定制化各类“微行动学习”工作坊--群策群力基于具体问题解决

  培训讲师:谷任明

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谷任明老师谷任明----专注于现代企业中坚力量训练、核心团队打造“优才商学院”特聘高级培训讲师“全球职业规划师”(GCDF)“中华英才网”特聘职业规划专家“职场精准扶贫”理念发起人和践行者“职业规划与主人翁心智模式”融合训练创始人“MTP卓 详细>>

谷任明
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定制化各类“微行动学习”工作坊--群策群力基于具体问题解决

为企业定制化开发各类解决企业具体问题的工作坊。
促动业务提升、绩效改善、员工能力提升、学习型组织建设。
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《结构思考力》课程背景:思维的效率决定了工作的效率!我们在日常管理工作经常会遇到这样的困扰:如何提升员工的思维力,激发员工的活力,进而提升管理效能?面对复杂纷乱的局面,如何快速的分析问题,看到问题的本质,提出有效的解决方案?如何高效清晰的沟通表达?如何快速的学习积累工作经验以胜任更具挑战性的工作?企业中管理效能问题,90是思维方式的问题。企业运作效率低下,战

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管理者角色定位与认知很多管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到管理岗位后,不得不面临着新的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个团队;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥,现在要不断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。对于管理者来说,要使自己能在企业中发挥自己应有的作用,首先

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《围绕目标的高效执行》课程大纲【课程背景】在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,首要执行正确的战略决策,方向大于选择和努力,另外就必须要加大执行力的力度。如何才能真正地提升企业的执行力?提升执行力的关键在哪里?这个问题一直困扰着许多企业的经营者和管理者。执行力不是某一个人,某一个部门的事情,执行力关系到公司所有层级,从高层的战略定位到执行,从中

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《职场压力与情绪管理》【学习目标和收益】了解压力的来源,通过测试了解自身的压力状况,从心理学、医学、管理学多个角度全面诠释过大压力对企业以及自身带来的危害,认识到企业及员工管理压力的重要性,从个人层面和企业层面探讨压力管理的策略,帮助个人和企业获得、开发乃至创新与自己相适应的的压力管理技巧。从此,我们不仅能够轻松面对压力,更能积极高效工作,享受快乐工作,收获

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《卓越中基层高效管理的道与术》【课程背景】现状一:管理能力不是天生的,学校教授的管理知识也是杯水车薪,或是相对过时,不一定贴合企业实战需求;现状二:学而优则仕,以前学业好的人则会走向仕途,现在做管理的也大都是由业绩好或是技术好的提拔担任,缺乏实用的管理经验;现状三:现在很多的管理层没有接受过系统的管理知识、管理思想、管理技能的训练,全凭想象、模仿进行管理,有

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促动领导力《打造高绩效团队-AI时代管理者必修技能》©【管理现状】 团队中常常是“有些人干”,也“有些人看”,团队内部干劲不足。管理者如何才能充分激发团队中每一位员工的活力和潜能?传统的命令式、权威式管理越来越不奏效,人要盯,事要管,效率低,效果差。管理者管得累,员工被管得也累。如何激发员工的自驱力和行动力?95后、00后新生代员工涌向企业。90后己经开始走

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《沙盘-跨部门沟通与协作》课程大纲这是一堂通过沙盘模拟情景的课程;这是一堂来源于实地考察、调研的课程;这是一堂翻转的、实战的强参与体验式课程;这是一堂以企业实际问题解读、定制开发的课程;【课程思路】跨部门沟通与协作是每家企业都面临的具体难题。要解决这个难题,既要有制度、流程上的依托支撑,也要培养当事人的沟通协作意识。同时,还需训练相应的能力和技巧。本课程放弃

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《师课共建-TTT内训师团队》培训方案(3天)【项目背景】根据企业的发展战略所城,结合内训师团队培养的最新规划,同时也为了更好的服务于公司的运营发展和业务拓展需要,特开展此次内训师培训。培训内容应该偏向于更接地气的紧贴公司实际情况,岗位经验萃取、课程开发实战,课程设计与演绎、实战等。在整个过程中,会不断地在各种场景中进行穿插训练学员的讲师基本素质、取得各项课

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