《专家经验萃取》2天   01.10

《专家经验萃取》版权课程课程背景《专家经验萃取》是2014年由韬钰咨询（Toplearning）企业教学设计及绩效支持研发团队开发的版权课程。目前该课程认证讲师（目前仅面向企业培训管理者和HR）约100人。该课程以脑神经科学、复盘技术、德国BAG技术（典型工作任务分析法）等多学科知识为基础，同时融合了上百家企业的的实际操作经验和案例，系统化地呈现了企业业务专

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《党性建设的六个维度学习项目》2天   01.10

【项目主题】：不忘初心砥砺前行方得始终———《党性群设的六个维度》学习项目【项目背景】：执政党的能力建设源于每位党员的党性建设。不忘初心，砥砺前行，方得始终。如何才能让党性建设落地在日常工作和生活中？只有做到哲学级的洞察，才有原理级的解决方案。党性建设的六个维度，与此完美匹配。六个维度即：利他、自律、忍耐、精进、专注、智慧不忘初心：利他、自律砥砺前行：忍耐、

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《工作汇报型演讲技巧》2天   01.10

工作汇报型演讲技巧【课程背景】：➢销售顾问要推广展示产品、服务和解决方案➢人力资源部门要宣读公司各种政策➢技术部门要解释产品制造和运行原理➢项目部要定期开展项目进展报告➢设计部门要呈现设计概念和设计效果➢管理层要主持行政例会和部门例会➢在IPO路演中，公司管理层必须向众多投资者做演讲。。。【业务目标】：通过改善工作汇报和商务演绎的逻辑表达，让学习者在商务交流

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《六度领导力学习项目介绍》2天   01.10

《六度领导力》学习项目---基于中国传统文化的领导力体系【项目背景】：领导者即是拥有追随者的人。孟子说：得人心者得天下。领导力即是让人心甘情愿追随的能力。领导力表现在一个人的思维和行为模式中。领导者的思维和行为模式决定了企业的愿景使命价值观，由此开启企业战略、商业模式和运营系统。【项目对象】：企业高管、部门负责人、即将晋升的高潜管理层【战略目标】：所有中高层

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《六度自我管理学习项目》2天一夜   01.10

【项目主题】：六度自我管理学习项目六度自我管理是姚亚男老师的版权课程国家版权局登记号：国作登2017-A-00411045【项目背景】：当组织越来越网络化、信息越来越复杂化、价值越来越多元化的时候，如何领导和管理成了一个全新的话题。所有的企业文化愿景都是充满正能量的，唯有善心利他、正确的使命，才能激发人们，向着共同的方向努力拼搏。领导者的唯一定义就是其后面有

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《六度自我管理学习项目介绍（党政国企版）》2天   01.10

【项目主题】：《六度自我管理》学习项目【项目背景】：自我管理是一切管理的核心和起点对于个人：你需要让自己有强大内心、柔软身段，能应对这瞬息万变的世界你需要为自己建立一个自我觉察反思改善提升的行动体系你需要找到能让自己赢得优质人脉和资源支持的方法你需要找到值得自己终其一生学习的人生智慧对于组织：你需要让组织充满积极高涨又忍辱负重的工作激情和团队情绪你需要建立让

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从优秀到卓越：六度自我管理学习项目   03.25

从优秀到卓越---《六度自我管理》学习项目【项目背景】：你的职场价值和话语权来自哪里？职业生涯有哪些致命大坑？遇到挫折和困境怎么办？业绩增长的关键点在哪里？遇到职业迷茫怎么办？如何提升职场格局和智慧？本课程适合有以上困惑的职场人士【项目收益】：组织层面：增强员工认同，提升工作热情凝聚共同愿景，统一努力方向增强团队合作，打造组织合力提高社会贡献，成为外界楷模个

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六度领导力学习项目介绍   03.25

《六度领导力》学习项目---基于中国传统文化的领导力塑造与提升体系【项目背景】：你为什么一直很难形成影响力？因为你没有感召力。你为什么一直没有感召力？因为因为你只会想到自己的一亩三分地领导者是拥有追随者的人。孟子说：得人心者得天下。领导力是让人心甘情愿追随的能力。领导力表现在一个人的思维和行为模式中。领导者的思维和行为模式决定了企业的愿景使命价值观，由此开启

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