路径:利他行动清单
分享与练习:制定自己的利他计划
维度二:自律,帮你建立信任,避开职业生涯致命大坑
为什么要自律?
自律的逻辑:职场红线
自律力的三个层次和十项内容
自律的应用技术:高效人士的七个习惯、时间管理
自律的践行路径:自律行动清单
分享与练习:制定自己的自律计划
维度三:韧性,弹性灵活地面对困难挫折,转危机为生机
为什么要有韧性?
韧性的逻辑:小不忍而乱大谋、冲突管理
韧性的一体两面和五大心法
韧性的应用技术:ABCD选择法、非暴力沟通
韧性的践行路径:选择地图、忍耐行动清单
分享与练习:制定自己的韧性修炼计划
维度四:精进,提升绩效的不二法宝
为什么要精进?
精进的逻辑: VUCA时代自我变革管理
精进力的四种方法
精进的应用技术:六顶思考帽、问题机会轮
精进的践行路径:精进行动清单
分享与练习:制定自己的精进修炼计划
维度五:专注,远离职业迷茫,塑造职业权威
为什么要专注?因为专注才有专业
专注的逻辑:滴水穿石、久久为功
专注力的五种训练方法
专注的应用技术:立体化思维结构、问题分析与解决
专注的践行路径:体验专注的力量、专注行动清单
分享与练习:制定自己的专注练习计划
维度六:智慧,提升职职场格局和视野
为什么要广学智慧?
智慧的逻辑:乌合之众、进化本质、领导力与影响力
智慧力的一体两面与五大领域
智慧的应用技术:知识管理、思考的技术、自我评价纬度、自我赋能
智慧的践行路径:学习五步法、智慧行动清单
分享与练习:建立自己的知识管理体系
八、学习总结与行动转化
【项目形式】:遵循6Ds的学习发展项目法则一、项目准备阶段:
1、调研企业文化和组织需求
2、调研学员现状和需求。
二、培训学习阶段: 二天的培训学习(线上集中直播学习或现场学习)
1、讲师讲解理论内容、情景案例分析、视频展示、活动练习。
2、向学习者提供每个学习单元的方法、流程、表格、清单和模板。
3、情景互动演练,让学习者掌握初步的应用方法。
三、学习转化阶段:
1、学习者每天打卡践行,导师对学习者进行一对一反馈辅导。
2、组织运营学习者社群,鼓励分享、相互激励、共同进步。
3、随时采集学习者动态数据,定期提供学习者行为状态评估报告。
4、定期组织线下或线下专题会,帮助行动转化。
四、效果评估阶段:
1、展示学习者学习成果。
2、提交《项目效果评估报告》和《每位学员学习评估报告》。
【讲师介绍】:
姚亚男老师 常驻地:上海
中国贸促会上海国际智库联盟专粗
六度自我管理版权课程所有人、开发导师
六度领导力版权课程所有人、开发导师
ERMP®专家经验萃取版权课程 认证讲师
6Ds学习转化国际资格认证学习转化师
国家人社部一级人力资源管理师
国家人社部二级企业培训师
宁波大学MBA教育中心特聘讲师
国际演讲会宁波培训师分会创始人
十六年企业管理培训工作经历
已为三万多名各类企业的中高层管理者授课上海STA、浙江企业培训协会、江苏培联等地资深会员
主讲课程:六度领导力、六度自我管理、商务演讲

 

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